lesdag 14

lesdag 14
verbeterplannen
opdrachten bespreken?
positionering GVP
Intervisie
Coaching 
laatste lesdag uitleg
Gastles: richtlijn onbegrepen gedrag en psychologische veiligheid ( Miranda Koertshuis )
Afrondend spel
1 / 17
volgende
Slide 1: Tekstslide
GezondheidskundeMiddelbare schoolvmbo lwooLeerjaar 3

In deze les zitten 17 slides, met interactieve quizzen en tekstslides.

time-iconLesduur is: 60 min

Onderdelen in deze les

lesdag 14
verbeterplannen
opdrachten bespreken?
positionering GVP
Intervisie
Coaching 
laatste lesdag uitleg
Gastles: richtlijn onbegrepen gedrag en psychologische veiligheid ( Miranda Koertshuis )
Afrondend spel

Slide 1 - Tekstslide

lesdag 14
we gaan dieper in op de verbeterplannen en halen hier leerpunten uit.
per verbeterplan hebben we 20-25 minuten.
Bespreek de punten die op de sheet staan en ben concreet!
Stel vragen aan elkaar, vertel tip/tops

Slide 2 - Tekstslide

Wat versta jij onder positionering van de functie GVP.

Slide 3 - Open vraag

opdracht 30 minuten
In 3 tallen:
Ga je het gesprek aan en bespreek je de volgende onderwerpen, ga hier dieper op in.
Wat vind je belangrijk aan je rol als GVP, wat wil je uitdragen/doen?
Hoe zie jij je rol als GVP-er ? Zit er verschil tussen hoe jij hem zou willen uitvoeren en hoe deze wordt vormgegeven? Scjhrijf concrete punten op
Hoe wil je je rol als gvp-er gaan uitrollen? Wat ga je als eerste aanpakken
Hoe zorg je ervoor dat je zichtbaar bent en blijft?
Hoe ga jij je kennis up-to-date houden? Benoem concrete voorbeelden. ( Dus geen scholing maar welke scholing? Zoek op wat er is)
Hoe zie je de samenwerking met je zusjes huis. Wat gaat er goed waar liggen verbeter punten? 
Zet de hoofdpunten op een sheet en koppel deze terug in de groep.


Slide 4 - Tekstslide

intervisie
De laatste 

Slide 5 - Tekstslide

Grow coaching methodiek

Slide 6 - Tekstslide

Wat is volgens jullie coaching?

Slide 7 - Woordweb

Wat is coaching;
Coaching is een begeleidingsvorm waarbij een coach,  iemand helpt bij het ontwikkelen van persoonlijke en professionele vaardigheden om een bepaald doel te bereiken. In plaats van instructies te geven of problemen voor de ander op te lossen, helpt een coach de coachee om zelf oplossingen te vinden, antwoorden op vragen te ontdekken en belemmeringen te overwinnen. Men is toekomstgericht aan het werk, in tegenstelling tot therapeuten, die kijken terug naar....
dit gebeurd doorgaans door het stellen van vragen.

Slide 8 - Tekstslide

Coaching is een instrument om teamleden te ondersteunen, hen te helpen groeien en professionele ontwikkeling te stimuleren. Binnen de zorg kan coaching helpen om de kwaliteit van zorg te verbeteren, de samenwerking in het team te versterken en zorgmedewerkers te ondersteunen in hun professionele en persoonlijke groei. Een EVV'er of coordinerend verzorgende heeft als taak om niet alleen bewoners te begeleiden, maar ook een coachende rol richting collega's te vervullen.

Slide 9 - Tekstslide

Wat is het verschil tussen coachen en begeleiden

Slide 10 - Open vraag

opdracht
. Coachende Vaardigheden in de Praktijk

Denk aan een situatie uit jouw werkpraktijk waarin je een collega of een bewoner hebt gecoacht, of waarin je zelf gecoacht bent. Beschrijf de situatie aan de hand van de volgende punten:

De situatie: Wat gebeurde er? Wat was de aanleiding voor de coaching?
De aanpak: Hoe heb je de coaching aangepakt of hoe werd de coaching uitgevoerd?
De resultaten: Wat was het effect van de coaching? Wat ging goed en wat zou je anders doen?
Geef hiervan voorbeelden.

Slide 11 - Tekstslide

over welke competenties moet een coach beschikken?

Slide 12 - Open vraag

Competenties van de coach
  • Geef de student/collega  heldere, eerlijke en constructieve feedback over het functioneren en de prestaties
  • Stimuleert de student/ collega om kritisch naar zichzelf te kijken
  • Begeleidt de student/collega gericht op oplossingen
  • Motiveert de student/collega om doelen te bereiken en uitdagingen aan te gaan
  • Toon betrokkenheid bij de problemen van de student/collega bij het opleiden.

Slide 13 - Tekstslide

Wanneer zet je coaching in? 
Coaching wordt gebruikt in verschillende contexten, zoals:

Professionele ontwikkeling: Ondersteunen van medewerkers bij het verbeteren van prestaties of leiderschapsvaardigheden.
Persoonlijke groei: Helpen bij het ontwikkelen van zelfvertrouwen, het omgaan met verandering, of het bereiken van persoonlijke doelen.
Zorg en welzijn: Begeleiding van cliënten of zorgverleners bij het omgaan met stress, gedragsverandering, of het verbeteren van de zelfredzaamheid

Slide 14 - Tekstslide

Grow-model 


goal / doel
- wat is het doel
- in welke situatie is het te bereiken
reality - stand van zaken
- wat is er ondernomen
- wie zijn betrokken
options / mogelijkheden
- welke mogelijkheden zijn er 
Will / actieplan
- duidelijk wat de planning is

Slide 15 - Tekstslide

Opdracht: rollenspel
Aantal: 
3 studenten (1 werkbegeleider, 1 stagiair, 1 observator)
De stagiair is ook echt de leerling van nu met iets waar men aan wil werken

Wat: 
  • Welke competenties inzetten? 
  • Rollenspel: Coaching gesprek voeren advh GROW- model

Slide 16 - Tekstslide

Gastles richtlijn onbegrepen gedrag 
Welkom Miranda Koertshuis.

Slide 17 - Tekstslide