Scrum/Agile: project management 21-22

• Informatica
• Middelbare school
• vwo
• Leerjaar 6

Agile / Scrum

Project management

ICT projecten zijn ingewikkeld...

Klassiek projectmanagement: Watervalmodel

Belangrijkste uitgangspunten Agile

• Korte "Sprints" (enkele weken) met concreet eindproduct
• Na elke sprint evalueren en bijsturen voor volgende sprint
  
• Je maakt belangrijkste features eerst
  
• Werken met een Scrum board waarop voortgang meteen te zien is (motiveert en geeft overzicht)
• Nadruk op teamwork: communicatie en feedback

Product backlog

• Product backlog bevat taken:

1. Grote/grove taken (Epics). Deze kunnen verder uitgesplitst
2. Kleinere, concreet uitvoerbare taken
   

• Belangrijkste taken staan bovenaan (prioriteren)
• Staan er Epics boven? --> opsplitsen en uitvoeren
• Epics die laag staan: lekker laten staan voor nu
  
• Product Backlog Iceberg:
  

Product backlog is "levende verzameling" -->
Langzaam verfijnen om bruikbaar te maken voor sprint

Prioriteren volgens MoSCoW  methode

Must have     -->  Zonder deze features geen werkend product

o

Should have -->  Belangrijke features die men graag wil

Could have   -->  Wenselijk, maar kan prima zonder

o

Would have  -->  Gaan we niet doen

Sprint Backlog

Aan begin van een nieuwe sprint houdt het team een "Sprint Planning Meeting":

• Bekijk bovenste Taken op Product Backlog
• Splits taken waar nodig uit in kleine taken van max. enkele uren
• Schat zwaarte van taken (in uren)
• De hoeveelheid werk (uren) die je denkt te kunnen verrichten in 1 Sprint heet de "Velocity" van je team
  
• Selecteer hoeveelheid taken die binnen je velocity passen en plak deze op het Scrum board --> Sprint Backlog
• 
  

Sprint

• Taken staan op Scrum board (Trello)
  
• Groepsleden pakken taken uit "ToDo"op en plaatsen op "in progress"
• Als ze klaar zijn gaan taken naar "Done"
• Op einde van sprint: evaluatie, bijstellen product backlog
• Doel: Alle taken van de ToDo naar Done verplaatsen en zo een concrete stap te maken richting het einddoel

Wat is het verschil tussen de Product Backlog en de Sprint Backlog?

Essentie van Scrum/Agile

• Belangrijkste dingen eerst doen
• Focus op "werkende" tussenproducten
• Snel bijsturen aan de hand van ervaringen/inzichten
• Altijd inzicht in de stand van zaken
• Effectief samenwerken en taken verdelen
  

Wat nu?

• Groepjes maken en onderwerp kiezen
• Doorwerken instructie Trello (opzetten digitaal scrumbord)
• Opstellen EPICS en taken voor de Product Backlog
• Selectie taken op Sprint Backlog zetten
• Klaar voor de sprint? Maak nog even een export voor Wt

Sprinten maar!