Voorbereiden schoolonderneming les 2

• Marketing & Communicatie
• MBO
• Studiejaar 2,4

Voorbereiden schoolonderneming les 2

Planning voorbereiden schoolonderneming leerjaar 2

Week 1 - 16 mei '23 Introductie, marketing in schoolonderneming

Week 2 - 23 mei '23 SWOT en confrontatiematrix

Week 3 - 30 mei '23 Doel en doelgroep

Week 4 - 06 juni '23 Marketingplan

Week 5 - 13 juni '23 Marketingmix

Week 6 - 20 juni '23 Marketingactiviteiten en strategie

Week 7 - 27 juni '23 Eindopdracht maken

Week 8 - 04 juli '23 Toetsweek, inleveren eindopdracht

Aan het einde van deze les:

1. Ken je de inhoud van een marketingplan

2. Weet je wat elk onderdeel van het marketingplan inhoudt

3. Kun je de 4P's beschrijven en toepassen

Marketingplan van 

A tot Z

Welke kansen en bedreigingen spelen in je markt? In stap 2 gaan we de markt verkennen. Deze stap wordt ook wel de externe analyse genoemd. Dit omdat deze analyse zich richt op de externe omgeving en externe factoren. Je analyseert en beschrijft feiten die spelen in de markt. Denk daarbij aan trends, marktsegmenten en marktveranderingen. Zoek naar mogelijkheden voor waardecreatie in de externe omgeving. Maar laten we eerst ter verduidelijking enkele marketing-termen op een rijtje zetten.

Wat zijn de sterktes en zwaktes van de organisatie? In deze derde stap van het marketingplan ga je opzoek naar sterktes en zwaktes van de organisatie. Je gaat na, waar de organisatie uitblinkt en waar de organisatie zich kan verbeteren. Het kan ook een conclusie zijn dat je op bepaalde punten moet compenseren omdat je bepaalde eigenschappen mist in het bedrijf. Sterktes en zwaktes komen alleen voor in de interne omgeving. De sterktes en zwaktes – ook wel strengths en weaknesses genoemd – leveren samen met de kansen en bedreigingen uit stap 2, de input voor de SWOT- en confrontatiematrix in stap 4.

Stap 4: SWOT

Stap 5: Hoe kun je negatieve issues afzwakken en positieve issues uitbouwen? Nu je inzage hebt in marketing aandachtspunten kun je marketingstrategie ontwikkelen waarbij negatieve issues worden afgezwakt en positieve issues worden uitgebouwd. De gekozen strategie geeft input voor de marketingmix.

Stap 6: De marketingmix is een evenwichtige samenstelling van de verschillende marketinginstrumenten. De meest bekende samenstelling is natuurlijk volgens het principe van de 4 P’s; Product, Prijs, Plaats en Promotie. Kritiek op deze samenstelling is dat dit model onvoldoende klantgericht is en teveel vanuit het gezichtsveld van de organisatie wordt bedacht. Kotler introduceerde als alternatief de 4 C’s; Core benefits, Cost for customer, Convenience en Communication.

Sterktes:

• Bijzondere vaardigheden of specifieke talenten
  
• Vakkennis die je hebt opgedaan
  
• Ervaring
  
• Passies
  
• Netwerk
  
• Persoonlijke eigenschappen en competenties (doorzettingsvermogen, flexibel, optimistisch, geduldig etc.) 

Zwaktes:

• Kennis die je mist 
• Ontbrekende vaardigheden/competenties
  
• Persoonlijke eigenschappen en competenties (chaotisch, afwachtend, star)
  

Kansen:

• Waardevolle combinatie van kennis en vaardigheden waar jij over beschikt
  
• Mogelijkheden om je verder te ontwikkelen

Bedreigingen:

• Veroudering van je kennis en vaardigheden
  
• Privé omstandigheden

Een voorbeeld...

Een voorbeeld...

Oké leuk, maar wat kun je daarmee?

Oké leuk, maar wat kun je daarmee?

Casusopdracht