,

H2.3 Paragraaf 2.3: De concurrentiepositie

H2.3: concurrentie positie
1 / 11
next
Slide 1: Slide
EconomieMiddelbare schoolvmbo t, mavoLeerjaar 4

This lesson contains 11 slides, with text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 80 min

Items in this lesson

H2.3: concurrentie positie

Slide 1 - Slide

2.3 concurrentie positie
leerdoel:
je kan uitleggen wat wel en niet helpt om de concurrentie positie van een bedrijf te verbeteren

Slide 2 - Slide

2.3 concurrentie positie
Nederland is een land dat volop producten verkoopt aan het buitenland. Dat levert veel banen op. Maar als bedrijven minder goed kunnen concurreren met het buitenland, ontstaat er ook veel werkloosheid. Deze paragraaf gaat over wat wel en wat 
niet helpt om de concurrentiepositie van 
een bedrijf te verbeteren.

Slide 3 - Slide

Slide 4 - Slide

Slide 5 - Video

2.3 concurrentie positie
Is hoe jouw producten of diensten zijn in vergelijking met andere merken.
hierbij let je op: prijs
                          kwaliteit
                          service
Hoe beter jouw concurrentiepositie is hoe hoger je afzet (aantal stuks dat je verkoopt) zal zijn

Slide 6 - Slide

2.3 concurrentie positie
werkgelegenheid:
Bedrijven willen winst en dat heeft invloed op de werkgelegenheid 
(de vraag naar arbeid)

Slide 7 - Slide

2.3 concurrentie positie
verbeteren van concurrentie positie:
  •     bedrijfskosten verlagen
  •     investeren moderne machines (arbeidsproductiviteit stijgt, loonkosten dalen)
  •     bedrijfstijdverlenging (werkgelegenheid stijgt)
  •     arbeidsduurverkorting adv (werkgelegenheid stijgt)



Slide 8 - Slide

2.3 concurrentie positie
  • Als je veel personeel hebt dan heb je veel loonkosten.
  • Om ook nog winst te hebben moet je de verkoopprijs verhogen.
    Dit is slecht voor je
    concurrentiepositie

Slide 9 - Slide

2.3 concurrentie positie
arbeidsduurverkorting (adv):
  • de werkgelegenheid wordt verdeeld over meer personen
  • de werkgelegenheid neemt
    daardoor toe
  • blijvend de kosten per product
    gelijk

Slide 10 - Slide

2.3 concurrentie positie
werktijdverlenging:
I
n sommige gevallen is het goed dat je meer medewerkers in dienst neemt. Je kunt ook dezelfde aantal medewerkers meer laten werken.
Voorbeeld: Garage Do-it repareert tussen 9.00 en 17.00 auto's. De garage huurt voor 1500 euro een garageruimte en heeft vier medewerkers. De eigenaar merkt dat het drukker wordt en wil geen nee verkopen. Hij verlengt de bedrijfstijd met 10 uur per week.

Slide 11 - Slide