Leidinggeven - wat weet je nog van hfdst. 1+2+3

Als een directeur alles alleen bepaalt - wat voor organisatiecultuur heerst er dan?
A
Machtscultuur
B
Menscultuur
C
Taakcultuur
D
Rollencultuur
1 / 23
next
Slide 1: Quiz
LogistiekMBOStudiejaar 1

This lesson contains 23 slides, with interactive quizzes.

time-iconLesson duration is: 50 min

Items in this lesson

Als een directeur alles alleen bepaalt - wat voor organisatiecultuur heerst er dan?
A
Machtscultuur
B
Menscultuur
C
Taakcultuur
D
Rollencultuur

Slide 1 - Quiz

Wat is de spanwijdte van een leidinggevende?
A
Hoe ver hij moet reizen naar zijn werk
B
De hoeveelheid werknemers waaraan hij leiding geeft
C
De hoeveelheid werknemers waaraan hij leiding kan geven
D
Het aantal managers boven zich

Slide 2 - Quiz

Wat is de omspanningsvermogen van een leidinggevende?

A
Hoe ver hij moet reizen naar zijn werk
B
De hoeveelheid werknemers waaraan hij leiding geeft
C
De hoeveelheid werknemers waaraan hij leiding kan geven
D
Het aantal managers boven zich

Slide 3 - Quiz

Wat is een staffunctie?

Slide 4 - Open question

Wat is een organisatiestructuur die ingericht is per stad
A
F-indeling
B
M-indeling
C
G-indeling
D
P-indeling

Slide 5 - Quiz

Als een bedrijf het belangrijk vindt dat werknemers zich goed voelen en zich moeten blijven ontwikkelen, dan heerst er een ...
A
Machtscultuur
B
Menscultuur
C
Taakcultuur
D
Rollencultuur

Slide 6 - Quiz

MISSIE
VISIE
STRATEGIE
Waarom we bestaan
Wat we willen zijn
Wat we moeten doen

Slide 7 - Drag question

Een bedrijf wil in het volgend jaar 10% meer omzet.
Daarvoor moet de verkoopafdeling meer gaan verkopen. In dit kader wil Willem binnen twee maanden een cursus 'Betere verkoper' afronden. Dit is een voorbeeld van een ...
A
Organisatiedoelstelling
B
Afdelingsdoelstelling
C
Persoonlijke doelstelling

Slide 8 - Quiz

Een bedrijf wil groeien en heeft daarvoor onderstaand doelstelling genoteerd:
Een groei realiseren van ongeveer 10%
Is deze doelstelling SMART geformuleerd?
A
Ja
B
Nee

Slide 9 - Quiz

Waarom is deze doelstelling niet SMART?
Een groei realiseren van ongeveer 10%

Slide 10 - Open question

PLAN
CHECK
DO
ACT
PLANNEN
UITVOEREN
CONTROLEREN
BIJSTUREN

Slide 11 - Drag question

Waar staat de A in SMART voor?
A
Aanhankelijk
B
Acceptabel
C
Afhankelijk
D
Afgerond

Slide 12 - Quiz

Hoe noem je de verstoring tussen zender en ontvanger?
A
Ruis
B
Wind
C
Boodschap
D
Formeel

Slide 13 - Quiz

Wat is communicatie

Slide 14 - Open question

Als je in een vergadering zit met een klant en je collega komt telkens binnen om een vraag te stellen, dan is dat ...
A
Interne ruis
B
Externe ruis

Slide 15 - Quiz

Als je in gesprek bent en je kan je niet concentreren omdat je met je gedachte ergens anders bent, dan is dat ...
A
Interne ruis
B
Externe ruis

Slide 16 - Quiz

De manier waarop je je kleedt is een vorm van
A
Verbale communicatie
B
Non-verbale communicatie
C
Mondelinge communicatie
D
Schriftelijke communicatie

Slide 17 - Quiz

Waar hecht men het meest aan als de woorden, lichaamstaal en stem niet congruent zijn?
A
Woorden
B
Stem
C
Lichaamstaal

Slide 18 - Quiz

Waar staat de letter S in L.S.D. voor?
A
Stem
B
Samenvatten
C
Snuiven
D
Structuur

Slide 19 - Quiz

Wat betekent empathie?
A
Communicatie
B
Ruis
C
Luisteren
D
Inlevingsvermogen

Slide 20 - Quiz

Wat is een manier om te controleren of je in een gesprek de boodschap goed hebt begrepen?
A
Luisteren
B
Samenvatten
C
Doorvragen
D
Stilte laten vallen

Slide 21 - Quiz

Is dit een gesloten vraag?
A
Ja
B
Nee

Slide 22 - Quiz

Waarom is voorbereiding van een gesprek belangrijk?
A
Om aan het einde van het gesprek te bepalen of je hebt bereikt wat je wilde bereiken
B
Om zeker te zijn dat je precies zo lang over het gesprek hebt gedaan zoals je had b edacht
C
Om je gespreksverslag alvast vooraf te kunnen maken
D
Om er zeker van te zijn dat je alleen maar open vragen stelt

Slide 23 - Quiz