Lesdag 2 keuzedeel inspelen op innovatie

Lesdag 2 keuzedeel inspelen op innovaties
1 / 29
next
Slide 1: Slide
uiterlijke verzorgingMBOStudiejaar 1

This lesson contains 29 slides, with interactive quizzes, text slides and 2 videos.

Items in this lesson

Lesdag 2 keuzedeel inspelen op innovaties

Slide 1 - Slide

Wat weet je nog van de vorige les?

Slide 2 - Mind map

Programma:
  • Terugblik
  • Feedback geven​
  • SMART ontwikkeldoelen stellen​
  • SWOT analyse uitvoeren​
  • Interview vragen formuleren​
  • Werken aan het opdrachtenboek




Slide 3 - Slide

Wat betekent Feedback letterlijk?
A
Vragen stellen
B
Open houding
C
Communicatie
D
Terugkoppeling

Slide 4 - Quiz

Welke elementen zijn belangrijk bij het geven van feedback?
A
Iets wat verkeerd is gegaan, mening van de ander
B
Non-verbale communicatie en de houding van de ander
C
Gezichtsuitdrukking en lichaamshouding
D
Ik, het gedrag van de ander, mijn gevoelens en gedachten

Slide 5 - Quiz

Slide 6 - Video

Als je feedback geeft, geef je informatie over waargenomen en ervaren gedrag. 

Doel van feedback:​
  • Ontwikkeling: Zonder feedback sta je stil en ontwikkel je niet.​
  • Bijsturing: Je ondersteunt en bevordert positief gedrag of corrigeert niet-helpend gedrag.​
  • Inzetverhogend
  • kwaliteitsverhogend



Slide 7 - Slide

4-g model
  • Beschrijf wat je ziet (Gedrag)
  • Beschrijf hoe jij je daarbij voelt (Gevoel)
  • Benoem wat dit gedrag veroorzaakt (Gevolg)
  • Geef aan welk gedrag je voortaan wilt zien (Gewenst)

Slide 8 - Slide

Slide 9 - Slide

Slide 10 - Slide

Slide 11 - Video

Slide 12 - Slide

Van welke feedback heb jij afgelopen tijd geleerd?

Slide 13 - Mind map

Doelen
  •  Doelen brengen focus en geven richting
  • Doelen stellen zorgt ervoor dat je het beste uit jezelf haalt
  • Het bereiken van doelen zorgt voor meer succes en geluk...
  • ALS je ze goed formuleert...

Slide 14 - Slide

Slide 15 - Slide

Opdracht

Je hebt 2 reflectieverslagen (opdracht 2) gemaakt over het bezoek van een scholing of training. Formuleer 2 ontwikkeldoelen en schrijf ze volgens de SMART methode uit. Gebruik het schema uit de volgende dia.​

  • Bespreek samen de reflectieverslagen.​
  • Geef elkaar feedback op het geformuleerde doelen.​ 
  • Na  20 minuten: Evalueer klassikaal.​




Slide 16 - Slide

Slide 17 - Slide

Slide 18 - Slide

Welkom terug!

Terugblik
Feedback geven​
SMART ontwikkeldoelen stellen​
SWOT analyse uitvoeren​
Interview vragen formuleren​
Werken aan het opdrachtenboek

Slide 19 - Slide

SWOT ?!
Een SWOT-analyse, ook wel sterkte-zwakteanalyse genoemd, laat in één oogopslag zien waar kansen liggen voor je doel en wat extra aandacht vraagt. Aan de hand van sterkte (strengths), zwakte (weaknesses), kansen (opportunities) en bedreigingen (threats) maak je een overzicht van jouw (of jouw product, dienst, bedrijf) kwaliteiten en verbeterpunten.

Slide 20 - Slide

Slide 21 - Slide

Bespreek eerst in tweetallen en vul daarna dit in:
Welke kansen en bedreigingen zie jij voor je doel?

Slide 22 - Open question

Opdracht
Werk van één van je doelen een SWOT-analyse uit.
(opdracht 6)

 * 15 minuten

Slide 23 - Slide

Je hebt jouw persoonlijke leerdoelen geformuleerd. Hoe nu verder? Blijft het een droom of kom je in actie!​

Hoe kun je ervoor zorgen dat jouw droom actie wordt? Interview jouw praktijkopleider en studiebegeleider en vraag welke scholing of training jij nodig hebt om jouw ontwikkeldoel te verwezenlijken.​

Slide 24 - Slide

Interview
Je wilt antwoord op de vraag (doel van het interview): ​

​“Welke scholing of training jij moet volgen volgens jouw studiebegeleider en praktijkopleider (BPV) om jouw persoonlijk ontwikkeldoel te realiseren?”​
Formuleer je vraag zo kort mogelijk.​
  • Vermijd te theoretische vragen.​
  • Vermijd te vage vragen.​
  • Stel maar één vraag in een vraagzin​
  • Maak open en gesloten vragen​
  • Bepaal op het allerlaatst de volgorde van de vragen: Per thema eerst feitelijke vragen, daarna meningsvragen en vervolgens hoe- en waaromvragen toe.​








Slide 25 - Slide

Opdracht
Werk in een groepje van 4.Maakt een verdeling van 5 vlakken zoals op onderstaande afbeelding staat afgebeeld.​

 ​​


Elke student schrijft in zijn eigen vlak 10 interviewvragen op. Dit doe je zelfstandig. Als alle studenten van jouw groepje 10 vragen hebben opgeschreven, bespreek je de vragen. In het vakje “samen” noteren jullie de vastgestelde vragen die jullie gaan gebruiken tijdens het interview.





Slide 26 - Slide


Plan- Do- Check- Act
In de aankomende weken neem je een interview af met je studiebegeleider op school en je praktijkopleider op je stage. Uit deze interviews komen acties om je ontwikkeldoel te behalen.​

Om je acties planmatig in kaart te brengen, gebruik je een PCDA:

Plan- Do- Check- Act

Dit heb je nodig voor opdracht 7 en 8

Slide 27 - Slide

Afsluiting

  • Inleverdatum opdrachtenboek 10 mei 2024
  • Volgende d-week: examens!
  • Bespreken portfolio
  • bespreken CGI

Slide 28 - Slide

Wat neem je mee?

Slide 29 - Slide