MAN 2.3 oefentoets

Management Periode 3
1 / 29
suivant
Slide 1: Diapositive
PersoneelsbeleidMBOStudiejaar 2

Cette leçon contient 29 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.

time-iconLa durée de la leçon est: 60 min

Éléments de cette leçon

Management Periode 3

Slide 1 - Diapositive

Oefen toetsvragen
Module 3 leerjaar 2 
Management

Slide 2 - Diapositive

Wanneer je zelf ontslag neemt, heb je recht op een transitievergoeding
A
juist
B
onjuist

Slide 3 - Quiz

Wanneer je met pensioen gaat, wordt de arbeidsovereenkomst beëindigd.
A
juist
B
onjuist

Slide 4 - Quiz

Een opzegtermijn is hetzelfde als een aanzegtermijn
A
juist
B
onjuist

Slide 5 - Quiz

Bij het UWV worden ontslagzaken behandeld die te maken hebben met disfunctioneren en vertrouwensbreuken
A
juist
B
onjuist

Slide 6 - Quiz

De Kantonrechter behandelt zaken die te maken hebben met bedrijfseconomische omstandigheden of langdurige ziekte.
A
juist
B
onjuist

Slide 7 - Quiz

Wanneer iemand ziek is en zijn contract tijdens de ziekte loopt af, hoef je het contract niet te verlengen
A
juist
B
onjuist

Slide 8 - Quiz

Ontslag op staande voet is een dringende reden
A
juist
B
onjuist

Slide 9 - Quiz

In de Arbowet staan 3 thema's centraal:
A
Veiligheid, Gezondheid, Arbeidsvoorwaarden
B
Veiligheid, Gezondheid en Welzijn
C
Arbeidsinhoud, Arbeidsvoorwaarden en Arbeidsverhoudingen

Slide 10 - Quiz

Een werkgever hoeft zich niet aan te sluiten bij een Arbodienst. Het is niet verplicht.
A
juist
B
onjuist

Slide 11 - Quiz

De afkorting BHV staat voor: BedrijfsHulpVerlening

A
juist
B
onjuist

Slide 12 - Quiz

Bij situationeel leidinggeven komen 2 basis aspecten voor: taakgericht en relatiegericht gedrag van de leidinggevende.
A
juist
B
onjuist

Slide 13 - Quiz

Bij de leiderschapsstijl Begeleiden ligt de focus op de relatie en niet op de taak.
A
juist
B
onjuist

Slide 14 - Quiz

Een conflict is hetzelfde als een verschil van mening
A
juist
B
onjuist

Slide 15 - Quiz

Bij Conflicthantering zijn er 5 verschillende stijlen: doordrukken, samenwerken, vermijden, toegeven en compromis sluiten.

A
juist
B
onjuist

Slide 16 - Quiz

De conflicthanteringsstijl Compromis sluiten is de beste stijl om een conflict op te lossen
A
juist
B
onjuist

Slide 17 - Quiz

Bij Prioriteiten stellen moet je de zaken en acties die urgent en belangrijk zijn als eerste oppakken.
A
juist
B
onjuist

Slide 18 - Quiz

Bij Prioriteiten stellen moet je kijken of de acties belangrijk en/of urgent zijn.
A
juist
B
onjuist

Slide 19 - Quiz

Geld verdienen is niet altijd het belangrijkste om gemotiveerd te worden.

A
juist
B
onjuist

Slide 20 - Quiz

Gebrek aan waardering is een reden voor een medewerker om niet gemotiveerd te zijn.

A
juist
B
onjuist

Slide 21 - Quiz

Intrinsieke motivatie = willen

Extrinsieke motivatie = moeten
A
Juist
B
Onjuist

Slide 22 - Quiz

Employability bevordering is de verantwoordelijkheid van de medewerker
A
Juist
B
Onjuist

Slide 23 - Quiz

Bij duurzame inzetbaarheid wordt er gekeken naar...
A
productiviteit
B
motivatie
C
gezondheid
D
alle drie zijn juist

Slide 24 - Quiz

wat is niet belangrijk bij het leiding geven aan een succesvol team?
A
heldere doelstellingen zetten
B
open communicatie met iedereen
C
gezamelijke verantwoordelijkheid geven
D
de taken eerlijk verdelen tussen de medewerkers

Slide 25 - Quiz

De teamontwikkelingsfasen verlopen volgens het patroon
A
Forming, storming, performing, norming, adjourning
B
Forming, norming, storming, performing, adjourning
C
Forming, performing, norming, storming, adjourning
D
Forming, storming, norming, performing, adjourning

Slide 26 - Quiz

De meest geschikt leiderschapsstijl in de norming-fase is
A
Stijl 1: Leiden en instrueren
B
Stijl2: overtuigen en coachen
C
stijl3: ondersteunen (en coachen)
D
Stijl4: delegeren

Slide 27 - Quiz

bij een zelfsturend team is er maar één leidinggevende
A
juist
B
onjuist

Slide 28 - Quiz

ik vond dit een leuke en leerzame les
😒🙁😐🙂😃

Slide 29 - Sondage