Een visie is hetgeen wat het bedrijf wilt bereiken in de toekomst. Het geeft een helder beeld weer van de ideale situatie als de missie wordt behaald. Bij het formuleren van een visie gaat het dus om een droomscenario.
Slide 9 - Slide
Slide 10 - Slide
Slide 11 - Slide
Wie ?
Slide 12 - Slide
Wie?
Slide 13 - Slide
Wie?
Slide 14 - Slide
Wie?
Slide 15 - Slide
Missie:
Een missie is uiteindelijk de weg naar het behalen van de visie (toekomstdroom).
Slide 16 - Slide
Hoe maak je een missie?
1. Beantwoord de vraag: waarom bestaat de onderneming?
2. Schrijf op wie de ideale klanten zijn van jouw organisatie
3. Noteer wat voor beeld jij wilt creëren bij de stakeholders
4. Omschrijf waarom jouw product of dienst zo waardevol is.
Slide 17 - Slide
Slide 18 - Slide
Slide 19 - Slide
Slide 20 - Slide
Strategisch ( 5-10 jaar)
Openen nieuwe vestiging
Afstoten bedrijfsonderdelen
Fusies
Slide 21 - Slide
Tactisch( 1-5 jaar)
Omzetdoelen
Kostenbesparing
Promotieplan opstellen
Slide 22 - Slide
Operationeel ( uitvoerend)
Wat doe ik nu om mijn omzet te verhogen
Wat doe ik nu om kosten te besparen
Pas ik mijn promotie aan op actuele gebeurtenissen.
Slide 23 - Slide
Bij het opstellen van organisatie doelen, deze kunnen strategisch, tactisch of operationeel zijn spelen kernwaarden een belangrijke rol. Dit zijn normen en waarden waaruit ik wil als bedrijf wil functioneren.
