H4 deel B

• Bedrijfseconomie
• MBO
• Studiejaar 1

Marketing-
planning

Nodig voor deze les: Boek, pen en schrift voor aantekening

Waar hebben we het vorige week over gehad?
 

De drie niveaus van marketingplanning.
 

De begrippen marketingplan, perceptie, missie, positioneren, identiteit en imago.

Marketingplanning

Opdracht voor het voorbereiden van de volgende les->

1. Strategische marketingplanning 
2. Tactische marketingplanning
3. Operationele marketingplanning

• Waar moeten jullie aan denken bij   het woord productlevenscyclus?
   
• Kunnen jullie 3 oorzaken van verloop.
   
• Hoe zou je bovenstaande toe kunnen passen als je Zola headsets in je assortiment hebt?

Productlevenscyclus

Zola headset

De productlevenscyclus is (de grafische weergave van) het verloop van de afzet van een bepaald product in de tijd.


3 oorzaken van het verloop: 

Productlevenscyclus

Bijvoorbeeld:     
- Ontwikkeling in de mode.

- Ontwikkeling in technologie.               

- Ontwikkeling in de economie. 

Zie bladzijde 118/119

https://sites.google.com/site/muziekeconomie

Het model van Ansoff is een model waarin vier groeistrategieën zijn verdeeld door bestaande en nieuwe producten af te zetten tegen bestaande en nieuwe markten

Model van Ansoff

BCG-matrix

De BCG-matrix is een door de Boston Consultancy Group ontworpen matrix, waardoor vier typen bedrijven of producten zijn verdeeld door de marktgroei en het marktaandeel tegen elkaar af te zetten.

Concurrentiestrategie van Porter

Soorten concurrentie die de winstgevendheid in gevaar kunnen brengen

Cost leadership strategie: 

Differentatie strategie: 

Focusstrategy: 

                                                    

Gericht op het behalen en behouden van kostenvoordelen t.o.v. de concurrent 

                                              is het aanbieden van goederen
of diensten die door de hele bedrijfstak als uniek wordt
beschouwd. Het unieke kan zitten in het image (denk aan
Mercedes) of de technologie (denk aan Apple) 

                             is het aanbieden van goederen of diensten
aan een deel van de markt (marktsegment). Porter maakt
onderscheid tussen kostenfocus- en de differentiatie-focusstrategie.

Concurrentiestrategie van Porter

 Waardeketen van Porter

https://www.house-of-control.nl/waardeketen-porter.html

Leerdoelen behaald?  

Je kan de volgende marketingmodellen omschrijven als je ze ziet.
model van Ansoff,
de BCG-matrix

en de concurrentiestrategie van Porter beschrijven.

Marketingplanning

Opdracht voor het voorbereiden van de volgende les->

Opdracht 16 t/m 32.

Verwerkingsvragen

Huiswerk

Leer de besproken begrippen en markeer ze in je werkboek

als je ze weet.

lees vluchtig paragraaf 6 en 7

Werk in stilte voor jezelf en maak het ev de volgende les af is.