This lesson contains 22 slides, with interactive quizzes, text slides and 2 videos.
Lesson duration is: 60 min
Items in this lesson
Management Periode 3
Slide 1 - Slide
Wat gaan we doen deze week?
Herhaling van begrippen rondom leiding geven.
Opdrachten met betrekking tot leiding geven
Herhaling model Hersey & Blanchard
Slide 2 - Slide
Wat is Leidinggeven?
Slide 3 - Mind map
Wat is leidinggeven?
Leidinggeven is het beinvloeden van het gedrag van een medewerker of persoon om een doel te bereiken.
Slide 4 - Slide
Situationeel leidinggeven
Iedereen heeft van nature een eigen voorkeur voor een stijl van leidingeven, maar voor elke situatie heeft een bepaalde stijl de voorkeur van toepassing.
Slide 5 - Slide
Wat zijn de twee basis leiderschapstijlen binnen situationeel leidinggeven?
Slide 6 - Mind map
Twee basis leiderschapsstijlen
Autoritair leiderschap
Participatief leiderschap
Slide 7 - Slide
Autoritair leiderschap
Het is taakgericht of sturend leiderschap
Nadruk ligt op het einddoel
De leider beslist alles zelf - éénrichtingsverkeer
Slide 8 - Slide
Participatief leiderschap
De participatieve leiderschapsstijl is gericht op de onderlinge verhoudingen
De medewerkers worden betrokken bij de beslissingen. Er is sprake van tweerichtingsverkeer, samen doen!
Slide 9 - Slide
Situationeel leiderschap
Je past de leiderschap stijl aan per situatie
en wat iemand al kan:
kijkend naar hoe bekwaam is de medewerker
kijkend naar hoe gemotiveerd is de medewerker.
Slide 10 - Slide
Wat zijn de vier leiderschapsstijlen gelinkt aan het model van Hersey & Blanchard?
Slide 11 - Open question
Slide 12 - Slide
Stijl 1: Leiden (instrueren)
taakgericht
veel sturen
instructies
zeggen hoe en wat
veel controle
gebruik maken van machtspositie
Slide 13 - Slide
Stijl 2: Begeleiden (coaching)
taak- en mensgericht
veel sturen en ondersteunen
samen bespreken hoe en wat
controle
positiemacht & persoonsmacht
Slide 14 - Slide
Stijl 3: ondersteunen (samen bepalen)
veel ondersteunen
weinig sturen
samen bepalen wat en hoe
hulp bij uitvoering
Slide 15 - Slide
Stijl 4: delegeren (overlaten)
weinig sturen
weinig ondersteunen
loslaten
wat en hoe overlaten
hulp bij uitvoering
persoonmacht
Slide 16 - Slide
Maak opdrachten pag. 21-25
Vraag 1 - al beantwoord Vraag 2 - maken naar aanleiding van de video