Presentatie didactisch coachen Lex

Didactisch coachen 
Wat houdt het in?
Mijn leerdoelen
De nulmeting
Montessoricursus
Knelpunten
Kwaliteiten
En nu verder?
1 / 20
next
Slide 1: Slide
Didactisch coachenVoortgezet speciaal onderwijsLeerroute 1

This lesson contains 20 slides, with text slides.

Items in this lesson

Didactisch coachen 
Wat houdt het in?
Mijn leerdoelen
De nulmeting
Montessoricursus
Knelpunten
Kwaliteiten
En nu verder?

Slide 1 - Slide

Wat is didactisch coachen?
Een vorm van interactie tussen leerling en docent, waarbij de docent feedback geeft én vragen stelt om zowel de motivatie als het reflectieproces van de leerling te bevorderen.

Slide 2 - Slide

Interventies op vier dimensies:


*taak of inhoud
*aanpak of leerstrategie,
*modus of ‘leerstand’ van lln
*persoonlijke kwaliteiten

Slide 3 - Slide

didactisch coachen.. hoe dan?
*'effectieve' feedback geven

*activerende vragen stellen

*Leerstrategieën inzetten

*aanwijzingen beperken


Slide 4 - Slide

Contact met lln
A = AANDACHT GEVEN
D = DIAGNOSE STELLEN
B = 
BEVRAGEN (cat. 2 of 3 vragen)
BENOEMEN )spec. feedback)
BEWEREN (evt. aanwijzing)
C = CHECKEN (kan ll verder?)


Slide 5 - Slide

FEEDBACK
1) zo specifiek mogelijk 

2) kort 

3) Overwegend positief 
 (verhouding 3 : 1)

Slide 6 - Slide

VRAGEN STELLEN - VERSCHILLENDE CATEGORIEËN 
  • Categorie 1: gesloten vragen, retorische vragen en vragen over inhoud/taak
  • Categorie 2: open vragen op inhoud en de gebruikte strategie
  • Categorie 3: vragen op zelfregulatie

Slide 7 - Slide

Mijn leerdoelen
1. Hoe krijg/houd ik mijn leerlingen
gemotiveerd en geef ik ze beter inzicht in
het leren-leren?  
2. Hoe verander ik van docent die aanwijzingen geeft naar observerende en differentiërende begeleider van het leerproces?
3. Hoe krijg ik beter overzicht en meer rust in de klas (en mezelf) - kortom, waar is mijn reddingsboei in tijden van stress, vermoeidheid of bij energievretende klassen / individuele lln?

Slide 8 - Slide

NULMETING

Slide 9 - Slide

Analyse nulmeting filmpje - sfeer en feedback

- er heerst een prettige sfeer in de klas
- de meeste leerlingen zijn een groot deel van de les best goed aan het werk
- je bent vriendelijk naar lln toe en maakt grapjes op z'n tijd
- je feedback is overwegend positief, maar niet zo specifiek of leerbevorderend


Slide 10 - Slide

Analyse nulmeting soort vragen en aanwijzingen
-Je geeft nog veel aanwijzingen

-Veel categorie 1 vragen, soms categorie 2 vragen, nauwelijks categorie 3 vragen

-lln komen door jouw hulp/vragen wel stapjes verder bij het  beantwoorden van de opgaven

Slide 11 - Slide

MONTESSORICURSUS O.L.V. TRUUS BAKKER

BREDE ONTWIKKELDOELEN:

*ZELFSTANDIGHEID 

*CREATIVITEIT 

*MAATSCHAPPELIJKE VERANTWOORDELIJKHEID 


Slide 12 - Slide

KARAKTERISTIEKEN 
LES (MATERIAAL)

1.HOOFD-HART-HANDEN 
totale ontwikkeling: denk-voel-doe 
2.leren keuzes maken
3.leren reflecteren
4.leren als sociaal proces
5.samenhang in leerstofaanbod
6.binnen en buiten school leren


Slide 13 - Slide

LESSTRUCTUUR

*Grote ronde: 
Docent loopt een vaste route door de klas, kijkt hierbij of iedereen verder kan met zijn of haar werk en helpt waar nodig.
Doel: overzicht krijgen van de voortgang van alle leerlingen.
*Kleine ronde: 
Docent observeert of geeft instructie naar behoefte, individueel zijn of in groepjes 
Leerlingen schrijven naam op bord als ze vragen willen stellen of taken willen laten aftekenen


LESSTRUCTUUR MONTESSORI

*Grote ronde:
Docent loopt een vaste route door de klas, kijkt hierbij of iedereen verder kan met zijn of haar werk en helpt waar nodig.
Doel: overzicht krijgen van de voortgang van alle leerlingen.
*Kleine ronde:
Docent observeert of geeft instructie naar behoefte, individueel zijn of in groepjes

Leerlingen schrijven naam op bord als ze vragen willen stellen of taken willen laten aftekenen

Slide 14 - Slide

KNELPUNTEN 
- RUST EN OVERZICHT BEWAREN 
Ik ervaar vaak chaos in mijn hoofd /
gevoelig voor geluid in de klas.
- MINDER OPLOSSINGSGERICHT
Ik heb de neiging aanwijzingen of antwoorden te geven bij vragen.
-MEER DIFFERENTATIE (= MOTIVATIE?)

Slide 15 - Slide

KWALITEITEN
*Kan mij redelijk goed staande houden in verschillende functies en neem verantwoordelijkheid.
*mijn gevoel voor humor en relativeringsvermogen helpen hierbij.
*communicatie met leerlingen

Slide 16 - Slide

HOE NU VERDER? MIJN LEERPUNTEN 
  • minder aanwijzingen geven
  • aandacht verleggen naar observatie en coaching
  • specifiekere feedback geven
  • meer leerlingen aan het werk krijgen (m.n. in bovenbouw)
  • Leerling positief beïnvloeden, zodat ze enthousiaster worden over mijn lessen / mijn vak(ken)

Slide 17 - Slide

HOE GA IK DIT BEWERKSTELLIGEN?
1)boekje didactisch coachen regelmatig doornemen
2)oefenen met het stellen van categorie 2 en 3 vragen, door vragen te bedenken bij de lesvoorbereidingen en de 'spiekkaart' erbij te houden
3)lesbezoeken inplannen bij collega's
4)vanuit rust en overzicht proberen te werken - op welke rug staat het zweet? Best wel vaak op het mijne!


Slide 18 - Slide

EN TENSLOTTE....
Didactisch coachen stelt hoge eisen aan de inhoudelijke deskundigheid van de docent:
het gaat niet alleen om observeren en inleven, maar het gaat ook om je vak verstaan, weten waar de leerling inhoudelijk naartoe werkt en hoe hij dat het beste kan doen.

Kortom,                 maar

Slide 19 - Slide

VOOR JULLIE AANDACHT....
VOOR JULLIE TIJD....
VOOR JULLIE TIPS....
VOOR JULLIE STEUN ...
VRAGEN OF
OPMERKINGEN?

Slide 20 - Slide