6. Theorieles - Extern onderzoek – Opportunities & Threats

SWOT
Theorieles - Extern onderzoek – Opportunities & Threats
1 / 19
next
Slide 1: Slide
MarketingMBOStudiejaar 1

This lesson contains 19 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

SWOT
Theorieles - Extern onderzoek – Opportunities & Threats

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Aan het einde van de les...

...kan je uitleggen wat een extern onderzoek (meso, macro) inhoudt; 
...kan je uitleggen waarom een extern onderzoek belangrijk is;
...kan je uitleggen hoe je een extern onderzoek uitvoert;
...heb je een beeld van welke factoren bij een extern onderzoek horen;
...kan je een extern onderzoek uitvoeren aan de hand van het DESTEP-model.


Slide 2 - Slide

This item has no instructions

Hoe haal je deze module?
Om deze module te behalen moet je aan het einde van de periode een uitgewerkt Persoonlijk SWOT verslag inleveren. 

Waar dit verslag aan moet voldoen en hoe hij wordt beoordeeld, staat in het marketing teams kanaal > SWOT. Bij een voldoende van 5,5 of hoger heb je de module gehaald. 

Slide 3 - Slide

This item has no instructions

... maar eerst even terug

Slide 4 - Slide

This item has no instructions

In de vorige lessen..
Hebben wij ons gericht op het onderzoeken van de interne Strengths & Weaknesses van een bedrijf/opleiding. 

Je hebt een kwalitatief onderzoek gedaan, medewerkers/studenten geïnterviewd en de antwoorden opgeslagen via een enquête formulier. 

De verzamelde data heb je geanalyseerd, geïnterpreteerd en gerapporteerd. 


Slide 5 - Slide

This item has no instructions

Waar staat de afkorting SWOT voor?

Slide 6 - Mind map

This item has no instructions

Wat was het doel van jouw vorig onderzoek?

Slide 7 - Mind map

This item has no instructions

Je hebt studenten/of medewerkers geïnterviewd;
Hoe noemen wij dit type onderzoek?

Slide 8 - Mind map

This item has no instructions

Vandaag richten wij ons op... 

Slide 9 - Slide

SWOT is een handige tool voor bedrijven. Het staat voor Sterktes, Zwaktes, Kansen en Bedreigingen. Met SWOT kun je kijken naar wat een bedrijf goed doet (Sterktes), waar het minder goed in is (Zwaktes), wat voor goede dingen er kunnen gebeuren (Kansen) en wat voor problemen er kunnen ontstaan (Bedreigingen). Het helpt bedrijven om te begrijpen wat ze goed kunnen doen, waar ze beter kunnen worden, waar ze kansen kunnen pakken en hoe ze problemen kunnen voorkomen. Het is als een soort kaart die bedrijven gebruiken om slimmer te worden en betere plannen te maken.
Onderzoeken
Om een goed beeld te krijgen van een bedrijf en zijn omgeving is het dus belangrijk om onderzoek te doen.

  • Bij een intern (micro) onderzoek richten wij ons op de Strengths & Weanesses.
  • Bij een extern (meso, macro) onderzoek richten wij ons op de Opportunities & Threats. 

Slide 10 - Slide

This item has no instructions

Extern onderzoek
Bij een extern onderzoek richten wij ons op de meso en de macro omgeving.

Bij het onderzoeken van de omgevingsfactoren maken we vaak gebruik van het DESTEP-model.

Slide 11 - Slide

This item has no instructions

Waarom?
Het is belangrijk om deze factoren te onderzoeken omdat ze allemaal invloed kunnen hebben op een bedrijf of een situatie. 

Door deze factoren te begrijpen, kan een bedrijf zich beter aanpassen aan veranderingen of bedreigingen (threats) en kansen (opportunities) benutten.

Slide 12 - Slide

Vraagstelling: 

Kan een bedrijf de externe factoren beïnvloeden? 

NEE!

- Vul aan met de slide
DESTEP-model (externe omgeving)

Slide 13 - Slide

This item has no instructions

Opdracht - DESTEP - Individueel
Mc Donalds wil een nieuwe vestiging openen in Bergen (NH). Ze hebben jou ingehuurd om een extern onderzoek te doen om te achterhalen of dit wel zo'n goed idee is. 

Gebruik voor je extern onderzoek het DESTEP-model en rapporteer de conclusie. 

Doe dit onderzoek NIET in jouw SWOT verslag! Dit is een aparte opdracht.

Slide 14 - Slide

This item has no instructions

Slide 15 - Slide

DESTEP-model

Demografisch: Dit kijkt naar dingen zoals de bevolkingsgrootte, leeftijden, geslacht, en hoe mensen wonen. Bijvoorbeeld, als er meer ouderen zijn in een gebied, kan dat betekenen dat er meer vraag is naar producten voor oudere mensen.

Economisch: Dit gaat over geld en hoe mensen het uitgeven. Het kijkt naar zaken zoals werkloosheid, inflatie, rentetarieven en hoeveel geld mensen te besteden hebben. Als de economie goed gaat, hebben mensen vaak meer geld om uit te geven.

Sociaal-cultureel: Dit omvat dingen als normen, waarden, gewoonten en trends in de maatschappij. Bijvoorbeeld, als gezond leven een trend wordt, kan dit van invloed zijn op de verkoop van bepaalde voedingsmiddelen.

Technologisch: Dit gaat over nieuwe uitvindingen en ontwikkelingen. Als er bijvoorbeeld een nieuwe technologie opkomt die een proces sneller of efficiënter maakt, kan dit grote invloed hebben op bedrijven die hier gebruik van maken.

Ecologisch: Dit betreft de natuur en het milieu. Bedrijven moeten steeds meer rekening houden met milieukwesties en duurzaamheid, omdat consumenten en wetten steeds meer belang hechten aan deze zaken.

Politiek-juridisch: Dit gaat over wetten, regels en de politieke situatie. Veranderingen in wetten kunnen grote gevolgen hebben voor bedrijven, bijvoorbeeld belastingveranderingen of nieuwe regels rondom productveiligheid.
Opdracht - Rapportage - Individueel
Rapporteer over wat je hebt ontdekt en hoe je dat hebt gedaan. Je beschrijft de resultaten en wat je ervan hebt geleerd. 

Welke conclusie kan je trekken op basis van de bevindingen (waarom)?

Maak het cirkeltje weer rond. Link het doel met de uitkomst.






Slide 16 - Slide

This item has no instructions

Welke conclusie heb je getrokken?
Wel of geen nieuwe Mc Donalds vestiging in Bergen (NH)?

Slide 17 - Mind map

This item has no instructions

Slide 18 - Slide

Zijn er nog vragen?

Slide 19 - Slide

This item has no instructions