Les 3 - Werving en selectie

• Personeelsbeleid
• MBO
• Studiejaar 2,3

Les 3 - Werving en selectie

INSTROOM

Deze les

Aan het einde van deze les...

• Ken je de wet algemene wet gelijke behandeling en de uitzonderingen
• Weet je welke externe wervingsmethodes er zijn en wanneer deze gebruikt worden
• Weet je het verschil tussen werven via eigen HR of via een externe wervingsmethode
  

Discriminatie op de arbeidsmarkt

Artikel 1 van de Grondwet:

“Allen die zich in Nederland bevinden, worden in gelijke gevallen gelijk behandeld. Discriminatie wegens godsdienst, levensovertuiging, politieke gezindheid, ras, geslacht, handicap, seksuele gerichtheid of op welke grond dan ook, is niet toegestaan”

Algemene Wet Gelijke Behandeling (AWGB)

De AWGB is een nadere uitwerking op artikel in van de Grondwet. Deze wet bepaalt dat er niet gediscrimineerd mag worden bij onder andere:

• Het met elkaar omgaan op de werkvloer

• Bij werving en selectie

• Ontslag

Gaat dat goed?

Ondanks de AWGB vallen er nog een aantal dingen op, op de arbeidsmarkt:

• Er zitten nog steeds meer mannen dan vrouwen aan de top
• Dit zijn vooral blanke mannen
• Er is nog steeds een verschil tussen salaris man en vrouw
  

Wet Gelijke Behandeling Leeftijd (WGBL)

• Wet voorkomt dat er op leeftijd gediscrimineerd wordt
• Werkgevers hebben een voorkeur voor jongere (vaak goedkopere) werknemers

Uitzondering(en)

• Minimale leeftijd (bv. werken in een club)
• Specifieke opdracht (bv. model kinderkleding)

Pagina 48 van je boek

Wet Gelijke Behandeling van mannen en vrouwen (WGB)

• Er mag geen onderscheid worden gemaakt tussen mannen en vrouwen
• Art. 7:646 BW
  

Uitzondering(en)

• Positieve discriminatie voor een gezonde verdeling tussen mannen en vrouwen in een organisatie (alleen als het om beroepen gaat met meerderheid mannen of andersom)
• Acteur of actrice voor een rol met een specifiek geslacht

Pagina 48 van je boek

Wet Gelijke Behandeling Handicap/Chronische Ziekte (WGBH/CZ)

• Als werkgever mag je niet iemand afwijzen op basis van een handicap of ziekte. Werkgever moet doeltreffende aanpassingen regelen (dit moet wel redelijk zijn). Het werk moet wel zelfstandig uitgevoerd kunnen worden door de werknemer.

Uitzondering(en)

• Bijvoorbeeld iemand met een notenallergie bij een koekjesfabriek
• Bijvoorbeeld een blind persoon als taxichauffeur

Pagina 49 van je boek

Wet Onderscheid Arbeidsduur (W0A)

• Werknemers die in deeltijd werken mogen niet anders behandeld worden dan fulltime werknemers
• Art. 7:648 BW

Pagina 49 van je boek

Wet Onderscheid Bepaalde en Onbepaalde Tijd (WOBOT)

• Werknemers met een contract voor onbepaalde tijd en bepaalde tijd moeten op dezelfde manier behandeld worden
• Art. 7:649 BW
  

Pagina 49 van je boek

Andere uitzondering

Het katholieke ziekenhuis Het Groene Land plaatst een vacature in een landelijk dagblad. Bij deze vacature worden twee vrouwelijke verpleegkundigen gevraagd voor de afdeling Pasgeborenen. De sollicitanten moeten een katholieke levensovertuiging hebben.

Welke uitzondering op de wet gelijke behandeling zien we in de casus?

Vrijheid van godsdienst

Een werkgever mag van sollicitanten eisen dat ze een bepaalde godsdienst of levensovertuiging hebben, als dat nodig is voor de vervulling van de functie. Zo mag een gereformeerd ziekenhuis verpleegkundigen vragen met een gereformeerde levensovertuiging. Verpleegkundigen komen veel in contact met patiënten en dragen zo bij aan de identiteit van het ziekenhuis. Daarom mag een ziekenhuis deze eis niet stellen aan een kok die alleen in de keuken bezig is.

Vragen tijdens een sollicitatiegesprek

De volgende vragen mogen niet gesteld worden tijdens een sollicitatiegesprek, om discriminatie te voorkomen:

• Vragen of er huwelijksplannen zijn of er een kinderwens is
  
• Vragen over de gezondheid die niet relevant zijn voor de functie
  
• Sollicitanten hoeven hier ook niet op te antwoorden!

Pagina 50 van je boek

Externe wervingsmethodes

Bekendste externe wervingsmethodes:

• Uitzendbureaus

• Detacheringbureaus

• Werving en selectiebureaus

Opdracht

• Maak drie groepjes in de klas
• Ieder groepje krijgt een externe wervingsmethode
  
• Zoek de volgende zaken uit en verwerk deze op het grote vel

1. Wat is de primaire rol van de organisatie?
2. Waar zit het verschil in de contractvorm(en) t.o.v. de andere organisaties?
3. Wanneer wordt deze organisatie ingezet als externe wervingsmethode? (wat zijn de kenmerken?)

• Presenteer de poster aan de klas
  

Uitzendbureau

Wanneer kies je voor een uitzendbureau?

• Tijdelijke functies en/of
  
• Spoed
  
• In combinatie met 'makkelijkere' invulbare functie
• Groot aantal nieuwe medewerkers
• Je wilt de medewerker juridisch niet in dienst nemen
  

Detacheringsbureau

Wanneer kies je voor een detacheringsbureau?

• Tijdelijke functies en/of

• Spoed

• In combinatie met 'moeilijkere' invulbare functie
• Voor specifieke (tijdelijke projecten)
• Je wilt de medewerker juridisch niet in dienst nemen
  

Werving & selectiebureau

Wanneer kies je voor een werving & selectiebureau?

• Je wilt de medewerker juridisch wel in dienst nemen / niet tijdelijk
  

• In combinatie met dat er binnen HR geen tijd is om zelf te werven en/of
• HR heeft zelf niet de juiste middelen en/of kennis om zelf te werven en/of
  
• Het kan gaan om een moeilijkere invulbare functie
  

Casus

Een docent wiskunde aan een Gymnasium in Amsterdam heeft zich een maand voor de eindexamens ziek gemeld en zal geen les kunnen geven. Intern kan dit niet opgelost worden, omdat alle wiskundedocenten een vol rooster hebben. De school zoekt met spoed een wiskundedocent die de lessen over kan nemen.

In deze situatie is de beste keuze om iemand te werven via een extern wervingsbureau, maar waarom?

Welk externe wervingsbureau is dan het meest geschikt?

1. Uitzendbureau
2. Detacheringsbureau
3. Werving & selectiebureau

Wanneer zelf als HR en wanneer extern?

Wanneer gaat HR zelf werven en selecteren?

• Als je iemand juridisch is dienst wil hebben of voor langere tijd
  
• Als HR zelf voldoende tijd heeft om de werving en selectie te doen
• Als HR zelf voldoende kennis heeft om de juiste persoon te werven en selecteren
  

Wanneer zelf als HR en wanneer extern?

Wanneer maak je gebruik van een externe wervingsmethode?

• Als je iemand op korte termijn nodig hebt, met spoed
  
• Als je iemand voor een korte termijn nodig hebt
• Als je iemand juridisch (nog) niet in dienst wilt nemen
• Als HR zelf niet voldoende tijd heeft om iemand te werven en selecteren
  
• Als HR zelf niet voldoende kennis heeft om iemand te werven en selecteren
  

Een bedrijf is dringend op zoek is naar een projectmanager met ervaring de ICT voor een tijdelijk project van zes maanden. Binnen de HR-afdeling zijn op dit moment een aantal zieke medewerkers, waardoor ze onderbemand zijn. Welke wervingsmethode kan het bedrijf het beste inzetten? Waarom?

Volgende week

Het uitzendbureau

• Gastcollege van Bo van den Akker, manager bij Actief Werkt!
  
• Fasenregeling uitzendbureau
  
• Inlenersbeloning