administratie / leidinggeven

• Pedagogisch werk
• MBO
• Studiejaar 3

4 technieken bij het geven van leiding

Begeleiden

Steunen

Leiden

Delegeren

Begeleiden

Je ondersteunt je collega's door actief betrokken te zijn bij de uitvoering van hun taken. 

Je beloont, geeft feedback en evalueert op vaste momenten. 

Steunen

Je geeft de persoon op de werkvloer de ruimte om binnen de afgesproken kaders te werken. Jij bent het aanspreekpunt voor vragen of onvrede. 

Je steunt vooral door informeel contact te houden en te vragen hoe het gaat.

Wanneer voelde jij je gesteund door je stagebegeleider?  

Leiden

Jij schrijft voor wat moet gebeuren/ Je licht het waarom van taken en opdrachten toe. 

Je wijst op verantwoordelijkheden. De instructies zijn duidelijk en je geeft deze tijdig. 

Delegeren

Je draagt uitvoerende taken over aan personen op de werkvloer. Het gaat met name om aansturen, je wijst een collega op zijn/haar verplichtingen met betrekking tot deze taken.

 

Je controleert ook of de taken naar behoren zijn verricht. 

Opdracht in tweetallen

Overleg met elkaar:

1. Hoe pakken jullie deze situatie aan?

2. Wie heeft welke verantwoordelijkheid?

Begeleiden

Casus

Fien is als Pb’er ook stagebegeleidster van Linda. Voor een tussentijdse evaluatie vult Fien een beoordelingsformulier in over Linda. Dit formulier bestaat uit de competenties en vaardigheden die vereist zijn voor het uitvoeren van de functie. Fien geeft bij elke vaardigheid aan of Linda hier al over beschikt of dat ze hier nog meer begeleiding in moet krijgen. Fien vindt he invullen van het formulier wel prettig, omdat ze nu een overzicht heeft van de punten waarop ze Linda nog beter kan begeleiden. Ze neemt het beoordelingsformulier door met Linda en vraagt haar of ze het met haar eens is. Linda begrijpt sommige punten van feedback wel, maar sommige begrijpt ze niet. Fien probeert zo goed mogelijk aan Linda uit te leggen. Uiteindelijk vindt Linda het ook prettig om te weten welke vaardigheden ze al onder de knie heeft en waar ze nog aan moet werken.

Opdracht in tweetallen

Overleg met elkaar:

1. Hoe pakken jullie deze situatie aan?

2. Wie heeft welke verantwoordelijkheid?

3. Wat vind jij het allerbelangrijkst bij het begeleiden van stagiaires.

Vragen?? Opmerkingen??

Lunchen??