VH4 samenwerken les 1

VH 4 Samenwerken 
Training 1
1 / 30
next
Slide 1: Slide
BurgerschapMBOStudiejaar 4

This lesson contains 30 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

Items in this lesson

VH 4 Samenwerken 
Training 1

Slide 1 - Slide

Competentie 12 uit het competentieprofiel Pedagogiek:
Een pedagoog werkt interdisciplinair en multidisciplinair samen met regionale en (inter)nationale collega-professionals en collega-organisaties.

Hoe ga jij om met lastige situaties in je team? 

Slide 2 - Slide

Slide 3 - Slide

Wie van jullie maakt al deel uit van een team? Vertel eens wat voor team?

Slide 4 - Open question

Wat vind jij lastig aan samenwerken?

Slide 5 - Open question

Ben je hierin wel een tegen lastige situaties aangelopen rondom besluitvorming? Leg je antwoord uit.

Slide 6 - Open question


Definitie van een team:  
een groep personen is die door middel van samenwerking een gezamenlijk doel nastreeft, waarbij de teamleden afhankelijk van elkaar zijn om het doel te bereiken

Teams zijn er in veel soorten en maten. Groot, klein, tijdelijk of permanent. Formeel of informeel. Teams kunnen bestaan uit teamleden van de eigen organisatie, maar ze kunnen ook voortkomen uit de samenwerking tussen twee of meer organisaties.  
Teams hebben een taak, de leden zijn op elkaar aangewezen voor het bereiken van de doelen, er is sprake van taak- en rolverdeling en er vindt geregeld interactie en uitwisseling van informatie en energie plaats. 
 
  

Slide 7 - Slide

Een krachtig team is in staat heldere besluiten te nemen en de gemaakte afspraken op te volgen.
Dit is echter een knelpunt voor veel teams.

Dat je in een super gezellig team zit op je stageplek maar dat jullie moeite hebben om de vaart er in te houden en gezamenlijke besluiten te nemen

Of dat je juist opziet tegen de overleggen met je projectgroep over jullie beroepsopdracht omdat een je er gewoon geen speld tussen krijgt.

 Of dat jullie deze week een eerste opzet van jullie onderzoek moeten inleveren en je klasgenoot tijdens jullie online meeting het meeste van haar tijd op haar mobiel zit of in gesprek met haar huisgenoot die aan dezelfde tafel zit te werken. ‘He wat? Ja ik ben het ermee eens!’ vertel me maar wat ik moet doen.


 





Slide 8 - Slide

Is een van deze voorbeelden herkenbaar voor jou?
A
Jazeker
B
Nee, helemaal niet
C
Een beetje

Slide 9 - Quiz


Wat we vandaag gaan oefenen is het vergaderen in een team waarbij er een gezamenlijk besluit genomen wordt waar alle teamleden achterstaan. Door eerst het probleem helder te krijgen met elkaar, alle teamleden aan het woord te laten en op zoek te gaan naar een oplossing waar iedereen zich in kan vinden. Zo wordt er gezorgd voor een overleg en een besluit waar iedereen tevreden op terugkijkt.

Slide 10 - Slide

Wat gaan we doen? 
  • Deal or no deal….. Hoe nemen jullie een besluit?
  • Werkend principe: wat zijn de valkuilen bij besluitvorming en hoe dan wel?
  • Oefening: Brainstormen en een besluit met consent
Pauze
  • Oefening: Een besluit nemen in je eigen BO team
  • De praktijkopdracht

Slide 11 - Slide

Deal or no deal 
Jullie projectteam van de HVA heeft dit jaar zo hard gewerkt in coronatijd, dat jullie een bedrag krijgen van € 1.000 dat jullie aan een goed doel mogen schenken. Yeahhh!!
Neem als team een besluit over het doel waaraan jullie het geld willen schenken.

Slide 12 - Slide

Nabespreken
Teamleden: hoe was dit voor jullie?
Observanten: is het doel behaald?
Waarom wel/ waarom niet?

Slide 13 - Slide

Wat zie je vaak gebeuren...
De valkuilen: "Had ik mijn idee nu maar gedeeld…."
  • De dominante of communicatief vaardige teamleden drukken hun stempel op een besluit.
  • De minder assertieve teamleden gaan er ‘geluidloos’ in mee of houden zich in de praktijk niet aan het besluit (ze zeggen ja maar doen nee).
Dus:
Wordt er te snel nemen een besluit genomen en blijven hele mooie creatieve ideeën onbesproken.
Teamleden haken tijdens het overleg letterlijk of figuurlijk af en
er moet steeds opnieuw teruggekomen worden op eerder genomen besluiten omdat mensen het er later toch niet mee eens blijken te zijn.


Slide 14 - Slide

Hoe dan wel??

Hoe klinkt dat??? 

Slide 15 - Slide

Checklist 1: In 5 stappen van een probleem naar een gezamenlijk besluit. 
  1. Een goede voorbereiding
  2. Wat is het probleem?
  3. Brainstormen zonder discussie of oordeel
  4. Tot een gezamenlijk besluit komen
  5. Én actie

Slide 16 - Slide

Stap 4: Tot een gezamenlijk besluit komen 

Slide 17 - Slide

Slide 18 - Video

Vertel hieronder: Wat levert deze informatie je op? Wat vind je het meest waardevol aan de checklist?

Slide 19 - Open question

Wat lijkt je het meest lastige stap en in welke situatie lijkt het je lastig?

Slide 20 - Open question

Wat te doen als een minderheid het niet eens is met een voorstel is vaak nog lastig. Hoe zorg je ervoor dat iedereen voldoende meegaat met het definitieve besluit. Daarom gaan we nu eerst met zijn allen oefenen met de 3de en 4de stap. 

Slide 21 - Slide

Tussenoefening (40 min)
Heb je weleens, dat je een lastig besluit moet maken in je team. Waar veel verschillende belangen een rol spelen en sommige mensen door het hoogste woord te nemen meer voor elkaar krijgen dan anderen?


We gaan in een situatie oefenen aan de hand van de checklist
 

Slide 22 - Slide

Slide 23 - Slide

Brainstormen en een gedragen besluit 


  • 4 studenten spelen een rol van een teamlid 
  • Zij doorlopen stap 3 en 4 van de checklist
  • Wat is het doel wat ze willen bereiken? 
  • Observanten schrijven mee: is het doel bereikt? Waardoor wel en waardoor niet? Effect op teamleden?
STOP: 
  • Teamleden: hoe was het voor jullie?
  • Observanten: Is het doel bereikt? 
  • Observanten: Wat van de checklist ging goed? 
  • Tip: wat in de checklist kon beter? 

Oefenen met de tip
Teamleden: hoe was het voor jullie?
Observanten: Is het doel bereikt?
Observanten: complimenten 


Slide 24 - Slide

De rollen 

Slide 25 - Slide

Slide 26 - Slide

Slide 27 - Slide

Afronden oefening
- Wat voor complimenten hebben jullie gekregen?
- Wat voor tips hebben jullie gekregen? 
- Wat neem je mee naar de eerstvolgende besluit? 

Slide 28 - Slide

Slide 29 - Slide

Succes!!!!

Slide 30 - Slide