Herhalingsles mno hoofdstuk 1

Herhalingsles mno hoofdstuk 1
1 / 14
next
Slide 1: Slide
ManagementMBOStudiejaar 1

This lesson contains 14 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 50 min

Items in this lesson

Herhalingsles mno hoofdstuk 1

Slide 1 - Slide

Vandaag
  • Herhaling hoofdstuk 1
  • Oefentoets maken

Slide 2 - Slide

Slide 3 - Video

Managementniveau
Taken
Tijdspad
Strategisch
> Strategie bepalen.
> Beleid vaststellen (Missie en visie).
> Lange termijn
> 5 tot 10 jaar
Tactisch
> Strategie vertalen naar werkvloer
> Beleid vertalen naar werkvloer.
> Doelstellingen formuleren.

> Middellange termijn
> 1 tot 5 jaar
Operationeel
> Uitvoeren van beleid
> Uitvoeren taken om doelen te halen.
> Korte termijn
> Nu tot één jaar.

Slide 4 - Slide

Wat is het hoogste managementniveau in een organisatie?
A
Middenmanagement
B
Medewerker
C
Directie
D
Teamleider

Slide 5 - Quiz

Welk managementniveau heeft de directe leiding over medewerkers?
A
Medewerker
B
Middenmanagement
C
Teamleider
D
Directie

Slide 6 - Quiz

Welk managementniveau is verantwoordelijk voor operationele beslissingen?
A
Medewerker
B
Directie
C
Middenmanagement
D
Teamleider

Slide 7 - Quiz

Organisatiecultuur
Gedeelde waarden en normen van een bedrijf
kan samenhangen met de organisatiestructuur.
verschillende organisatieculturen:  welke weet je nog?

Slide 8 - Slide

Wat is een organisatiecultuur?
A
Het aantal medewerkers in een organisatie.
B
De locatie van de organisatie.
C
De winstgevendheid van een organisatie.
D
De gedeelde waarden en normen binnen een organisatie.

Slide 9 - Quiz

Waarom is organisatiecultuur belangrijk?
A
Het beïnvloedt de prestaties en het gedrag van medewerkers.
B
Het heeft invloed op het weer in de organisatie.
C
Het bepaalt de prijs van producten in de organisatie.
D
Het beïnvloedt de lengte van vergaderingen.

Slide 10 - Quiz

Wat houdt de Depth Of Control in?

Slide 11 - Open question

Wat is de depth of control bij deze organigram?

Slide 12 - Slide

Aan het werk
Maak de oefentoets!
Heb je die af?
Controleer dan of je ook alle opdracht per paragraaf hebt gemaakt. 
Is dit af voor de toets = geen toegang tot toets.

Slide 13 - Slide

Weten voor de toets
Organisatiestructuren, de voor- en nadelen, taakverdelingen.
Missie, visie en strategie.
omspanningsvermogen en spanwijdte (ken de Engelse termen!)


Slide 14 - Slide