Les 6 kt2 17-02-22

• Personeelsbeleid
• MBO
• Studiejaar 1

Welkom

Kerntaak 2

17 februari'22

Kerntaak 2

BPV begeleiding

Ik neem wat punten mee die ik belangrijk vind.

Dan is er ruimte voor vragen van jullie.

Kerntaak 2

Opdracht 1

Deadline was maandag.

Pieter, Sanne en Rick

heb ik ontvangen

Voor degenen

Die het wel in hebben geleverd:

Jullie krijgen een beoordeling.

Dan bepaal ik onvoldoende, voldoende, goed.

Is het onvoldoende nog dan verwerk je de feedback en lever je nog een keer in op 28 februari.

Is het voldoende dan hoef je niet te herkansen, maar neem je de feedback wel mee naar het examen!!!

Deadline gemist

Snap ik voor nu wel. Dit moest best snel.

Let wel op de volgende deadlines.

Lever in ieder geval je concept in op 28 februari.

Deadline van de definitieve versie.

Kwaliteit

Lever wel kwaliteit dan in!

Zorg dat je alle punten hebt meegenomen!

Check beoordeling.

Beoordeling

Achterin de opdrachten vind je waar je opdracht/verslag aan moet voldoen.

28 februari opdracht 1 

14 maart opdracht 2 concept

28 maart opdracht definitief

29 maart eerste voortgangsmeting 

Opdracht 2

Verwerft opdrachten/bindt klanten 

Opdracht 2

Interviewt meerdere potentiële en/of bestaande klanten.

Maakt een voorstel over welke klantsegmenten en (potentiële) klanten je voor deze interviews gaat benaderen.

Je formuleert hierbij doelstellingen.

Opdracht 2

Je gaat hierbij uit van de klantrelaties, de kanalen en de inkomstenstroom van de onderneming.

Dit bespreek je met je begeleider.

Opdracht 2

Voor nu eerst..

kennis maken met BMC

Als "oefening"voor de opdracht 1 kerntaak 2

Business Canvas model

Met het Business Model Canvas breng je aan de hand van 9 bouwstenen jouw bedrijf volledig (en visueel) in kaart. 

Business Canvas model

Negen bouwstenen

 

Aan de hand van 9 bouwstenen beschrijf je jouw organisatie, de doelgroep, de klanten, de leveranciers en het verdienmodel.

Business Canvas model

De negen bouwstenen van het het invulschema kun je in

 vier onderdelen splitsen:

1. Klanten (drie blokken aan de rechterkant)

2. Waardepropositie (centrale kolom)

3. Infrastructuur (drie blokken aan de linkerkant)

4. Financieel plaatje (onderste twee blokken)

https://www.ikgastarten.nl/sites/default/files/business_model_canvas_invulmodel.pdf

https:

Jullie vullen alvast in..

Value Propositions = Waardepropositie

De waardepropositie is eigenlijk een verzameling componenten waarmee jij de klant voor je probeert te winnen.  

Hoe je je onderscheidt van de concurrent

Oftewel: wat is de toegevoegde waarde voor de klant? De kern van jouw bedrijf, waarin jij je onderscheidt ten opzichte van de concurrentie. Beschrijf jouw unique selling point.

En..

Customer segments

Een onderneming valt of staat met het bereiken van de juiste doelgroep, in het schema verwoord als Customer Segments. 

Als er te weinig vraag is naar producten - hoe mooi of goed ze ook zijn - zal er weinig tot niets van verkocht worden. Zodra jij hebt bepaald waar de behoefte ligt van potentiële klanten, kun je hier jouw product of dienst op aanpassen.

Customer segments

Wie wordt jouw publiek?

Wat is hun behoefte?

Maak gebruik van internet

Maak gebruik van onderstaande link!

https:

Huiswerk

Business Canvas Model

Value propositions

en customer segments 

invullen

Deadline vandaag