WAMEWK Les 1 Projectmanagement

Projectmanagement
1 / 47
suivant
Slide 1: Diapositive
WatermanagementHBOStudiejaar 1

Cette leçon contient 47 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 2 vidéos.

time-iconLa durée de la leçon est: 60 min

Éléments de cette leçon

Projectmanagement

Slide 1 - Diapositive

Slide 2 - Diapositive

Projecten waaraan watermanagers werken

Slide 3 - Diapositive

Slide 4 - Vidéo

Programma

Slide 5 - Diapositive

Aan de slag!
  • Vorm groepen van max. 4 personen
  • Je krijgt 15 minuten de tijd om een zo lang mogelijke brug van papier te maken tussen 2 tafels
  • Docent is jury en bepaalt wie de WINNAAR is!!!

Slide 6 - Diapositive

Opdracht
Neem 2 minuutjes. Denk even terug aan je vorige groepsopdracht?
  • Wat ging daar goed?
  • Wat kon er beter?
-> post minimal 1 sticky onder goed en 1 onder beter in Padlet

Slide 7 - Diapositive

Hoe hebben jullie het aangepakt?
  • Plan vooraf?
  • Taakverdeling?
  • Leiderschap?
  • Tijdsbewaking?
  • Kwaliteitscontrole?

Slide 8 - Diapositive

Projectmanagement
Gaat over het:
  • Voorbereiden;
  • Beheersen;
  • Succesvol afronden van projecten.

Slide 9 - Diapositive

Managen van projecten en processen

Slide 10 - Diapositive

Deze les: intro projectmanagement
Projecten en projectmanagement:
  • Wat is een project?
  • Wat is projectmanagement?
  • Wat zijn projectfasen?
  • Wat is een projectdoel?
  • Waarom falen projecten?

Slide 11 - Diapositive

Slide 12 - Vidéo

Wat is volgens jou de definitie van een project?
In duo’s:
  • Maak een mindmap met in het midden “Project”
  • Plaats minimaal 10 begrippen die horen bij een project in de mindmap

Slide 13 - Diapositive

Wat is volgens jou de definitie van een project?

Slide 14 - Question ouverte

Project
  • project (het; o; meervoud: projecten)
vooraf omschreven, gezamenlijk te verrichten werkzaamheden, leidend tot een eindproduct

Slide 15 - Diapositive

Projecteigenschappen
Een project is:
  • meestal multidisciplinair
  • Tijdelijk d.w.z. startdatum en einddatum

en heeft:
  • een opdrachtgever
  • duidelijk éénmalig doel
  • eigen (vast) budget
  • eigen projectorganisatie


Slide 16 - Diapositive

Proces of project?
Proces: Geheel van interacties die ontstaan tussen verschillende wederzijds afhankelijke stakeholders rond een bepaalde beleidskwestie, en met het oog op het ontwikkelen en realiseren van een of meerdere projecten.

Slide 17 - Diapositive

Proces of project?
Project: Geheel van activiteiten dat nodig is om een bepaald resultaat te kunnen realiseren met een eenmalig karakter binnen een afgesproken reikwijdte (scope) en met afgesproken einddatum, kosten en kwaliteit.

Slide 18 - Diapositive

Soort werkzaamheden

Slide 19 - Diapositive

Zijn dit projecten?

Slide 20 - Diapositive

Voorwaarden voor een project
  • Een project moet een duidelijk doel hebben
  • Er moet een beeld zijn van hoe het eindresultaat er uit ziet
  • Een project is geen onderdeel van ‘everyday work’: er is tijd beschikbaar gemaakt voor het project
  • Er is een projectteam en de taken en verantwoordelijkheden van betrokken partijen zijn duidelijk, er is een opdrachtgever.
  • De randvoorwaarden moeten duidelijk zijn (tijd, geld, kwaliteit)
  • Voor iedereen duidelijk wat moet gebeuren door een Plan van Aanpak

Slide 21 - Diapositive

Wanneer is een project succesvol?
Een succesvol project:
  • Heeft zijn doelen bereikt en levert het project resultaat met de gewenste kwaliteit;
  • Is op tijd klaar;
  • Heeft geen hogere kosten dan is afgesproken.

Slide 22 - Diapositive

Projectdoelen en resultaten

Slide 23 - Diapositive

Projectdoelen en -resultaten

Slide 24 - Diapositive

Projectdoel is SMART
Het projectdoel is Specifiek (Wat?), Meetbaar (Hoeveel?), Aanwijsbaar en acceptabel (Wie?), Realistisch (Hoe?) en Tijdgebonden (Wanneer?).  

Een project geeft dus antwoord op een aantal vragen:
  • Waarom?
  • Wat?
  • Hoeveel?
  • Wie
  • Hoe?
  • Wanneer?

Slide 25 - Diapositive

Voorbeeld SMART

Slide 26 - Diapositive

Opdracht: Formuleer de volgende doelen SMART
  • Een brug over de Maas bouwen;
  • Een fiets aanschaffen;
  • Organiseer voor volgende jaar een introductiedag WAM;
  • De directeur van IGO wil meer waterberging op het Hogeschoolterrein realiseren, zorg dat dit lukt;
  • Ik wil mijn studie watermanagement halen.

Slide 27 - Diapositive

Waarom gaan projecten mis?

Slide 28 - Diapositive

Slide 29 - Lien

Waardoor projecten mislukken

Slide 30 - Diapositive

Te weinig aandacht voor communicatie!

Slide 31 - Diapositive

Jullie papieren brug: 
Was er een gestructureerde aanpak?
  • Was duidelijk wat er precies moest gebeuren?
  • Was er een duidelijk beeld van het eindresultaat?
  • Was er duidelijk hoe het gemaakt ging worden?
  • Werd er gestructureerd gerealiseerd, vastgehouden aan plannen?
  • Was het resultaat bruikbaar en bleef het instand?

Slide 32 - Diapositive

Traditionele fasering en producten van elke fase

Slide 33 - Diapositive

Wat is geen (eind)resultaat van een 'groen dak'-project?
Globale schets van inrichting daktuin
Ingerichte daktuin
Film over Rotterdamse groenblauwe daken
Ambtelijke brainstormsessie over een dakpark
Beleidsvoorstel over publieke daktuinen
Ontwerp dakpark
Subsidie aanvraag voor groen dak
Adviesrapport over polderdak
Toezegging wethouder over meer geld voor dakparken
Informatiefolder over subsidie groene daken

Slide 34 - Sondage

Fasering

Slide 35 - Diapositive

Waarom fasering?
Monitoren:
  • Halen we onze doelen?
  • Binnen de tijd?
  • Binnen de kosten?

Beslissen:

  • Gaan we zo door?
  • Moeten we stoppen?
  • Moeten we bijsturen?


Slide 36 - Diapositive

Projectmatig werken is routine brengen in iets dat je voor het eerst doet!

Slide 37 - Diapositive

Wat is belangrijk voor goed projectmanagement?

Slide 38 - Question ouverte

Projectmanagement
  • pro·ject (het; o; meervoud: projecten)
vooraf omschreven, gezamenlijk te verrichten werkzaamheden, leidend tot een eindproduct

  • ma·na·gen (managede, heeft gemanaged)
leiden, besturen


Slide 39 - Diapositive

Wat moet gemanaged worden?

Slide 40 - Diapositive

De werkwijze van een project is
A
Niet relevant
B
Geleidelijk duidelijker
C
Vaste procedure
D
Chaotisch

Slide 41 - Quiz

Waar staat de A van SMART voor?
A
Aandacht
B
Aanwijsbaar
C
Algemeen geldend
D
Acceptabel

Slide 42 - Quiz

Waardoor kunnen projecten mislukken?

Slide 43 - Question ouverte

Uit welke projectfasen bestaat een project
A
Uitvoeringsfase
B
Definitiefase
C
Ontwerpfase
D
Initiatieffase

Slide 44 - Quiz

De projectmanager moet vooral sturen op
Geld
Kwaliteit
Tijd
Organisatie
Informatie
Risico
Anders

Slide 45 - Sondage

Project wrap up
  • Wat is een project?
  • Wat is een projectdoel
  • Waarom gaan projecten mis?
  • Wat zijn projectfasen?
  • Wat is projectmanagement?

Slide 46 - Diapositive

Voorbereiding les 1 & 2 (zie Canvas)
  • Lezen stof voorbereiding les 1 en les 2 (zie Canvas)
  • Met groep: pitch voorbereiden

Slide 47 - Diapositive