Marketingmanagement hoofdstuk 2 - 2.5

1 / 45
suivant
Slide 1: Diapositive
MarketingMBOStudiejaar 1

Cette leçon contient 45 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.

Éléments de cette leçon

Slide 1 - Diapositive

Inleiding

  • Marketingomgeving
  • Micro / meso / macro
  • SWOT
  • Confrontatiematrix
  • Marketingactiviteiten uitvoeren

Leerdoel: het in kaart kunnen brengen van de marketingomgeving op micro / meso / macro niveau. 

Slide 2 - Diapositive

Slide 3 - Diapositive

Slide 4 - Diapositive

Slide 5 - Diapositive

Slide 6 - Diapositive

Slide 7 - Diapositive

Op welk 2 manieren kan je micro-omgeving in kaart brengen
A
Waardeketen van Porter
B
Abcd-analyse
C
Vijfkrachtenmodel van Porter
D
Omgevingsanalyse

Slide 8 - Quiz

Externe omgeving
Onbeheersbaar
Het land
Externe omgeving 
Onbeheersbaar
De branche
Interne omgeving
beheersbaar
Jouw bedrijf

Micro omgeving
Meso omgeving
Macro omgeving

Slide 9 - Question de remorquage

De waardeketen van Porter is verdeeld in:
A
Primaire activiteiten en ondersteunende activiteiten
B
Primaire activiteiten en secundaire activiteiten
C
Secundaire activiteiten en ondersteunende activiteiten
D
Secundaire activiteiten en algemene activiteiten

Slide 10 - Quiz

Slide 11 - Diapositive

Slide 12 - Diapositive

Slide 13 - Diapositive

Slide 14 - Diapositive

Slide 15 - Diapositive

Wat onderzoek je in
de micro omgeving?

Slide 16 - Carte mentale

Wat hoort bij micro omgeving:
A
Externe omgeving onbeheersbaar redelijk/niet beïnvloedbaar
B
Interne omgeving beheersbaar beïnvloedbaar
C
Externe omgeving onbeheersbaar niet beïnvloedbaar
D
Geen van allen

Slide 17 - Quiz

Welke factor behoort niet tot de micro omgeving?
A
Bedrijf zit op een goede locatie
B
Marketgerichte bedrijf
C
Bedrijf heeft zeer goed personeel
D
Mate van concurrenten

Slide 18 - Quiz

Wat hoort bij micro omgeving?
A
Veranderen van prijs van de product
B
Nieuwe milieuwet
C
Verandering van aantal vertegenwoordigers
D
Vraag naar afnemers

Slide 19 - Quiz

op welke 2 manieren kan je micro-omgeving in kaart brengen
A
Waardekten van porter
B
Abdc analyse
C
Vijfkrachtenmodel van porter
D
Omgevingsanalyse

Slide 20 - Quiz

dit is een voorbeeld van:
A
Platte organisatie
B
Steile organisatie
C
Lijn organisatie
D
Matrixorganisatie

Slide 21 - Quiz

Slide 22 - Diapositive

Slide 23 - Diapositive

Slide 24 - Diapositive

Slide 25 - Diapositive

Slide 26 - Diapositive

Slide 27 - Diapositive

Slide 28 - Diapositive

Slide 29 - Diapositive

Slide 30 - Diapositive

wat is het verschil tussen de micro-omgeving en de meso omgeving van een bedrijf?

Slide 31 - Question ouverte

Wat onderzoek je in
de Meso omgeving?

Slide 32 - Carte mentale

Slide 33 - Diapositive

Slide 34 - Diapositive

Slide 35 - Diapositive

Slide 36 - Diapositive

Slide 37 - Diapositive

Slide 38 - Diapositive

Slide 39 - Diapositive

Threat of substitution
Threat of new entry
Supplier power
Competitive Rivalry
Buyer power
Het is vrij gemakkelijk om een nieuw restaurant te openen in deze gemeente dus dat is een behoorlijk gevaar.
Er komen steeds meer leveranciers van kwalitatief goede biologische producten op de markt dus dat is gunstig.
Klanten krijgen steeds meer macht omdat ze makkelijk reviews kunnen plaatsen en andere klanten positief en negatief kunnen beïnvloeden..
Er is weinig concurrentie binnen dit marktgebied. Andere restaurants zijn moeilijk te bereiken.
De opkomst van bezorging van kwaliteitsrestaurants is een behoorlijk negatieve factor. Er gaan steeds meer mensen thuis etentjes geven.

Slide 40 - Question de remorquage

Wat zijn factoren uit de macro-omgeving?
A
Dat zijn alle veranderingen in de omgeving die invloed hebben op jouw business, maar waar jij zelf geen invloed op kan uitoefenen.
B
Dat zijn opties die jij kunt kiezen als potentieel goede mogelijkheden (kansen)
C
Dat zijn bepalende factoren in de markt waar jij op in moet spelen omdat deze bedereigend zijn
D
Dat zijn conclusies uit de DESTEP analyse

Slide 41 - Quiz

Waar plaats jij de volgende zin:

"Uit de trendanalyse van de Rabobank uit 2021 blijkt dat het aantal vegetariërs fors is toegenomen. Daarnaast is het aantal mensen dat bewust bezig is met hun persoonlijke gezondheid in 4 jaar bijna verdubbeld"
A
Sociaal culturele omgeving
B
Technologische omgeving
C
Economische omgeving
D
Demografische omgeving

Slide 42 - Quiz

Waar staan de letters DESTEP voor in de Macro omgeving?

Slide 43 - Question ouverte

Alles wat binnen de muren van een bedrijf gebeurt noemen we de:
A
Micro-omgeving
B
Macro-omgeving
C
Meso-omgeving
D
Bedrijfsomgeving

Slide 44 - Quiz

Alles wat in de bedrijfstak of branche van een bedrijf gebeurt noemen we de
A
Macro-omgeving
B
Meso-omgeving
C
Micro-omgeving
D
Interne omgeving

Slide 45 - Quiz