Quiz BECO Personeelsbeleid en Interne Organisatie

Quiz BECO Personeelsbeleid en Interne Organisatie

Personeelsplanning is het bepalen van de personeelsbehoefte naar kwantiteit en kwaliteit, dat wil zeggen het bepalen van het juiste aantal werknemers in de juiste functies.

1. Juist
2. Onjuist

Een functieprofiel houdt het indelen van functies in een bepaalde rangorde op basis van de relatieve zwaarte van de functie in.

1. Juist
2. Onjuist

Een voordeel van externe werving is dat het medewerkers motiveert harder te werken.

1. Juist
2. Onjuist

Een assessment kan onderdeel zijn van een sollicitatieprocedure.

1. Juist
2. Onjuist

Lucas werkt 20 uur per week. Zijn contract loopt over een maand af. Lucas heeft een contract voor bepaalde tijd.

1. Juist
2. Onjuist

Shania werkt alleen als haar baas haar nodig heeft. Shania heeft een oproepcontract.

1. Juist
2. Onjuist

Als een zzp’er een tijd geen werk heeft, kan hij in aanmerking komen voor een werkloosheidsuitkering.

1. Juist
2. Onjuist

Afspraken in je cao zijn bindend voor de individuele arbeidsovereenkomst.

1. Juist
2. Onjuist

Over de collectieve arbeidsovereenkomst van een bedrijfstak wordt onderhandeld door de werknemersorganisaties en één werkgever.

1. Juist
2. Onjuist

Een tijdelijk contract eindigt van rechtswege. Je kunt het niet tussentijds opzeggen, tenzij je daarover afspraken hebt gemaakt in het contract.

1. Juist
2. Onjuist

Als de werkgever de werknemer in de proeftijd wil ontslaan, moet er sprake zijn van dringende redenen.

1. Juist
2. Onjuist

Bij ontslag om bedrijfseconomische redenen moet de werkgever de kantonrechter vragen de arbeidsovereenkomst te ontbinden.

1. Juist
2. Onjuist

Als je zelf ontslag neemt, krijg je geen WW-uitkering.

1. Juist
2. Onjuist

Guido Bakema heeft een nieuwe baan gevonden waarbij hij maar liefst € 1.000 meer kan verdienen. Zijn toekomstige werkgever wil dat Guido al volgende week komt werken. Zijn huidige werkgever, die in financiële moeilijkheden verkeert, heeft al twee maanden geen loon uitbetaald. Guido heeft een opzegtermijn van twee maanden. Kan Guido Bakema ontslag nemen zonder de opzegtermijn in acht te nemen?

1. Ja, want Guido gaat er financieel heel sterk op vooruit.
2. Ja, want achterstallig loon is een dringende reden voor ontslag.
3. Ja, want het bedrijf verkeert in financiële moeilijkheden.
4. Nee, hij moet eerst zijn opzegtermijn in acht nemen.

Het bestaansrecht van een organisatie blijkt vooral uit het feit dat de organisatie voorziet in maatschappelijke behoeften.

1. Juist
2. Onjuist

Bij maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) staan people, planet en profit centraal.

1. Juist
2. Onjuist

De belangrijkste eigenschappen van diensten zijn immaterieel, onscheidbaarheid en onvergankelijkheid.

1. Juist
2. Onjuist

Een online game is een voorbeeld van een goed.

1. Juist
2. Onjuist

De eenmanszaak, de bv en nv zijn organisaties met rechtspersoonlijkheid.

1. Juist
2. Onjuist

Het belangrijkste verschil tussen een lijn- en staforganisatie en een functionele organisatie betreft de functionele bevoegdheden die staffunctionarissen hebben om bindende richtlijnen uit te vaardigen.

1. Juist
2. Onjuist

Bij taakverruiming worden taken van ongeveer gelijk niveau samengevoegd.

1. Juist
2. Onjuist

Als de organisatie platter wordt gemaakt zal elke leidinggevende een grotere spanwijdte hebben.

1. Juist
2. Onjuist

De spanwijdte van een leidinggevende is meer afhankelijk van de kennis en vaardigheden van zijn medewerkers, dan van zijn eigen kennis en kunde.

1. Juist
2. Onjuist

Een functie is uitgebreider dan een taak.

1. Juist
2. Onjuist

Wat is in de termen van Blake en Mouton de beste leider voor een patrouille-eenheid in het leger?

1. Een democratisch leider.
2. Een autocratisch leider.
3. Een participatieve leider.
4. Een doelmatige leider.

Welke leiderschapsstijl past niet in onderstaand rijtje?

1. Een democratisch leider
2. Een participatieve leider
3. Autoritaire leider
4. Een sportieve leider

Wat maakt geen onderdeel uit van een delegatieproces van een manager?

1. Functies
2. Taken
3. Bevoegdheden
4. Verantwoordelijkheden

Blake en Mouton zijn de bedenkers van de 'Managerial Grid'. Welke van de onderstaande uitspraken is/zijn onjuist?

1. Een deserteur is noch taakgericht, noch mensgericht
2. Een doelmatige leider is wel taakgericht maar niet mensgericht
3. Een autocraat is sterk taakgericht en weinig mensgericht
4. Een teamgericht manager is sterk taakgericht en sterk mensgericht

Welke van de onderstaande stelling(en) is /zijn juist?

1. Een leider die uitgaat van het mensbeeld volgens theorie X zal zijn medewerkers vertrouwen en alle ruimte geven
2. De mate van participatie door medewerkers bepaalt vooral de stijl van leidinggeven
3. Er is sprake van participerend management indien een leider een besluit neemt zonder overleg met zijn ondergeschikten
4. Een leider die uitgaat van het mensbeeld volgens theorie Y ziet de mens als van nature lui

De Y-theorie van McGregor is het best te karakteriseren als een theorie die:

1. Medewerkers in de organisatie ziet als creatieve mensen die werken vanzelfsprekend vinden
2. Ervan uitgaat dat de medewerkers het best te motiveren zijn door beloning
3. Die de behoeften van de medewerkers centraal stelt
4. Ervan uitgaat dat medewerkers voornamelijk te motiveren zijn door het geven van complimenten