Les 'leiding geven' H10 (selecteren van personeel)
1 / 13
next
Slide 1: Video
Facilitair LeidinggevendeMBOStudiejaar 3
This lesson contains 13 slides, with text slides and 2 videos.
Items in this lesson
Slide 1 - Video
Sollicitatiegesprekken
Hoe doe je dat als leidinggevende?
Slide 2 - Slide
Stappenplan selecteren van personeel
Stap 1: Selectieprocedure voorbereiden
Stap 2: Voorselectie sollicitatiebrieven
Stap 3: Sollicitatiegesprek voorbereiden
Stap 4: Sollicitatiegesprek voeren
Stap 5: kandidaat selecteren
Stap 6: Kandidaat infomeren die zijn afgewezen
Slide 3 - Slide
Stap 1: Selectieprocedure voorbereiden
Nieuwe medewerker nodig
Functiebeschrijving gemaakt
Functieprofiel vastgesteld
Gekozen voor een interne en/of externe wervingsmethode
Personeelsadvertentie opgesteld
Bij de sollicitatieprocedure wordt een sollicitatiecommissie samengesteld. Bovendien wordt een tijdspad vastgesteld. Daarnaast wordt er een beoordelingsmatrix, ontvangstbevestigingsbrief en een afwijzingsbrief opgesteld.
Slide 4 - Slide
Stap 2: voorselectie sollicitatiebrieven
Wacht tot de uiterste inzenddatum.
Print per mail binnengekomen brieven uit.
Lees brieven (beoordelingsmatrix)
Eerste schifting:
Lees alle brieven eerst vluchtig door.
Niet-serieuze reacties leg je opzij.
De geselecteerde brieven:
Doorlezen overgebleven brieven en CV’s.
Vergelijken brieven evt. met hulp van een sollicitatiecommissie.
Verstuur tot slot uitnodigingsbrief aan sollicitanten voor sollicitatiegesprek.
Slide 5 - Slide
Een serieuze sollicitant:
Zorgt voor nette en verzorgd sollicitatiebrief (1e indruk)
Beschrijft waar/wanneer hij de vacature heeft gezien
Motiveert waarom hij de baan wil hebben
Motiveert waarom hij bij jouw bedrijf wil werken
Laat zien dat hij de functie begrijpt
Schrijft correct Nederlands
Voegt cv (Curriculum Vitae) bij
Slide 6 - Slide
Slide 7 - Slide
Vragen tijdens een sollicitatiegesprek
Wat mag je niet vragen....
Hoe zorg je dat een sollicitant zich op zijn gemak voelt
Slide 8 - Slide
Vragen tijdens een sollicitatiegesprek
Bedenk de vragen die je wilt stellen. Noteer minstens:
- 6 open vragen
- 2 gesloten vragen
Gebruik de STARR methode (zie boek personeelsmanagement)
Schrijf een script.
Script?
Wat ga je over het bedrijf vertellen
Hoe stel je je voor
Welke onderwerpen ga je bespreken
Welke vragen stel je en hoe Hoe vraag je door op antwoorden