Management klas 23eoa en 23eob

• Management
• MBO
• Studiejaar 2

Laatste les voor de toets 

Reader H1 t/m 5

Kennisquiz Management 

klas 23eoa en 23eob

NFP01

Leg uit wat intrinsieke motivatie is?

Leg uit wat extrinsieke motivatie is?

Wat is de piramide van Maslov?

1. De grootste piramide van de wereld
2. Brengt de menselijke behoeften in kaart
3. Brengt de eenzaamheid van een cliënt boven tafel
4. Laat de waarden zien van een individu zoals familie

De piramide van Maslov geeft de behoeftes
van mensen weer in een bepaalde
rangorde. Wat hoort op nummer 1?

1. Zelfontplooiing
2. Lichamelijke behoeften
3. Behoefte aan veiligheid
4. Behoefte aan sociaal contact

De piramide van Maslov geeft de behoeftes
van mensen weer in een bepaalde
rangorde. Wat hoort op nummer 5?

1. Zelfontplooiing
2. Lichamelijke behoeften
3. Behoefte aan veiligheid
4. Behoefte aan sociaal contact

"Mensen zijn alleen te Motiveren
met Geld!" dit past bij:

1. X-theorie van Mc Gregor
2. Y-theorie van Mc Gregor

Welke management-by
techniek wordt hier
afgebeeld?

1. Management by walking around
2. Management by direction and control
3. Management by objectives
4. Management by delegation

Welke management-by
techniek wordt hier
afgebeeld?

1. Management by seduction
2. Management by direction and control
3. Management by exception
4. Management by delegation

Welke management-by
techniek wordt hier
afgebeeld?

1. Management by seduction
2. Management by direction and control
3. Management by exception
4. Management by objectives

Welke management -by
techniek wordt hier
afgebeeld?

1. Management by seduction
2. Management by direction and control
3. Management by exception
4. Management by Walking around

Welke 'management by'
techniek past
Gordon Ramsey toe?

1. Seduction
2. Walking around
3. Direction and control
4. Exception

'Zoek het zelf maar uit"
Dit is een kenmerk van welke leiderschapsstijl?

1. Democratisch
2. Laissez fair
3. Autoritair
4. Consultatief

Bij een autoritaire leiderschapsstijl past?

1. De student beslist
2. De groep zelfstandig aan het werk laten gaan
3. De docent beslist

De leiderschapsstijl 'Delegeren' lijkt het meeste op een?

1. Democratische leiderschapsstijl
2. Autoritaire leiderschapsstijl
3. Laissez-faire

De laissez-faire leiderschapsstijl kenmerkt zich door?

1. Veel structuur en regels
2. Veel ruimte en inbreng voor medewerkers

Wat voor type
organogram is dit?

1. Lijn-staf organisatie
2. Lijnorganisatie
3. Netwerkorganisatie

Wat voor type
organogram is dit?

1. Lijn-staf organisatie
2. Lijnorganisatie
3. Matrixorganisatie

Op welke type managementniveau wordt de strategie en het beleid vertaald naar de werkvloer?

1. Operationeel management
2. Strategisch management
3. Tactisch management
4. Situationeel management

Op welk managementniveau wordt de strategie en beleid bepaald voor de lange termijn.

1. Tactisch management
2. Operationeel management
3. Strategisch management

Wat verstaan we onder een organisatiecultuur?

1. De omvang van de markt waarin een organisatie opereert
2. De formele structuur van een organisatie
3. De gedeelde normen, waarden en gedragspatronen binnen een organisatie.
4. De financiële situatie van een organisatie

Uit welke elementen bestaat meestal een organisatiecultuur?

1. Normen en waarden, rituelen & uitingen
2. Uitingen, bewijsdrang & respect
3. Respect, rituelen & normen en waarden
4. Overtuigingen, respect & bewijsdrang

Uitingen binnen een organisatiecultuur worden verdeeld in verschillende aspecten. Welke is er hier GEEN van?

1. werkkleding
2. reclame
3. rituelen
4. huisstijl

Waar of niet waar?
Normen en waarden vormen de kern van een organisatiecultuur.

1. Waar
2. Niet waar

Waarom is een organisatiecultuur belangrijk?

1. Het beïnvloedt de prestaties en het gedrag van medewerkers.
2. Het heeft invloed op het weer in de organisatie.
3. Het bepaalt de prijs van producten in de organisatie.
4. Het beïnvloedt de lengte van vergaderingen.

Als een directeur alles alleen bepaalt - wat voor organisatiecultuur heerst er dan?

1. Machtscultuur
2. Persoonscultuur
3. Taakcultuur
4. Rollencultuur

In welke organisatiecultuur draait het vooral om afspraken en procedures?

1. Machtsgerichte cultuur
2. Rolgerichte cultuur
3. Taakgerichte cultuur
4. Persoonsgerichte cultuur

In welke organisatiecultuur zijn de resultaten belangrijker dan de regels?

1. Machtsgerichte cultuur
2. Rolgerichte cultuur
3. Taakgerichte cultuur
4. Persoonsgerichte cultuur

lesstof reader h1 t/m h5 & alles wat ik gedeeld heb