Effectief leidinggeven en personeelsplanning

Effectief leidinggeven en personeelsplanning

Leerdoel

Aan het einde van de les kun je leiding geven, een personeelsplanning maken, formele gesprekken voeren en medewerkers instrueren.

Wat weet je al over leiding geven, personeelsplanning en formele gesprekken voeren?

Leiding geven

Leiding geven is het sturen en begeleiden van medewerkers om doelen te bereiken.

Personeelsplanning maken

Een personeelsplanning is een overzicht van wanneer welke medewerkers werken.

Formele gesprekken voeren

Formele gesprekken zijn gestructureerde gesprekken tussen leidinggevenden en medewerkers, zoals functioneringsgesprekken of sollicitatiegesprekken.

Medewerkers instrueren

Medewerkers instrueren betekent hen duidelijke instructies en richtlijnen geven over hun taken en verantwoordelijkheden.

Stap 1: Leiding geven

Duidelijke communicatie en het stellen van heldere doelen zijn belangrijke aspecten van effectief leiding geven.

Stap 2: Personeelsplanning maken

Bepaal de behoeften van het team, de beschikbaarheid van medewerkers en de benodigde vaardigheden bij het maken van een personeelsplanning.

Stap 3: Formele gesprekken voeren

Bereid je voor op formele gesprekken door de agenda vast te stellen, relevante documenten voor te bereiden en open vragen te stellen.

Stap 4: Medewerkers instrueren

Geef duidelijke instructies, toon geduld en geef feedback om medewerkers effectief te instrueren.

Oefening: Leiding geven

In groepjes van twee bespreek je een situatie waarin je leiding moet geven. Wissel daarna van rol en bespreek een andere situatie.

Oefening: Personeelsplanning maken

Maak in groepjes van drie een personeelsplanning voor een fictief restaurant. Houd rekening met de benodigde vaardigheden en beschikbaarheid van medewerkers.

Oefening: Formele gesprekken voeren

Simuleer in groepjes van twee een sollicitatiegesprek. Gebruik een vooraf bepaalde set vragen en beoordeel elkaars prestaties.

Oefening: Medewerkers instrueren

Neem de tijd om een lijst met taken en instructies te maken voor een specifieke taak. Ruil daarna van taak met een medestudent en volg elkaars instructies op.

Belang van effectief leiderschap

Effectief leiderschap kan de productiviteit en tevredenheid van medewerkers verhogen, wat leidt tot betere resultaten voor het bedrijf.

Samenvatting

Tijdens deze les hebben we geleerd over leiding geven, het maken van een personeelsplanning, het voeren van formele gesprekken en het instrueren van medewerkers.

Vragen?

Heb je nog vragen over leiding geven, personeelsplanning, formele gesprekken voeren of medewerkers instrueren?

Evaluatie

Vul de evaluatieformulieren in om feedback te geven over de les en wat je hebt geleerd.

Schrijf 3 dingen op die je deze les hebt geleerd.

De leerlingen voeren hier drie dingen in die ze in deze les hebben geleerd. Hiermee geven ze aan wat hun eigen leerrendement van deze les is.

Schrijf 2 dingen op waarover je meer wilt weten.

De leerlingen voeren hier twee dingen in waarover ze meer zouden willen weten. Hiermee vergroot je niet alleen betrokkenheid, maar geef je hen ook meer eigenaarschap.

Stel 1 vraag over iets dat je nog niet zo goed hebt begrepen.

De leerlingen geven hier (in vraagvorm) aan met welk onderdeel van de stof ze nog moeite. Voor de docent biedt dit niet alleen inzicht in de mate waarin de stof de leerlingen begrijpen/beheersen, maar ook een goed startpunt voor een volgende les.