Leiderschap in de zorg

Leiderschap in de zorg
1 / 22
next
Slide 1: Slide
CommunicatieHBOStudiejaar 1

This lesson contains 22 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 30 min

Items in this lesson

Leiderschap in de zorg

Slide 1 - Slide

Wat is jouw visie op gezondheid?

Slide 2 - Mind map

Wat is jouw visie op ziekte?

Slide 3 - Mind map

Wat is jouw visie op verpleegzorg?

Slide 4 - Mind map

Leiderschap:
= niet voorbehouden is aan een bepaalde functie of een selecte groep.
Vooropstaat het samen met collega’s van eigen en andere disciplines én met
patiënten en familie werken aan waardevolle zorg, passend bij de situatie.
Zichtbaar in dagelijks werk, waarbij je invloed uitoefent op zowel zorg dichtbij de patiënt als de strategische richting van de organisatie en daarbuiten.

Slide 5 - Slide

Het wordt gevormd door:
1. Een grote mate van bewustzijn van (het effect van) de eigen professionele rol te midden van andere rollen (kennen en herkennen),
2. het stellen van reflectieve en onderzoekende vragen,
3. het gebruiken van evidence based practice
4. als rolmodel verschil te maken voor uitkomsten van patiënten, collega-medewerkers, zorgorganisatie en
maatschappij.

Slide 6 - Slide

Wanneer denk jij
leiderschap te hebben vertoond?

Slide 7 - Mind map

Waar denk je aan bij leiderschap in de zorg?

Slide 8 - Mind map

CLCF Model
Het CLCF beschrijft leiderschapscompetenties die zorgprofessionals kunnen inzetten. 
De NHS definieert leiderschap als een gemeenschappelijke verantwoordelijkheid. 
Zij gaan ervan uit dat iedereen bijdraagt aan het effectief functioneren van de organisatie en daarmee het verbeteren van patiëntervaringen en -uitkomsten. 

Slide 9 - Slide

Zou een vervelende onterechte behandeling/bejegening zoals zij ervoer ook een trigger voor jou zijn om je leiderschap te laten zien?
A
ja
B
nee

Slide 10 - Quiz

Top 10 van gewenste eigenschappen van een vak inhoudelijk leider
1. Toegankelijk
2. competente
3. gemotiveerd
4. ondersteunend
5. kweekt vertrouwen
6. kan goed omgaan met veranderingen
7. flexibel
8. geeft richting
9. helpt en stuurt mensen aan
10. integer 

Slide 11 - Slide

Persoonlijke kwaliteiten
Bij het laten zien van persoonlijke kwaliteiten gaat het vooral om het herkennen van je eigen waarden en normen en hoe deze kunnen verschillen van anderen, het herkennen van je eigen sterkten en zwakten, identificeren van je eigen emoties en oordelen. 

Slide 12 - Slide

Wat zijn jouw Persoonlijke kwaliteiten?

Slide 13 - Mind map

Slide 14 - Slide

Slide 15 - Slide

Slide 16 - Slide

Slide 17 - Slide

Hoe kan jij het zorgproces verbeteren?

Slide 18 - Mind map

Zorgproces verbeteren
Om het zorgproces te verbeteren wordt vooral verwacht dat je een omgeving creëert waarin aandacht is voor innovatie en verbetering van de kwaliteit en veiligheid van zorg

Slide 19 - Slide

Zorgproces in goede banen leiden.
Bij het aansturen van het zorgproces gaat het vooral om projectmanagement. Ben je in staat om te plannen, de beschikbare middelen en mensen die betrokken zijn bij het project te managen en het proces te begeleiden

Slide 20 - Slide

Koers bepalen
Nu is het tijd om te inventariseren wat nodig is om in gezamenlijkheid beslissingen te nemen over de aanpak en te bespreken wat de mogelijke impact is.

Slide 21 - Slide

verder lezen?
https://www.tiggelaar.nl/oog-in-oog-met-obama-mijn-tien-lessen/
http://anneau1989.com/about/
https://www.verpleegkundigleiderschap.nu/wat-is-leiderschap/

Slide 22 - Slide