Marketing: examentermen 2.1 tm 2.3

• Marketing
• MBO
• Studiejaar 3

Agenda

Vijfkrachtenmodel van Porter

Micro Meso Macro omgeving
DESTEP analyse 

Het model van Porter

Het vijfkrachtenmodel van Porter is een instrument om de omgeving waarin het bedrijf zich bevindt

te analyseren.
De omgeving is onderverdeeld in vijf groepen: de vijf krachten. 

Per groep kan gekeken

worden in welke mate zij invloed hebben op het bedrijf. 

Welk hulpmiddel gebruik ik om welke omgeving in kaart te brengen?

Micro

Meso

Macro

Door Corona mag de horeca niet open

Het personeel krijgt 500,- bonus

Er komt een nieuwe prijsvechter op de markt

In de markt van online kleding verkoop zijn ontzettend veel spelers actief. Om te overleven is het cruciaal om onderscheidend te zijn.

Van welke kracht uit het vijfkrachtenmodel van Porter is hier sprake?

1. Kracht van afnemers
2. Kracht van concurrentie
3. Kracht van leverancier
4. Kracht van substituten

De DESTEP-analyse is een analyse van de ..

1. Micro-omgeving
2. Meso-omgeving
3. Macro-omgeving
4. Mega-omgeving

Onder welke DESTEP-factoren valt het milieubewustzijn?

1. Demografische factoren
2. Ecologische factoren
3. technologische factoren
4. Sociaal-culturele factoren

In de DESTEP-analyse staan de E' s voor ..

1. economische en ecologische factoren
2. externe en economische analyse
3. evalueren en extrapoleren
4. ergonomie en extravagantie

Wat onderzoek je met een DESTEP analyse?

1. Externe omgeving van het bedrijf
2. Interne omgeving in het bedrijf
3. Bedrijfstak
4. Financiën van het bedrijf

Het vijfkrachtenmodel van Porter geeft de concurrentie invloeden aan. Welke 5 krachten zijn dat?

1. Afnemers , toetreders , leverancier , substituten en extern concurrentie
2. Afnemers , toetreders , leverancier , substituten en intern concurrentie
3. Afnemers , toetreders , leverancier , substituten en extern analyse
4. Afnemers , toetreders , leverancier , substituten en intern analyse

Vaak bestelt en test een softwarebedrijf de nieuwste software al
voordat deze in Nederland op de markt is. Tot welke adoptiecategorie hoort dit bedrijf?

1. Early Majority
2. Early Adopters
3. Laggards
4. Innovators

De twee factoren waarnaar gekeken wordt bij de Boston Consultancy Matrix zijn:

1. De winstgevendheid en het marktaandeel
2. De concurrentie en je eigen onderneming
3. Het marktaandeel en het break-evenpunt
4. Het relatieve marktaandeel en het groeipotentieel

Hoge winstgevendheid - Groot marktaandeel - Grote kans op stijging vd vraag - Investeren en innoveren is nodig. Dit is:

1. Cashcow
2. Star
3. Dog
4. Questionmark

Een leverancier van mobiele telefoons verlengt de standaard garantietermijn voor zijn producten met een jaar om de verkoop te stimuleren.
Tot welk onderdeel van de marketingmix behoort deze actie?

1. Plaats
2. Promotie
3. Product
4. Prijs

Wat is in het algemeen een kenmerk van een business-to-consumermarkt?

1. een DMU
2. een groot aantal klanten
3. een grote order

Wat is een kenmerk van een b2b markt?

1. directe vraag
2. een klein aantal klanten en een hoge omzet per klant
3. een kleinere omzet dan bij de consumentenmarkt

New York pizza moet er rekening mee houden dat er ieder moment een grote nieuwe speler op de markt komt. Van welke concurrentiekracht van Porter is hier sprake? En leg uit.

Model Ansoff: Avocado's promoten in salade, maar nu ook in shakes

1. Marktpenetratie
2. Productontwikkeling
3. Marktontwikkeling
4. Diversificatie

Model Ansoff: Nieuw ontwikkelde EHBO-drones verkopen in Australië

1. Marktpenetratie
2. Productontwikkeling
3. Marktontwikkeling
4. Diversificatie

Einde les.