This lesson contains 48 slides, with interactive quizzes and text slides.
Items in this lesson
Slide 1 - Slide
No
Done
Slide 2 - Slide
Slide 3 - Slide
Slide 4 - Slide
Slide 5 - Slide
Slide 6 - Slide
Slide 7 - Slide
4.3 De kandidaat bepaalt voor een gegeven situatie van welke generieke
concurrentiestrategie (van Porter) sprake is: differentiatiestrategie (premiumstrategie), kostenleiderschapsstrategie (cost leadership), focusstrategie of stuck-in-the-middlestrategie.
Slide 8 - Slide
Slide 9 - Slide
Slide 10 - Slide
4.4 De kandidaat bepaalt voor een gegeven situatie van welke groeistrategie (van Ansoff) sprake is: productontwikkeling, marktontwikkeling, marktpenetratie of diversificatie.
Slide 11 - Slide
Als je wilt groeien kun je dat doen
met bestaande producten of nieuwe producten
In bestaande markten of nieuwe markten
Slide 12 - Slide
Lees Artikel opdr. 4.06 blz 99 Van welk (Ansoff) groeistrategie maakt Asus gebruik en waarom?
timer
6:00
Slide 13 - Open question
4.9 De kandidaat beschrijft of herkent een van de vormen van co-creatie: coproductie, (mass)customization, integratie, mass collaboration, crowdsourcing, user generated content of open source.
Lees H4.7 (blz. 97 & 98) en leg in eigen woorden uit
Slide 14 - Slide
Slide 15 - Slide
Koppel de samenwerkingsstrategie
Bij Zalando zie je productfoto’s die door klanten zijn gemaakt
Wikipedia wordt door ontelbaar veel mensen geschreven
Levi’s is gestart met eigen winkels om hun kleding te verkopen
KLM laat klanten zelf tickets printen
Apple vraagt het publiek om ideeën voor nieuwe features
Bij Nike kun je schoenen zelf ontwerpen, die zij dan maken
Integratie
(mass)customization
Coproductie
Mass collaboration
Crowdsourcing
User generated content
Slide 16 - Drag question
2.5 De kandidaat bepaalt voor een gegeven situatie in welke fase van de productlevenscyclus (PLC) een product zich bevindt: introductie, groei, volwassenheid of neergang.
Slide 17 - Slide
Slide 18 - Slide
Maak opdr. 4.08c in duo's
timer
5:00
Slide 19 - Slide
Slide 20 - Slide
Slide 21 - Slide
Slide 22 - Slide
Slide 23 - Slide
Koppel de Segmentatiestrategie
Coca-Cola had voorheen maar één soort cola voor iedereen
Ferrari richt zich helemaal op het segment sportauto’s
Renault heeft verschillende modellen voor verschillende typen klanten en voor elk model een eigen marketingbeleid
Apple besluit om de koptelefoons van Beats voortaan onder het Apple-merk te verkopen en te marketen als Apple
Gedifferentieerde marketing
Ongedifferentieerde marketing
Geconcentreerde marketing
Kannibalisatie / Contrasegmentatie
Slide 24 - Drag question
Maak opdr. 4.13 (blz108) in duo's
timer
10:00
Slide 25 - Slide
4.7 B-to-B: locatie, branche, bedrijfsgrootte, inkoopvolume, koopsituatie, ondernemingsstrategie, inkoopstrategie, producttoepassing, omvang van de DMU, belang van het product voor de koper, persoonlijke kenmerken van de afnemer of strategisch belang.
Slide 26 - Slide
4.6 De kandidaat bepaalt voor een gegeven situatie van welke marketing(communicatie)strategie sprake is: one-to-one marketing, massa marketing, one-to-many- of many-to-many-marketingcommunicatie.
Slide 27 - Slide
Koppel de communicatiestrategie
Producten precies op maat
Voor iedereen hetzelfde product
Lijkt op massamarketing, maar dan gericht op een deel van de markt
Iedereen reageert op iedereen
One-to-one
One-to-many
Massamarketing
Many-to-many
Slide 28 - Drag question
4.2 De kandidaat beschrijft of herkent begrippen zoals decision making unit (DMU), strategic business unit (SBU), unique selling proposition/unique selling point (USP), unique buying reason (UBR), core business, core competence, business definition, of customer life time value.
Slide 29 - Slide
Leg in eigen woorden uit wat het verschil tussen 'Core Business' & 'Core Competence? Lees H4.11.1, 4.11.2 & 4.11.3
timer
7:00
Slide 30 - Open question
Slide 31 - Slide
Maak opdr. 4.17 (blz113) in duo's
timer
10:00
Slide 32 - Slide
Slide 33 - Slide
Weten wij alles nog?
Slide 34 - Slide
In welke fase van de productlevenscyclus zijn de productiekosten per product het hoogst?
A
In de volwassenheidsfase
B
In de groeifase
C
In de introductiefase
D
In de verzadigingsfase
Slide 35 - Quiz
Een producent van diervoeding wil zijn omzet van een bepaald merk kattenvoer vergroten. De producent besluit een actie te beginnen met vijf blikjes voer voor de prijs van drie. Van welke strategie van Ansoff is dit een voorbeeld?
A
Diversificatie
B
Marktontwikkeling
C
Marktpenetratie
D
Productontwikkeling
Slide 36 - Quiz
In welke fase van de productlevenscyclus is de mate van concurrentie het hoogst?
A
In de volwassenheidsfase
B
In de groeifase
C
In de introductiefase
D
In de verzadigingsfase
Slide 37 - Quiz
Victor is directeur van een museum in het zuiden van het land. Onlangs heeft een zeer succesvolle tentoonstelling van een bekende Nederlandse schilder plaatsgevonden, die meer dan 300.000 bezoekers heeft getrokken. Victor wil het komende jaar verder groeien. Hij heeft besloten om alle bezoekers van de succesvolle expositie de komende week een aankondiging te sturen van de nieuwe expositie. Deze expositie van een andere bekende kunstenaar gaat het komende najaar plaatsvinden in het museum.Voor welke groeistrategie van Ansoff heeft Victor hier gekozen?
A
Diversificatie
B
Marktontwikkeling
C
Marktpenetratie
D
Productontwikkeling
Slide 38 - Quiz
In welke fase van de productlevenscyclus is de bekendheid van een product het laagst?
A
In de introductiefase
B
In de groeifase
C
In de volwassenheidsfase
D
In de verzadigingsfase
Slide 39 - Quiz
IBij SuperBed kun je zelf je unieke bed ontwerpen. Je kiest zelf de afmetingen, materiaal, design, kleuren, etc. Welke marketingstrategie is dat?
A
One-to-one marketing
B
One-to-many marketing
C
Many-to-many marketing
Slide 40 - Quiz
In welke fase van de PLC komen betere alternatieven beschikbaar voor een bestaand product?
A
Introductiefase
B
Neergangsfase
C
Groeifase
D
Volwassenheidsfase
Slide 41 - Quiz
De kernactiviteit waarmee een bedrijf winst wil behalen. Van welk begrip is dit een beschrijving?
A
Business definition
B
Core business
C
Core competence
D
Customer life time value
Slide 42 - Quiz
MaxPC richt zich specifiek op senioren. Makkelijke computers, installatiehulp, alle service en ondersteuning die denkbaar is, etc. Alles om het senioren makkelijk te maken. Van welke generieke concurrentiestrategie van Porter is hier sprake?
A
Differentiatiestrategie
B
Focusstrategie
C
Kostenleiderschapsstrategie
D
Slide 43 - Quiz
Fall Out
Slide 44 - Slide
Slide 45 - Slide
Slide 46 - Slide
Slide 47 - Slide
Contrasegmentatie
Is de opgedeelde markt (kleine homogene delen) weer samenvoegen tot grotere delen.
Dit wordt toegepast om kannibalisatie van producten binnen 1 bedrijf tegen te gaan.