MAN Les 1 Organisatie: Organisatiestructuren



Management 2


Klas 20MR/OR
Management: H1 Management
1 / 17
suivant
Slide 1: Diapositive
RetailMBOStudiejaar 2

Cette leçon contient 17 diapositives, avec quiz interactif et diapositives de texte.

Éléments de cette leçon



Management 2


Klas 20MR/OR
Management: H1 Management

Slide 1 - Diapositive

Inhoud vak
  • Basis management: niveaus, verantwoordelijkheden.
  • Organisatie: structuren, cultuur, organogram.
  • In-, door- en uitstroom personeel.
  • Managementtechnieken.
  • Sollicitatieopdracht.
  • Zelf problemen in opdrachten aangeven!

Slide 2 - Diapositive

Inhoud
  • Vormen management.
  • Managementlagen.
  • PDCA.
  • Managementtechnieken.

Slide 3 - Diapositive

Managementproces

1. Organisatie: doelgerichte samenbundeling van kennis en vaardigheden.

2. Beleid: ?

Slide 4 - Diapositive

Wat is jouw definitie van beleid?

Slide 5 - Question ouverte

Managementproces
1. Organisatie: doelgerichte samenbundeling van kennis en vaardigheden.

2. Beleid: het in onderlinge samenhang vaststellen van doelen.

Slide 6 - Diapositive

Beleid toepassen
  • Op verschillende niveaus in de organisatie.
  • Details op afstand opleggen werkt niet.
  • Negatief voor motivatie.
  • Dus: plannen in managementlagen.

Slide 7 - Diapositive

Managementlagen

Slide 8 - Diapositive

Managementlagen

Slide 9 - Diapositive

Soorten taken
  • Constituerende taken: doelen vaststellen

  • Dirigerende taken: uitvoeren beleid (opdrachten geven, plannen opstellen, etc.)

Slide 10 - Diapositive

Managementlagen

Slide 11 - Diapositive

Opdracht
  • 5 minuten
  • Bedenk een doelstelling die hoort bij:
1. Strategisch management
2. Tactisch management
3. Operationeel management
  • Klassikaal toelichten

Slide 12 - Diapositive

Managementlagen
Doelen verschillen ook per laag. Komen voort uit missie & visie:

1. Strategisch: "Marktleider worden", "10% stijging verkooppunten", voorbeeld
2. Tactisch: Marketingplan(nen), vestigings- en/of afdelingsplannen.
3. Operationeel: Maandelijkse, wekelijkse, dagelijkse plannen.

Slide 13 - Diapositive

Slide 14 - Diapositive

Managementtechnieken
  1. Management by direction and control. (groep 1)
  2. Management by objectives. (groep 2)
  3. Management by exception. (groep 3)
  4. Management by delegation. (groep 4)
  5. Management by walking around. (groep 5)
  6. Managegement by seduction. (groep 6)

Slide 15 - Diapositive

Managementtechnieken
  • 6 groepen. Bereid een presentatie voor.
    Leg uit: 
  • wat houdt de techniek in? 
  • Wat zijn de voor- en nadelen? 
  • Bij welke typen bedrijven/medewerkers zou je voor deze techniek kiezen?
  • Allemaal deelnemen aan presentatie.
  • 10 minuten voorbereiding.

Slide 16 - Diapositive

Voorbereiding volgende les
  • Lees H1.1 t/m H1.3.
  • Maak de bijbehorende opgaven.
  • Geef voor de les (via Teams) aan welke opdrachten moeite opleveren.

Slide 17 - Diapositive