Intervisie incident methode

• Studievaardigheden
• HBO
• Studiejaar 1

Intervisie bijeenkomst inductie 2

Intervisie bijeenkomst

Planning:

- Hoe gaat het?

- Intervisie (incident methode).

- Afronding

Hoe gaat het?
Geef aan wat je energie heeft gegeven afgelopen week.

Incident methode

1. Introductie incident

2. Keuze incident

3. Het gekozen incident

4. Informatieronde

5. Analyse situatie

6. Adviesronde

7.  Opbrengst

8. Evaluatie

1. Introductie incident

Iedereen brengt om de beurt een casus in. Hierbij gaat het om een recent werkvoorval, dat echt gebeurd is. De inbrenger zoekt nog naar een oplossing.

2. Keuze incident

Met zijn allen wordt één casus gekozen die we vandaag gaan bespreken.

3. Het gekozen incident

De inbrenger vertelt nu wat uitgebreider over het voorval. En vooral ook wat hij tot nu toe gedaan heeft en waar hij is blijven steken. Hij formuleert hier zijn vraag. De deelnemers kunnen ondertussen hun vragen opschrijven.

4. Informatieronde

Stel om de beurt open en informatieve vragen. De vragen zijn open, waardevrij, zonder oordeel. De vragen hebben o.a. betrekking op inhoud, procedure, relatie, gevoel en rol van de inbrenger. De inbrenger geeft antwoord.

5. Analyse

Bespreek onderling hoe je de situatie ziet, welke oorzaken er zijn ontdekt, welke aanleidingen er waren, hoe de verhoudingen lagen, hoe de omgevingsfactoren waren, enz.  Leg verbanden, analyseer de situatie en interpreteer de verkregen informatie. De inbrenger doet niet mee en luistert alleen.

6. Adviesronde

Iedereen geeft 1 advies; als ik jou was, dan ...............

7. Opbrengst

De inbrenger heeft het laatste woord en reageert op de adviezen. Wat spreekt aan en wat niet. Hij vertelt wat zijn eerst volgende actie is.

8. Evaluatie

De inbrenger start met de evaluatie van het intervisieproces; ervaringen, effecten van inbreng deelnemers. Er wordt afgesloten met wat een ieder geleerd heeft. Tevens wordt besproken hoe iedereen de bespreking ervaren heeft.

Afronding:
Wat neem je mee uit deze bijeenkomst?