H4 Personeelsbeleid N3 Leidinggeven & Personeel

1 / 32
next
Slide 1: Slide
Praktische economieMBOStudiejaar 2

This lesson contains 32 slides, with text slides.

Items in this lesson

Slide 1 - Slide

Slide 2 - Slide

Slide 3 - Slide

H4 Personeelsbehoefte N3
Na uitleg/toelichting 1e deel H4: 
Lezen en bestuderen H4 blz. 97 t/m 122.
Maken bijbehorende opdrachten 1 t/m 12.
Uitwerkboekjes beschikbaar.

Tijdens lesuren 13-15 uur ook werken aan LOB en BUR !!
Zie bestanden in It's Learning.

Slide 4 - Slide

H4 Personeelsbeleid N3
Personeelsbeleid kent  drie (3) fasen:




Vacatures ontstaan dus tijdens/door de 3 fasen maar ook:
verandering omzet/assortiment/andere markt/bedrijfstijden/..





Slide 5 - Slide

H4 Personeelsbeleid N3
                                    H4 Personeelsbeleid: 4.1 Werving & Selectie





Slide 6 - Slide

NVP Sollicitatiecode: basisregels voor procedure Werving & Selectie

Slide 7 - Slide

H4 Personeelsbeleid N3
1e stap: functieprofiel vacature:
  • functieomschrijving: taken-verantw.-bevoegdheden
  • welke eisen/criteria: opleiding-kennis/vaardigheden/ervaring/..
  • waardering: salaris etc.

Slide 8 - Slide

H4 Personeelsbeleid N3
2e stap: vacaturetekst opstellen
  • Gebruik een checklist voor opstellen vd tekst. Kijk voor de tips!
  • Vraag: indruk vacature blz. 104 en 105.
  • Waarop letten? AVG: 
Algemene verordening gegevensbescherming 
  • regels ter bescherming van de privacy van burgers
  • geldt in de hele Europese Unie
  • bescherming van persoonsgegevens
  • heeft gevolgen voor personeelsbeleid.

Slide 9 - Slide

H4 Personeelsbeleid N3
3e stap: gaan werven
  • Werven intern of extern. Welke voor-nadelen?
  • Welke kanalen / media gebruik je voor externe werving?
4e stap: selectie: gesprek.
  • Wie neemt deel? 
  • Fasen in gesprek
  • Welke selectiestappen neem je: brieven / gesprekken / referenties / tests (psychologische-capaciteiten-medisch-assessment..) 

Slide 10 - Slide

H4 Personeelsbeleid N3
4e stap: selectiegesprek

Denk aan juiste vraagstelling in gesprek:
  • open of gesloten vragen
  • controle vragen (info begrepen?)
  • reflecterende vragen (samenvattend in vraag)
  • enkel relevante vragen stellen.
  • Let op: houden aan AWGB in gehele procedure!!

Slide 11 - Slide


Voorselectie begint al met juiste advertentie/vacature: geeft informatie en daarmee al richting aan mogelijke kandidaten (profieleisen)

Slide 12 - Slide

4e stap: Sollicitatiegesprek, vervolg
- Juiste opbouw in gesprek (IIA), geef ruimte in gesprek !!
- STARR:
  • situatie
  • taak
  • actie
  • resultaat
  • reflectie

Slide 13 - Slide

5e stap, afronding, eindselectie

Welke criteria zijn leidend (denk ook aan je gemaakte functieprofiel!) ?
- vakkennis
- ervaring
- opleiding
- leeftijd
- past in bedrijfscultuur
- .....



Slide 14 - Slide

5e stap: afronding selectieprocedure


  • Let op: houden aan AWGB in gehele procedure!!

Slide 15 - Slide

H4 Personeelsbehoefte N3

Lezen en bestuderen H4 blz.  97 t/m 122.
Maken bijbehorende opdrachten 1 t/m 12.

Uitwerkboekjes beschikbaar.

Slide 16 - Slide

Slide 17 - Slide

Slide 18 - Slide

Slide 19 - Slide

Herhaling, 5e stap, afronding, eindselectie

Welke criteria zijn leidend (denk ook aan je gemaakte functieprofiel!) ?
- vakkennis
- ervaring
- opleiding
- leeftijd
- past in bedrijfscultuur
- .....



Slide 20 - Slide

4.4 STARR (T) Methode

Gesprek, inzetten Starr methode:

- STARR (T):
  • situatie
  • taak
  • actie
  • resultaat
  • reflectie
  • Transfer

Slide 21 - Slide

Slide 22 - Slide

4.5 VERZUIM

Belangrijke KPI (Key Performance Indicator) is verzuimpercentage.
Meet je over een bepaalde periode (maand-kwartaal-jaar).
Als vergelijk met andere afdelingen/per doelgroep (functies) ! / branche!
Parttimers wel als % opvoeren (bijv. dus 75% van 2 dgn / 75% x 30 dgn).

Slide 23 - Slide

4.5 VERZUIM

Gemiddeld verzuim: 


Bijv: stel gemiddeld verzuim is 2,1.
Gemiddeld verzuimpercentage = gemiddeld verzuim/aantal medewerkers!
Voor bedrijf 250 personeelsleden is dan het %: 2,1/250 x 100 = 0,84%
Voor bedrijf met 30 personeelsleden is dat 2,1/30 x 100 = 7%.

Slide 24 - Slide

4.5 VERZUIM

Verzuimduur:





Dagen is incl. het weekend als dat erbij zit.

Slide 25 - Slide

4.5 VERZUIM

Verzuimfrequentie:





Geen onderscheid in vast of parttime!

Slide 26 - Slide

4.5 VERZUIM

Slide 27 - Slide

H4 Personeelsbehoefte N3



Maken samen opdrachten 14 t/m 16.
timer
10:00

Slide 28 - Slide

4.6 VERLOOP

Verloop, (on)vrijwillig - (on)vermijdbaar:
  • natuurlijk verloop door pensioen of overlijden
  • intern verloop door overplaatsingen
  • extern verloop doordat medewerker ontslag neemt of wordt ontslagen.

Oorzaken verloop (vrijwillig) door ......

Vermijden door .....

Slide 29 - Slide





Verloop per functiecategorie, afdeling, leeftijd etc.
meer inzicht in welke categorie of afdeling meer of minder verloop heeft

Slide 30 - Slide

H4 Personeelsbehoefte N3



Maken samen opdrachten 18 (meerdere antwoorden mogelijk) en 19.
timer
5:00

Slide 31 - Slide

Slide 32 - Slide