Personeel niv 4 coördineren

 coördineren
1 / 14
volgende
Slide 1: Tekstslide
LogMBOStudiejaar 3

In deze les zitten 14 slides, met tekstslides.

time-iconLesduur is: 20 min

Onderdelen in deze les

 coördineren

Slide 1 - Tekstslide

Slide 2 - Tekstslide

Managementtechnieken
Management by direction and control
Management by objectives
Management by exception
Management by delegation
Management by walking around
Management by seduction

Slide 3 - Tekstslide

Management by direction and control


Totale leiding
Sturen en opdrachten geven
Weinig vrijheid

Slide 4 - Tekstslide

Management by objectives
Personeel betrekken bij besluiten
Het vaststellen van de doelstellingen.
Het vaststellen van de gewenste resultaten.
Het uitvoeren van de afgesproken doelstellingen.
Het eventueel bijstellen van die doelstellingen.
Het terugkoppelen van de resultaten naar de doelstellingen.

Slide 5 - Tekstslide

Management by exception
meer vrijheid
Alleen ingrijpen bij uitzonderingen

Slide 6 - Tekstslide

Management by delegation
uitbesteden (delegeren)
controle 
gericht op motivatie

Slide 7 - Tekstslide

Management by walking around


Veel zichtbaar 
Praten met personeel

Slide 8 - Tekstslide

Management by seduction
Verleid de medewerkers om doelen te halen
beloftes maken (bonus)
Vaak ingezet bij grote veranderingen

Slide 9 - Tekstslide

Organisatiecultuur
De machtscultuur
De rollencultuur
De taakcultuur
De persoonscultuur

Slide 10 - Tekstslide

machtscultuur
Sterke hiërarchie
Leidinggevende betrekken bij elke beslissing

Slide 11 - Tekstslide

De rollencultuur
Regels en procedures 
Alles volgends het boekje 
weinig vrijheid 
niet flexibel 
constante kwaliteit

Slide 12 - Tekstslide

Taakcultuur
Prestaties en output
team en proces
niet individu 

Slide 13 - Tekstslide

Persoonscultuur
Individu staat centraal
persoonlijke aandacht
Gericht op specialiteiten
zelfontwikkeling

Slide 14 - Tekstslide