Samenwerken

• Verpleging en verzorging
• MBO
• Studiejaar 3

Samenwerken 

Leerdoelen

Na deze les..

• Je kunt benoemen wat er wordt bedoeld met effectief samenwerken.
  
• Je kunt de belangrijkste component van effectief samenwerken benoemen
• Hoe heb je samenwerking in een groep zelf ervaren (reflectie) 
  

Wat is 'samenwerken'?

Definitie van 'samenwerken'

De interactie tussen mensen die van elkaar afhankelijk zijn en die informatie met elkaar uitwisselen om, onder andere, activiteiten te coördineren.

Waar versta jij onder effectieve samenwerking? Wat heb je nodig?

Vaardigheden 

Die van belang zijn bij een zo effectief mogelijke samenwerking:

- Het overbrengen van relevante informatie

- Weten wie je moet inschakelen, en 

wanneer

- Afspraken nakomen

- Communicatie

Dit vind ik het lastigst binnen samenwerking?

Hier ligt een aandachtspunt voor mij zelf...

op tijd en regelmatig afstemmen

oor hebben voor meningen en feedback

verdeling van alle taken

haalbaarheid bespreken en kwaliteit behouden

zaken in beeld hebben waarmee rekening moet worden gehouden

vragen of iedereen het ermee eens is

rekening houden met alle mogelijkheden,wensen en behoeften

ik heb geen aandachtspunten, kan alles goed

Functionele vaardigheden: 

gericht op het werk

Deskundig en bekwaam zijn en blijven

Advies kunnen vragen en geven

Kunnen deelnemen aan overlegvormen

Afspraken maken en nakomen

Teamrollen Belbin

Volgens Belbin heeft iedereen twee à drie teamrollen die goed passen. 

Belbin zegt dat een team moet bestaan uit verschillende rollen. Daarmee krijg je de beste prestaties. 

Belbin noemt verschillende rollen die elkaar kunnen aanvullen en versterken. 

Tegelijkertijd kunnen die rollen ook met elkaar botsen.

Welke rol heb jij in het team?

?

werkenmetteamrollen.nl

Twee fundamentele aspecten

Je doel: wat wil ik? 

Hoe maak ik dat de ander duidelijk? 

Welke veronderstellingen heb ik t.a.v. de ander?

De ander: Hoe staat hij er tegenover? 

Wat is belangrijk voor hem? 

Wat speelt er nog meer wat van invloed kan zijn?

Van belang blijft objectiviteit

Beïnvloeden van een groep

Analyseer (in gedachten) individuen

Wat is het doel van de groep als geheel?

Eventueel een coalitie vormen

Goede onderbouwde analyse

Verschillende soorten energie

Duw energie: Je hebt het gevoel dat je een bepaalde richting opgestuurd wordt. Is direct, krachtig en overtuigend.

Trek energie: Je voelt je tot iets aangetrokken, betrekt een ander erbij en is meeslepend

Duw/Trek energie: Je gebruikt van beiden het beste. Niet alleen direct en overtuigend, maar ook betrokken en motiverend

Gedragingen

Duwgedrag: Weet wat je wilt

 Je standpunt met goede redenen kunt onderbouwen

 Een directere aanpak wil hanteren

Trekgedrag: Een relatie met de ander wil opbouwen

 De communicatie/betrokkenheid van de ander nodig heb

 Extra informatie krijgen om je te helpen bij wat je nodig hebt

Duw/Trekgedrag: Doorbraak in resultaten

 Zinvolle gesprekken

Zijn hier nog vragen?

Afsluiting

Terugkoppeling leerdoelen/opdrachten

- Wat vonden jullie van deze les?

Volgende week 14-03-2023

 Module 12 

Theorie: Verbetervoorstel 

MAZE GAME

Goede communicatie

- Goed luisteren

- De juiste vragen stellen

- Feedback geven en ontvangen

- Reflecteren

Waarom is overleg nodig?

• Coördinatie van de zorg (wat betekent dit?)
  
• Continuïteit van de zorg (wat betekent dit?)
  

Overlegvormen

• Besprekingen met het team
  
• Besprekingen met andere disciplines
  
• Overleg met zorgvragers, naasten en wettelijk vertegenwoordigers
  
• Consulten
  

Een overdracht valt onder?

1. Bespreking in het team
2. Bespreking met andere disciplines
3. Overleg met zorgvragers, naasten en wettelijk vertegenwoordigers
4. Consult

Intervisie valt onder?

1. bespreking met het team
2. bespreking met andere disciplines
3. overleg met zorgvragers, naasten en wettelijk vertegenwoordigers
4. consult

Advies vragen aan een apotheker valt onder?

1. bespreking met het team
2. bespreking met andere disciplines
3. overleg met zorgvragers, naasten en wettelijk vertegenwoordigers
4. consult

Structuur in een vergadering

• Verschillende regels
  
• Doel
  
• Structuur
  

Samenwerken in de zorg:

- Samenwerken binnen je team

- Multidisciplinaire samenwerking

Met welke disciplines zal jij als verpleegkundige/verzorgende samenwerken?

MDO samenwerking

Gaat niet altijd vanzelf.

- De verschillende disciplines kennen elkaars 'vak' en 'taal' niet goed genoeg.

- Niet iedereen werkt in hetzelfde belang.

- Disciplines die iets niet durven te benoemen

- Hoge werkdruk