Model gebruikt voor strategisch management en het behalen van langetermijndoelstellingen. Ondernemingen meten met indicatoren die invloed hebben op de onderneming.
intern communicatie- en informatiemiddel om doel van de onderneming aan alle medewerkers door te geven.
Slide 4 - Tekstslide
Balanced Scorecard
Slide 5 - Tekstslide
BSC: de stappen
Slide 6 - Tekstslide
Kritische succesfactoren
Bepaal per perspectief bij de strategische doelen de kritische succesfactoren (KSF)
Definitie:
Een kritische succesfactor is een factor die van kritisch belang is voor het succesvol realiseren van de strategische doelen.
Slide 7 - Tekstslide
BSC: KSF + KPI
Slide 8 - Tekstslide
KSF'en voor luchtvaartmaatschappij
“Twee vliegtuigmaatschappijen hebben als doelstelling voor het
komende jaar het vergroten van hun marktaandeel – het uitvoeren
van meer vluchten.
Beide denken zij na over de manier hoe zij dat kunnen
bewerkstelligen: zij proberen hun succesfactoren te definiëren.
De ene vliegtuigmaatschappij heet Ryanair en de ander KLM.”
Welke succesfactoren zijn voor elk van de maatschappijen kritiek?
Zijn er verschillen te constateren?
Slide 9 - Tekstslide
KSF'en voor luchtvaartmaatschappij
bron:jmsadvies.com
Slide 10 - Tekstslide
Maken opgave 26.16 en 26.17
Slide 11 - Tekstslide
Social accounting
Maatschappelijke verslaggeving: informeren van én verantwoording afleggen aan stakeholders over de impact van de onderneming op de maatschappij.
Slide 12 - Tekstslide
Social accounting - MVO
3 P's
people
planet
profit
Slide 13 - Tekstslide
Social accounting
Geen verplichting m.u.v. 100 bedrijven (beursgenoteerd, banken en verzekeraars)
stimulering d.m.v. jaarlijkse transparantiebenchmark 500 grootste ondernemingen.
Wij gebruiken cookies om jouw gebruikerservaring te verbeteren en persoonlijke content aan te bieden. Door gebruik te maken van LessonUp ga je akkoord met ons cookiebeleid.