DESTEP

• MBO
• Studiejaar 1

Wat is een DESTEP-analyse?

     - Demografische factoren 

- Economische factoren

- Sociaal-cultureel

- Technologisch factoren

- Ecologische factoren

- Politiek-juridische factoren

De Macro-omgeving

- De macro-omgeving omvat factoren waarop een organisatie geen invloed kan uitoefenen. 

Demografische

- kenmerken van de bevolking

-groei, omvang en de samenhang van de bevolking

-Structuur van de bevolking

Demografische Factoren zijn : Populatie, leeftijdopbouw, gemiddeld inkomen, besteedbaar inkomen en infrastructuur

Economisch

- De economische factoren zijn kenmerken die de economie beschrijven

- Naast de nationale ontwikkelingen zijn de internationale ontwikkelingen ook van belang

Economisch factoren zijn: Conjunctuur, Werkloosheid 

• Inkomstenbronnen

• Gemiddeld salaris

Sociaal-cultureel

- Sociaal-culturen factoren zijn kenmerken van cultuur en leefgewoonten

Sociaal-cultureel Factoren zijn :

• Normen en waarden

• Levensstijl

• Religie

• Gedrag

• Sociale trends

Technologisch

- Door middel van technologische factoren worden kenmerken van de technologische         ontwikkelingen in kaart gebracht.                                                                                                                     Technologische factoren zijn:
• Mate van innovatie 

• Aanwezige technologie

• Mate van adoptie van technologie

• Informatievoorzieningen

• Trends

Ecologisch

-Door middel van ecologische factoren wordt de fysieke omgeving in kaart gebracht

Ecologisch factoren zijn:
• Milieu 

• Natuurbronnen

• Klimaat

• Weersomstandigheden

Politiek-juridisch

Door middel van politiek-juridische factoren wordt de invloed van de overheid in kaart gebracht.

Politiek-juridisch factoren zijn:

• Politiek klimaat

• Wetgeving

• Wetswijzigingen

Hoe voer je de Destep-analyse uit?: 10 tips

1. Identificeer en verzamel bronnen voor informatie.

2. Inventariseer de belangrijkste ontwikkelingen binnen de zes factoren.

3. Identificeer de belangrijkste en voor de organisatie meest relevante kansen en bedreigingen.

Hoe voer je de Destep-analyse uit?: 10 tips

4. geef aan waarom en in welke mate deze kansen en bedreigingen belangrijk kunnen zijn voor de organisatie.

5. Verdeel de kansen en bedreigingen in korte termijn en middellange termijn.

Hoe voer je de Destep-analyse uit?: 10 tips

6. Vergeet niet voortdurend aan te geven uit welke bronnen je informatie hebt, mocht er later discussie ontstaan over het belang of de juistheid van constateringen rond variabelen.

Hoe voer je de Destep-analyse uit?: 10 tips

7. Werk eerst voor elke factor de uitgangspositie uit: wat is de actuele situatie? Werk vervolgens op basis van de feiten toe naar een voorspelling. Een positioneringsmatrix is hierbij een goed hulpmiddel.

Hoe voer je de Destep-analyse uit?: 10 tips

8. Bij elke factor moet je de vraag stellen welke zaken invloed uitoefenen op de organisatie. Dit zorgt voor focus en voor het invullen van de analyse met relevante zaken. Veel Destep-analyses zijn uitgebreid, maar bevatten veel informatie die niet relevant is voor het bedrijf of de organisatie die het onderwerp van de analyse is.

Hoe voer je de Destep-analyse uit?: 10 tips

9. Eindig met een selectie van de belangrijkste beïnvloedende variabelen binnen de zes factoren, die dient als input voor je externe analyse en daarmee voor je strategische scenario’s in je strategie-ontwikkelingsfase van je marketingplan.

Hoe voer je de Destep-analyse uit?: 10 tips

10. Verwerk de resultaten in je marketinganalyse, marketingstrategie of marketingplan. Ook voor een merkstrategie levert een destep waardevolle informatie op.

De DESTEP-analyse is een analyse van de ..

1. Micro-omgeving
2. Meso-omgeving
3. Macro-omgeving

Voor welke analyse kun je DESTEP gebruiken?

1. Interne analyse
2. Externe analyse

De DESTEP-methode is een hulpmiddel om je concurrentie in kaart te brengen

1. Onjuist
2. Juist

In de DESTEP-analyse staan de E' s voor ..

1. economische en ecologische factoren
2. externe en economische analyse
3. evalueren en extrapoleren
4. ergonomie en extravagantie

Waar staat de P voor in de DESTEP?

1. Prijsconcurrentie
2. Product
3. Politiek/Juridisch
4. Promotionele acties

Samenvatting

Met de DESTEP-analyse ook wel DESTEP-methode genoemd, worden omgevingsfactoren waarop een organisatie geen directe invloed heeft geanalyseerd. De omgevingsfactoren beïnvloeden de organisatie indirect en zijn slechts in beperkte mate door de organisatie te beïnvloeden. Deze factoren zijn echter van zeer groot belang voor het succes van de organisatie.