Les 7 P&O

Personeel en Organisatie (les 7)

1 / 27

Slide 1: Slide

BedrijfseconomieMiddelbare schoolhavoLeerjaar 4

This lesson contains 27 slides, with text slides and 2 videos.

Lesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Personeel en Organisatie (les 7)

Slide 1 - Slide

Actieve werkhouding

Respect voor elkaar

Slide 2 - Slide

programma

Inplanning inhaal toetsen
Introductie
Afsluiting managementstijlen
Uitleg
Aan de slag
Slot

Slide 3 - Slide

Leerdoelen deze les

Matrix Blake en Mouton toepassen (mens-/taakgericht)
Zin en onzin ervan inzien.....
Managementmethoden, welke zijn er..

Leerdoelen duidelijk?

Slide 4 - Slide

Taken van het management: welke?

Plannen (doelen bepalen, beleidsplan, etc)
Organiseren (inschakelen van mensen, coordineren, taakverdeling)
Leiding geven (motiveren, activeren, conflictbeheersing, beloningenstelsel)
Controleren (corrigeren, meten prestaties)

Slide 5 - Slide

inventarisatie toetsen

EENMANSZAAK DINSDAG 23 mei, 1e uur (LET OP: SO's zijn niet herkansbaar)

Agit, Mala, Nazli: periode 1, SO H1
Lisanur: periode 3, SO H1 (!)
Nushayba, Tolga: periode 2, SO H4
Arman: periode 2, toetsweek H4 en H5

MARKETING Dinsdag 30 mei, 1e uur

Lisanur, Arman: periode 3, toetsweek, H1, H2 en H3
Agit, Mala: periode 1, toetsweek H1, H2, H3

Lisanur en Nazli

Slide 6 - Slide

Slide 7 - Slide

Slide 8 - Slide

mensgericht

taakgericht

Slide 9 - Slide

Leiderschapsmatrix (Blake en Mouton)

Slide 10 - Slide

Leiderschapsmatrix (opbouw nr 2)

Slide 11 - Slide

autoritair, consultatief of democratisch leiderschap

Slide 12 - Slide

Aan de slag

Opgave 16

Slide 13 - Slide

NU JIJ! http://www.testheaven.nl/tests/leiderschap/vdab/leiderschap.php

Slide 14 - Slide

Leerdoelen deze les

In eigen woorden omschrijven:

welke taken het management heeft
wat het verschil is tussen platte en steile structuur van een organisatie
managementlagen (wat zijn dat?)

Leerdoelen duidelijk?

Slide 15 - Slide

spanwijdte en omspanningsvermogen

Spanwijdte: hoeveel mensen moet je direct aansturen

Omspanningsvermogen: hoeveel kun je aansturen (deskundigheid, ervaring, capaciteiten medewerkers, complexiteit van het werk)

Slide 16 - Slide

aan de slag

Maken opdracht 12

Lezen p 23
Maken opdracht 13

(10 minuten), erna nakijken

Slide 17 - Slide

aan de slag

Bespreking resultaten

Ben je eerder klaar
D toets maken H2 (15 minuten)

Slide 18 - Slide

Managementmethoden

Management by

Objectives (doelen)
Exeption (als het misgaat)
Walking Around (praten en praten)
Delegation (delegeren van taken)

Slide 19 - Slide

Managementstijl docenten

inzicht in gedrag docent
vragen en controlevragen
Samen of Tegen
Boven of Onder
Wat is het ideaalbeeld van leerlingen
Ideaal verandert in de tijd.

Slide 20 - Slide

VIL

Slide 21 - Slide

Slide 22 - Slide

Slide 23 - Video

Nakijken en cijfer berekenen: antwoorden

Slide 24 - Slide

Totaal aantal punten delen door 2 is cijfer.

Slide 25 - Slide

slot

Wat heb je geleerd vandaag?

Nog vragen?

Slide 26 - Slide

Slide 27 - Video