Bron bij les 6 - JV49

• Applicatie- en mediaontwikkelaar
• MBO
• Studiejaar 3

Introductie ProjectManagement

TTR-SSD leerjaar 3

LES 6
Herhaling SCRUM

Planning

Klassikale oefentoets. Wat weet je nog?

Hoeveel tijd heb je voor SCRUM?

Een sprint moet altijd een bruikbaar (deel)product opleveren.

1. Waar
2. Niet waar

Scrum is een AGILE manier van werken. Waarom is dat zo?

1. Het maakt niet uit als een sprint niet gehaald word.
2. Je doet dagelijks een daily Scrum.
3. Je werkt met je team samen.
4. Scrum werkt via sprints.

Wanneer eindigt een sprint?

1. Tot alle taken in de sprint planning af zijn.
2. Tot de product owner de sprint af vind.
3. Tot de afgesproken tijd voorbij is.
4. Tot alle taken in de product backlog af zijn.

Hoe lang duurt een sprint meestal?

1. 1 tot 4 dagen
2. 1 tot 4 weken
3. 1 tot 4 maanden
4. 1 tot 4 jaren

Wanneer word nagedacht over verbeteringen in het scrum proces?

1. Tijdens de daily scrum
2. Tijdens de sprint planning
3. Tijdens de sprint review
4. Tijdens de sprint retrospective

Bij de sprint review word nagedacht over hoe het product verbeterd kan worden

Bij de sprint retrospective word nagedacht over hoe het proces verbeterd kan worden.

Voorbeeld:
Sprint review => Hebben we de juiste kleuren gebruikt op de website?
Sprint retrospective => Hebben we onze tijd goed besteed?

Hoeveel tijd heb je voor Scrum?

Scrum is erg strike over het gebruik van tijd.

Maximale tijd voorbij? => Meeting is ook voorbij.

Voorkomen dat je (te) veel tijd besteed aan praten en plannen maken.

En te weinig tijd besteed aan het bouwen van het product.

Hoeveel tijd heb je voor Scrum?

Wij hanteren op school iets andere tijden dan 'normaal'.

Scrum is gebaseerd op een 40-uur werkweek.

Jij besteed ongeveer 6 uur per week aan PRA opdrachten.

Hoeveel tijd heb je voor Scrum?

Wij hanteren op school iets andere tijden dan 'normaal'.

Scrum is gebaseerd op een 40-uur werkweek.

Jij besteed ongeveer 6 uur per week aan PRA opdrachten.

Hoeveel tijd heb je voor Scrum?

	Officieel	School
Sprint	1 tot 4 weken	1 tot 4 weken
Sprint planning	2 uur per week van de sprint	20 minuten per week van de sprint.
Een taak op het scrumbord	1 werkdag	1 praktijkles
Daily scrum / Daily standup	15 minuten	15 minuten
Sprint review	2 tot 4 uur	10 tot 20 minuten
Sprint retrospective	60 tot 90 minuten	10 tot 20 minuten

Bij de sprint review word nagedacht over hoe het product verbeterd kan worden

Bij de sprint retrospective word nagedacht over hoe het proces verbeterd kan worden.

Voorbeeld:
Sprint review => Zijn onze gebruikers tevreden met het product?
Sprint retrospective => Hebben we onze taken goed vewrdeeld?

Hoe lang mag een taak maximaal duren?

1. 1 week / 1 praktijkles op school
2. 1 dag / 1 praktijkles op school
3. 2 dagen / 2 praktijklessen op school
4. 2 weken / 2 praktijklessen op school

Hoe lang mag een daily standup / daily scrum maximaal duren?

1. 5 minuten
2. 10 minuten
3. 15 minuten
4. 20 minuten

Definition of done

Acceptatiecriteria

- Wanneer is een user story klaar?

- Word per user story beschreven.

Definition of done

- Waar moeten alle user stories aan voldoen?

Voorbeelden: 'De code is getest', 'Alle code is reviewed door een teamgenoot.

Voorbeeld:

“Als directeur wil ik een limiet op het gokbedrag, zodat het gokken niet uit de hand zal lopen.”

-Acceptatiecriterium 1: bij het inzetten kan men nieteenhogerbedragdan €10,-invoeren

,-Acceptatiecriterium 2: de totale pot mag niet hoger worden dan €150,-, daarna sluit de inzet.

Definition of done VS Acceptatie criteria

Definition of done

- Voor alle user stories

- Beschrijft kwaliteitseisen

Voorbeeld: 'Alle code moet getest worden door een andere developer.'

Acceptatiecriteria

- Voor een enkele user story.

- Beschrijft wat moet gebeuren

Voorbeeld: 'Een klant moet ingelogd zijn voordat hij een bestelling kan plaatsen'.

Voorbeeld:

“Als directeur wil ik een limiet op het gokbedrag, zodat het gokken niet uit de hand zal lopen.”

-Acceptatiecriterium 1: bij het inzetten kan men nieteenhogerbedragdan €10,-invoeren

,-Acceptatiecriterium 2: de totale pot mag niet hoger worden dan €150,-, daarna sluit de inzet.

Wanneer is een taak af?

Een taak is af wanneer:

- De taak ontwikkeld is.

- De taak voldoet aan de gekoppelde user story

- De taak voldoet aan de acceptatie criteria.

- De taak voldoet aan de definition of done.

Een taak moet voldoen aan alle

bovenstaande onderdelen voor de
taak 'Done' is.

Voorbeeld:

“Als directeur wil ik een limiet op het gokbedrag, zodat het gokken niet uit de hand zal lopen.”

-Acceptatiecriterium 1: bij het inzetten kan men nieteenhogerbedragdan €10,-invoeren

,-Acceptatiecriterium 2: de totale pot mag niet hoger worden dan €150,-, daarna sluit de inzet.

Hoe noemen wij dit?

Wanneer mag je een taak op 'Done' zetten?

1. Wanneer voldaan is aan de acceptatiecriteria.
2. Wanneer voldaan is aan de definition of done.
3. Wanneer voldaan is aan de definition of done en de acceptatiecriteria
4. Wanneer ik klaar ben met de taak.

De acceptatiecriteria beschrijven waar
alle taken aan moeten voldoen

1. Waar
2. Niet waar

De definition of done beschrijft waar alle taken aan moeten voldoen.

De acceptatiecriteria gaan over een enkele taak.

Stel: je ontwikkelt een webshop.
Geef een voorbeeld van een definition of done.