Samenwerken

• Welzijn
• MBO
• Studiejaar 1,3

Samenwerken

Dit vind ik het lastigst binnen samenwerking

oefenopdracht en Examens

werkt samen en stemt de werkzaamheden af

Hier ligt een aandachtspunt

op tijd en regelmatig afstemmen

oor hebben voor meningen en feedback

verdeling van alle taken

haalbaarheid bespreken en kwaliteit behouden

zaken in beeld hebben waarmee rekening moet worden gehouden

vragen of iedereen het ermee eens is

rekening houden met alle mogelijkheden,wensen en behoeften

ik heb geen aandachtspunten, kan alles goed

Functionele vaardigheden: gericht op het werk

Deskundig en bekwaam zijn en blijven

Advies kunnen vragen en geven

Kunnen deelnemen aan overlegvormen

Afspraken maken en nakomen

Teamrollen Belbin

Volgens Belbin heeft iedereen twee à drie teamrollen die goed passen. Belbin zegt dat een team moet bestaan uit verschillende rollen. Daarmee krijg je de beste prestaties. Belbin noemt verschillende rollen die elkaar kunnen aanvullen en versterken. Tegelijkertijd kunnen die rollen ook met elkaar botsen.

Welke rol heb jij in het team?

?

werkenmetteamrollen.nl

Vijf fasen van teamvorming

1. Forming: elkaar leren kennen

2.Storming: Teamverhoudingen; wie neemt welke rol?

3. Norming: vorming normen; gedragsregels binnen team duidelijk

4. Performing: samenwerken aan doelen

5. Adjourning: taken afronden

Welke teamcultuur ervaar je bij jou?

• afspraken nakomen?
•  aanspreken van elkaar?
• omgaan met tijdsdruk?
• betrokkenheid?
• problemen aanpakken?

Twee fundamentele aspecten

Je doel: wat wil ik? Hoe maak ik dat de ander duidelijk? Welke veronderstellingen heb ik t.a.v. de ander?

De ander: Hoe staat hij er tegenover? Wat is belangrijk voor hem? Wat speelt er nog meer wat van invloed kan zijn?

Van belang blijft objectiviteit

Beïnvloeden van een groep

Analyseer in gedachten individuen

Wat is het doel van de groep als geheel?

Eventueel een coalitie vormen

Goede onderbouwde analyse

Verschillende soorten energie

Duw energie: Je hebt het gevoel dat je een bepaalde richting opgestuurd wordt. Is direct, krachtig en overtuigend.

Trek energie: Je voelt je tot iets aangetrokken, betrekt een ander erbij en is meeslepend

Duw/Trek energie: Je gebruikt van beiden het beste. Niet alleen direct en overtuigend, maar ook betrokken en motiverend

Gedragingen

Duwgedrag: Weet wat je wilt

 Je standpunt met goede redenen kunt onderbouwen

 Een directere aanpak wil hanteren

Trekgedrag:  Een relatie met de ander wil opbouwen

 De communicatie/betrokkenheid van de ander nodig heb

 Extra informatie krijgen om je te helpen bij wat je nodig hebt

Duw/Trekgedrag: Doorbraak in resultaten

 Zinvolle gesprekken

uitslagen roos van leary

We gaan in de groep zitten zoals de roos wordt weergegeven

We gaan vanuit de aandachtspunten kijken hoe we het beste positie in kunnen nemen binnen de Roos

Met welke positie heb je moeite en hoe kan je dit leren.