Lesweek 8: les 1

• Marketing
• MBO
• Studiejaar 1

MARKETING

Leerdoelen

• Terugblik naar behandelde lesstof
• Je legt uit op welke manier een bedrijf kan groeien. 

Wat is een missie en visie?

Wat is de definitie van marketing?

Een bedrijf besluit om haar personeel een eenmalige bonus te geven van 250 euro. Dit is een ontwikkeling op.....

1. micro niveau
2. meso niveau
3. macro niveau

Coolblue wil over 5 jaar de grootste speler op de consumentenmarkt zijn. Hier is sprake van een ...... doel

1. tactisch
2. strategisch
3. operationeel
4. onmogelijk

Welke doelstelling heeft de kortste periode?

1. Strategisch doel
2. tactisch doel
3. Operationeel doel
4. Hoofddoel

Op welke onderdeel uit de SWOT heeft de volgende zin betrekking: door de corona maatregelen is de horeca nog steeds gesloten

1. Strengths (stektes)
2. Weaknesses (zwaktes)
3. Opportunities (kansen)
4. Threats (bedreigingen)

Welke doelstelling is SMART?

1. Verhogen van marktaandeel met 5% < 1 jaar
2. Verhogen van de omzet met 10%
3. Verbeteren van de naamsbekendheid met 10%
4. Verhogen van het aantal verkooppunten binnen 2 jaar

Marketing waarbij economische doelstelling van de maatschappij centraal staan vallen onder

1. Micromarketing
2. Mesomarketing
3. Macromarketing
4. Internationale marketing

INTERN

EXTERN

"City Sneaker" heeft een situatie analyse gedaan.  Sleep de uitkomsten naar de juiste onderdelen van de SWOT 

STRENGTH

WEAKNESS

OPPORTUNITIES

THREATS

Het merk “ all round”  sneaker heeft recent de markt betreden   

Personeel blijft gemiddeld 6 maanden in dienst  

Er is een ervaren schoenontwerper aangenomen in vaste dienst 

De markt voor sneakers groeit de afgelopen jaren  snel  

City sneaker heeft een winkelpand in de Kalverstraat in Amsterdam   

Productie van sneakers gaat gepaard met een hoog uitval percentage

Goede eigen website

City sneaker heeft geen eigen marketing afdeling  

Door stijgende importheffingen worden stoffen uit China duurder

Wat zou het doel van een marketingplan kunnen zijn?

Om als onderneming te blijven groeien is het noodzakelijk dat je niet stil blijft zitten en de mogelijkheden voorbij laat schieten. Een succesvol bedrijf is altijd op zoek naar nieuwe manieren om de winst te verhogen en nieuwe klanten te werven. Maar welke mogelijkheid is het beste geschikt voor je bedrijf?

Om deze vraag te beantwoorden kun je gebruik maken van de Ansoff matrix voor groei strategieën

Jumbo opent nieuwe vestigingen in België, Duitsland en Frankrijk.

1. marktpenetratie
2. marktontwikkeling
3. productontwikkeling
4. diversificatie

Kruidvat koopt modeketen Zeeman.

1. marktpenetratie
2. marktontwikkeling
3. productontwikkeling
4. diversificatie

Nike komt met een nieuw tennisracket waarmee de bal 50% harder geslagen kan worden.

1. marktpenetratie
2. marktontwikkeling
3. productontwikkeling
4. diversificatie

Unilever komt met een webshop om rechtstreeks aan de consument te leveren.

1. marktpenetratie
2. marktontwikkeling
3. productontwikkeling
4. diversificatie

Welke groeistrategie is voor een bedrijf het minst risicovol om na te streven?

Kiezen voor marktpenetratie betekent meestal het minste risico en is het snelst te realiseren. Dat komt omdat er niet zoveel hoeft te veranderen aan de bestaande strategie. Je blijft je met je huidige product richten op je huidige markt.

Welke is de meest complexe groeistrategie om uit te voeren?

Diversificatie, omdat je een product dat je nog niet zo goed kent, gaat verkopen op een markt die je evenmin goed kent. Diversificatie leidt daarom tot de meeste fysieke en organisatorische veranderingen in het bedrijf en dus tot de meeste risico’s.

Opdracht

Op een It's Learning staat een kleine opdracht over Ansoff.