Les 4_ BGER 2_ Verschillende plannen_ Week van 6 maart

• MBO
• Studiejaar 1

BGER 2 - Les 4

Verschillende plannen

Programma

Leerdoel van de les

Introductie - stelling 

Theorie 

Opdracht 

Huiswerk

Leerdoel van de les 

Je omschrijft verschillende soorten plannen.

Stelling: Contract gaat voor contact

Ggz-begeleider op een detoxafdeling: 'Als je geen toestemming geeft voor kamercontrole, dan kun je hier niet blijven. Dat weet je. Dan zul je je spullen moeten pakken.'

Ggz: Op de detoxafdeling is het contract leidend. Van de afspraken wijk je niet af. Dus dan gaat contract voor contact. Als de cliënt zich niet houdt aan het plan, dan gaat het namelijk niet werken. Het contract gaat voor het contact.

Stelling: Contract gaat voor contact

Begeleider tegen Novi (26, syndroom van Down): 'Ik weet dat jij aan de beurt bent om te koken, maar ik zie aan je dat je hoofd een beetje vol zit. Zal ik koken, dat jij even muziek gaat luisteren?'

VG: De begeleider kan erop staan dat Novi kookt, maar de vraag is of ook het doel bereikt wordt als Novi het op dat moment niet aankan. Het contact gaat voor het contract.

Werken met plannen

Om cliënten te ondersteunen, heb je een methodisch plan nodig. In de praktijk krijg je te maken met verschillende soorten plannen. Maar alleen met een plan ben je er nog niet. Je wilt zo’n plan samen met de betrokkenen uitvoeren. Hiervoor maak je een plan van aanpak. 

Verschillende namen maar we bedoelen hetzelfde 

In de verschillende sectoren worden verschillende namen gebruikt voor zo’n overkoepelend plan. De term ondersteuningsplan komt vooral voor bij cliënten met een verstandelijke beperking. In de ouderenzorg heet het een zorg(leef)plan en in de geestelijke gezondheidszorg een begeleidingsplan. Voor de werkwijze maakt het niet uit. Die is voor alle drie de plannen hetzelfde.

Waarom werken we eigenlijk met plannen?

Met wat voor plannen werken jullie op je stage al?

Ga in tweetallen de volgende plannen uitwerken: 

activiteitenplan

activeringsplan

trajectplan

woonplan

werkplan.

Activiteitenplan

Op individueel niveau is het een overzicht van activiteiten die een cliënt alleen of samen met een begeleider moet uitvoeren om gestelde doelen in het ondersteuningsplan te bereiken.

Voor een kleine groep, bijvoorbeeld een woongroep: een week- of maandoverzicht van activiteiten voor de groep. Denk aan wandelingen, groepsuitjes, een weekend kamperen, spelletjesmiddag enzovoort. Deze activiteiten zijn niet direct afgeleid van een ondersteuningsplan.

Voor grote groepen: bijvoorbeeld de viering van feestdagen en andere grote gebeurtenissen.

Activeringsplan

Activeren betekent ‘actief maken’. Dat is nodig bij cliënten die structureel passief zijn, die niet of nauwelijks tot enige activiteit te bewegen zijn. Dit komt regelmatig voor in de geestelijke gezondheidszorg. Bijvoorbeeld bij cliënten met een depressie of cliënten die gehospitaliseerd zijn omdat ze al heel lang in een instelling verblijven. Het doel is dan om meer activiteit te bewerkstelligen. Hoe je dat doet, werk je uit in een activeringsplan

Trajectplan

Een traject is een reeks samenhangende delen of activiteiten bij een groter doel. Het grotere doel is vaak te complex en onoverzichtelijk. Je opleiding is bijvoorbeeld een traject. Het doorlopen en afronden van elkaar opvolgende aparte onderdelen leidt uiteindelijk tot het grotere doel: je diploma. Bij een traject werk je de deelactiviteiten uit in een trajectplan.

Woonplan

Als een cliënt vanuit een gezinssituatie, woongroep of instelling zelfstandig gaat wonen, heeft hij woonruimte nodig. Je gaat dan met de cliënt in gesprek over zijn woonwensen. Die wensen leg je vast in een woonplan. In het woonplan staan onder andere het soort woning, aantal kamers, minimale oppervlakte, in stad of dorp, in of buiten een centrum, ligging ten opzichte van werk, winkels, openbaar vervoer enzovoort.

Een werkplan

Een werkplan is, zoals de naam al zegt, bedoeld voor je werk. Als je het druk hebt en veel verschillende taken moet doen om doelen te bereiken, kun je een werkplan maken. Dit kun je voor jezelf doen, maar een werkplan is ook heel geschikt om de taakverdeling binnen een team vast te leggen.

Aan de slag

Boek methodisch begeleiden

Hoofdstuk 5: Verschillende plannen 

Verwerkingsopdrachten

4. Weten en begrijpen 

Maken opdracht 3 en opdracht 4

Huiswerk

Lezen: 

Boek methodisch begeleiden 

Hoofdstuk 5

5.3 De vijf W vragen 

5.4 Een plan bijstellen