This lesson contains 22 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.
Lesson duration is: 50 min
Items in this lesson
Ansoff Matrix
opdracht 2c
Slide 1 - Slide
Agenda
Feedback 2a - DESTEP analyse
Groeimatrix van Ansoff
Slide 2 - Slide
Leerdoel
De student kan de groeistrategieën van Ansoff uitleggen en toepassen bij opdracht 2c
Slide 3 - Slide
Opgelet...we gaan starten met...
Theorie van Ansoff Matrix
T.b.v. opdracht 2c
Slide 4 - Slide
Slide 5 - Video
Wat is marktpenetratie?
A
Bestaande markt, bestaand product
B
Nieuwe markt, bestaand product
C
Bestaand product, nieuwemarkt
D
Nieuw product, nieuwe markt
Slide 6 - Quiz
Wat is diversificatie?
A
Bestaande markt, bestaand product
B
Nieuwe markt, bestaand product
C
Bestaand product, bestaande markt
D
Nieuw product, nieuwe markt
Slide 7 - Quiz
Wat is marktontwikkeling?
A
Bestaande markt, bestaand product
B
Nieuwe markt, bestaand product
C
Bestaand product, bestaande markt
D
Nieuw product, nieuwe markt
Slide 8 - Quiz
Wat is productontwikkeling?
A
Bestaande markt,
nieuw product
B
Nieuwe markt, bestaand product
C
Bestaand product, bestaande markt
D
Nieuw product, nieuwe markt
Slide 9 - Quiz
Ansoff onderscheidt vier groeistrategieën. Het model staat bekend onder de naam groeimatrix van Ansoff. Teken de groeimatrix van Ansoff. Probeer dit zonder je boek te doen. Upload een foto van het door jou getekende model.
Slide 10 - Open question
Een groothandel in koffiemachines levert nu vooral aan gespecialiseerde kookwinkels in Noord-Holland. Omzet van € 500.000. Ze willen de komende drie jaar graag een omzetgroei van 50% realiseren. Ze besluiten om Ansoff’s groeistrategie ‘productontwikkeling’ toe te passen. Leg uit wat dit betekent. Geef ook een voorbeeld van wat ze nu gaan doen. Leg uit.
Slide 11 - Open question
Dezelfde groothandel (als uit de vorige vraag) ziet kans om een bedrijf over te nemen in het telen van puntpaprika’s. Dit is een enorme groeimarkt en hij verwacht nu zeker de omzetgroei van 50% te kunnen realiseren. Hoe heet deze groeistrategie van Ansoff? Leg uit.
Slide 12 - Open question
Pink Label is een producent van kinderkleding in het hogere segment. Ze willen de komende jaren groeien door hun netwerk van retailers uit te breiden naar de Scandinavische landen. Welke groeistrategie (volgens Ansoff) past Pink Label toe?
Slide 13 - Open question
Een producent van diervoeding wil zijn omzet van een bepaald merk kattenvoer vergroten. De producent besluit een actie te beginnen met vijf blikjes voer voor de prijs van drie. Van welke strategie van Ansoff is dit een voorbeeld?
A
Diversificatie
B
Marktontwikkeling
C
Marktpenetratie
D
Productontwikkeling
Slide 14 - Quiz
Victor is directeur van een museum in het zuiden van het land. Onlangs heeft een zeer succesvolle tentoonstelling van een bekende Nederlandse schilder plaatsgevonden, die meer dan 300.000 bezoekers heeft getrokken. Victor wil het komende jaar verder groeien. Hij heeft besloten om alle bezoekers van de succesvolle expositie de komende week een aankondiging te sturen van de nieuwe expositie. Deze expositie van een andere bekende kunstenaar gaat het komende najaar plaatsvinden in het museum. Voor welke groeistrategie van Ansoff heeft Victor hier gekozen?
A
Diversificatie
B
Marktontwikkeling
C
Marktpenetratie
D
Productontwikkeling
Slide 15 - Quiz
Digitale brievenbus: 1. Ik heb het volgende geleerd……………………. 2. Ik heb nog een vraag over de les………………… 3. Ik kan niets vertellen want……………………….
Slide 16 - Open question
Opdracht 2C
Leg op basis van de Ansoff matrix uit hoe het bedrijf aan 'marktpenetratie - productontwikkeling - marktontwikkeling en diversificatie' kan doen.
En adviseer de opdrachtgever voor welke van de vier strategieën zij het beste kan kiezen.
Slide 17 - Slide
TIP eindproduct
Verwerk al je opdrachten gelijk in jullie eind product.