Van SMART Doelen naar Plan van Aanpak

• Welzijn
• MBO
• Studiejaar 1

Doelen SMART en Plan van aanpak

Lesprogramma

- SMART doelen

- Plan van aanpak

          

Lesdoelen

Aan het einde van de les:

• Kan ik het begrip ‘SMART doelen uitleggen.
• Kan een plan van aanpak op basis van de 5 w's formuleren voor het behalen van doelen van de klant

 

SMART

Van Inventarisatie van wensen en behoeften ga je naar doelen. 

Doelen formuleren we SMART:

S= specifiek

M= meetbaar

A= acceptabel

R= realistisch

T= tijdsgebonden

S= specifiek

> Wat wil je bereiken?

> Wie zijn erbij betrokken?

> Waar vindt het plaats?

> Wanneer vindt het plaats?

> Waarom wil je dit bereiken?

M = meetbaar

> Hoeveel ga je doen of moet gedaan worden?

> Hoe kun je dat meten?

> Welk resultaat levert dat op?

A= acceptabel

> Is het doel aanvaardbaar: staat klant achter het doel?

 > Is het doel logisch gebaseerd op huidige of eerdere omstandigheden, gebeurtenissen of gedragingen?

 > Is er voldoende draagvlak om het doel te bereiken: staan andere betrokkenen achter het doel?

R =  realistisch

> Is het doel haalbaar?

> Is het plan uitvoerbaar: zijn de stappen richting het doel aanvaardbaar en haalbaar voor alle betrokkenen?

> Zijn de kennis, mogelijkheden en middelen aanwezig om het doel te behalen?

> Is het doel niet te eenvoudig te behalen (waardoor bepaalde acties niet nodig zijn) 

> Is het doel relevant, oftewel zinvol voor je klant?

T = tijdgeboden

> Wanneer starten de activiteiten?

> Wanneer worden de acties beëindigd?

> Wanneer is het doel behaald?

Van doel naar plan van aanpak

5 W+H-vragen:

Wie: voor welke klant en wie zijn er betrokken bij de uitvoering?  

Wat: welke activiteiten worden uitgevoerd?

Waarom: Aanleiding voor het project (redenen, probleem, kans)

Wanneer: op welke dagen en tijden worden de activiteiten uitgevoerd?

Waarmee: welke middelen zijn nodig en hoe kom je daaraan? 

Hoe

Waarom

Aanleiding voor het project (redenen, probleem, kans)

Wat

- Doelstelling

- Beoogde effecten

- Eindresultaat en tussenresultaten (mijlpalen)

- Afbakening (wat er wel en niet binnen de scope van het project valt)

Wie

• Analyse van betrokken belangengroepen
• Projectorganisatie met rollen, verantwoordelijkheden, projectcommunicatie- en rapportageafspraken.

Waarmee

Informatie over benodigd budget, uren, mensen, en middelen

Hoe/werkwijze

• Aanpak
• Activiteiten

Wanneer

Fasering met mijlpalen per fase