Financiën (LL3-LT3) 17-3

SWOT-analyse
Deelopdracht 4: Doelstelling en Strategie
1 / 10
suivant
Slide 1: Diapositive
BedrijfseconomieMBOStudiejaar 4

Cette leçon contient 10 diapositives, avec diapositives de texte.

time-iconLa durée de la leçon est: 5 min

Éléments de cette leçon

SWOT-analyse
Deelopdracht 4: Doelstelling en Strategie

Slide 1 - Diapositive

Deelopdracht 4
Je bedrijf is nu omschreven.
Wat wil je veranderen en wat wil je bereiken met de verandering?
Wat zijn de gevolgen van de verandering

Slide 2 - Diapositive

SWOT-ANALYSE
Samenvatting van interne en externe min- en pluspunten.

Waarom SWOT?
Weten we welke verbeterpunten interessant zijn voor het bedrijf.

Slide 3 - Diapositive

Interne en externe factoren
Geen invloed op extern (economisch beleid, wetgeving,..)

Wel invloed op interne factoren.
Dus:
Op sterktes en zwaktes heb je invloed.
Naam, kwaliteit, prijs, samenwerking partners, online, verouderd, ..

Slide 4 - Diapositive

Verbeterpunten

Uit de SWOT komen verbeterpunten.
Keuze maken.
Volgorde van belangrijkheid.
Gevolgen (Consequentie)

Slide 5 - Diapositive

SMART doelstelling formuleren

Slide 6 - Diapositive

Voorbeeld SMART
Personeelstevredenheid in 2024 met 5% verhogen door het ontwikkelen van personeelsactiviteiten.

Concreet, haalbaar, aanvaardbaar.

Slide 7 - Diapositive

Deelopdracht 5: De Activteiten
Alle stappen die je bedrijf dient te nemen om de verandering te realiseren.

Slide 8 - Diapositive

Deelopdracht 5: De Activiteiten
Welke activiteit?
Wat houdt de activiteit in? Opsomming werkzaamheden.
Wie sluit ik aan, wat is zijn/haar functie?
Wat moet je kunnen? 
Taken/bevoegdheden/bevoegdheden?

Dit is het opstellen van een projectorganisatie

Slide 9 - Diapositive

Activiteitenplan
  • Volgorde
  • Naam
  • Aantal arbeidsuren
  • Deadline 
  • Eventuele toelichting.

FTE?

Slide 10 - Diapositive