Financiën (LL3-LT3) 17-3

• Bedrijfseconomie
• MBO
• Studiejaar 4

SWOT-analyse

Deelopdracht 4: Doelstelling en Strategie

Deelopdracht 4

Je bedrijf is nu omschreven.

Wat wil je veranderen en wat wil je bereiken met de verandering?

Wat zijn de gevolgen van de verandering

SWOT-ANALYSE

Samenvatting van interne en externe min- en pluspunten.

Waarom SWOT?

Weten we welke verbeterpunten interessant zijn voor het bedrijf.

Interne en externe factoren

Geen invloed op extern (economisch beleid, wetgeving,..)

Wel invloed op interne factoren.

Dus:

Op sterktes en zwaktes heb je invloed.

Naam, kwaliteit, prijs, samenwerking partners, online, verouderd, ..

Verbeterpunten

Uit de SWOT komen verbeterpunten.

Keuze maken.

Volgorde van belangrijkheid.

Gevolgen (Consequentie)

SMART doelstelling formuleren

Voorbeeld SMART

Personeelstevredenheid in 2024 met 5% verhogen door het ontwikkelen van personeelsactiviteiten.

Concreet, haalbaar, aanvaardbaar.

Deelopdracht 5: De Activteiten

Alle stappen die je bedrijf dient te nemen om de verandering te realiseren.

Deelopdracht 5: De Activiteiten

Welke activiteit?

Wat houdt de activiteit in? Opsomming werkzaamheden.

Wie sluit ik aan, wat is zijn/haar functie?

Wat moet je kunnen? 

Taken/bevoegdheden/bevoegdheden?

Dit is het opstellen van een projectorganisatie

Activiteitenplan

• Volgorde
• Naam
• Aantal arbeidsuren
• Deadline 
• Eventuele toelichting.

FTE?