Kwaliteitszorg Thema 2 les 2

• Verpleging en verzorging
• MBO
• Studiejaar 3

Een leider die op een strakke wijze leiding geeft en neemt zelf de beslissingen noemen we een

1. autoritaire leider
2. democratische leider
3. coachende leider
4. laisser-faire leider

De leidinggevende laat zoveel als mogelijk over aan het team en vervult een passieve rol.

1. autoritaire leider
2. democratische leider
3. coachende leider
4. laisser-faire leider

Een leider die het team mee laat denken en meebeslissen. De leider denkt ook aan de wensen van het team.

1. autoritaire leider
2. democratische leider
3. coachende leider
4. laisser-faire leider

Deze leider stelt de medewerkers in staat het beste uit zichzelf te halen. Hij wil dat de medewerkers zelf verantwoordelijkheid nemen.

1. autoritaire leider
2. democratische leider
3. coachende leider
4. laisser-faire leider

Hoofdstuk 6 Onderhandelen en afspraken maken in de zorg

* dwingen of onderhandelen

* overreden en overtuigen

* waardoor verlopen afspraken niet goed

* reacties op regels en afspraken

* onderhandelen met zorgvragers, collega's en leidinggevenden. 

Lees dit hoofdstuk goed door. ( belangrijk voor je als werknemer maar ook als stagiaire)

Waardoor is de aandacht voor een goed werkklimaat toegenomen?

Belangrijk

* Imago vak  verpleegkundige

* Social media

* Hoe breng je vak op de markt

* Veel verpleegkundige nodig

* Zorg blijft altijd bestaan