What is LessonUp
Search
Channels
Log in
Register
‹
Return to search
MAN Les 1 Organisatie: Organisatiestructuren
Management 2
Klas 20MR/OR
Management: H1 Management
1 / 17
next
Slide 1:
Slide
Retail
MBO
Studiejaar 2
This lesson contains
17 slides
, with
interactive quiz
and
text slides
.
Start lesson
Save
Share
Print lesson
Items in this lesson
Management 2
Klas 20MR/OR
Management: H1 Management
Slide 1 - Slide
Inhoud vak
Basis management: niveaus, verantwoordelijkheden.
Organisatie: structuren, cultuur, organogram.
In-, door- en uitstroom personeel.
Managementtechnieken.
Sollicitatieopdracht.
Zelf problemen in opdrachten aangeven!
Slide 2 - Slide
Inhoud
Vormen management.
Managementlagen.
PDCA.
Managementtechnieken.
Slide 3 - Slide
Managementproces
1. Organisatie: doelgerichte samenbundeling van kennis en vaardigheden.
2. Beleid: ?
Slide 4 - Slide
Wat is jouw definitie van beleid?
Slide 5 - Open question
Managementproces
1. Organisatie: doelgerichte samenbundeling van kennis en vaardigheden.
2. Beleid: het in onderlinge samenhang vaststellen van doelen.
Slide 6 - Slide
Beleid toepassen
Op verschillende niveaus in de organisatie.
Details op afstand opleggen werkt niet.
Negatief voor motivatie.
Dus:
plannen
in
managementlagen.
Slide 7 - Slide
Managementlagen
Slide 8 - Slide
Managementlagen
Slide 9 - Slide
Soorten taken
Constituerende taken: doelen vaststellen
Dirigerende taken: uitvoeren beleid (opdrachten geven, plannen opstellen, etc.)
Slide 10 - Slide
Managementlagen
Slide 11 - Slide
Opdracht
5 minuten
Bedenk een doelstelling die hoort bij:
1. Strategisch management
2. Tactisch management
3. Operationeel management
Klassikaal toelichten
Slide 12 - Slide
Managementlagen
Doelen verschillen ook per laag. Komen voort uit missie & visie:
1. Strategisch: "Marktleider worden", "10% stijging verkooppunten",
voorbeeld
2. Tactisch: Marketingplan(nen), vestigings- en/of afdelingsplannen.
3. Operationeel: Maandelijkse, wekelijkse, dagelijkse plannen.
Slide 13 - Slide
Slide 14 - Slide
Managementtechnieken
Management by direction and control. (groep 1)
Management by objectives. (groep 2)
Management by exception. (groep 3)
Management by delegation. (groep 4)
Management by walking around. (groep 5)
Managegement by seduction. (groep 6)
Slide 15 - Slide
Managementtechnieken
6 groepen. Bereid een presentatie voor.
Leg uit:
wat houdt de techniek in?
Wat zijn de voor- en nadelen?
Bij welke typen bedrijven/medewerkers zou je voor deze techniek kiezen?
Allemaal deelnemen aan presentatie.
10 minuten voorbereiding.
Slide 16 - Slide
Voorbereiding volgende les
Lees H1.1 t/m H1.3.
Maak de bijbehorende opgaven.
Geef voor de les (via Teams) aan welke opdrachten moeite opleveren.
Slide 17 - Slide
More lessons like this
MAN Les 1 Organisatie: Organisatiestructuren
November 2023
- Lesson with
18 slides
Personeelsmanagement
MBO
Studiejaar 2
MAN Les 1 Organisatie: Organisatiestructuren
November 2020
- Lesson with
17 slides
Retail
MBO
Studiejaar 2
Management Hfst 1: Organisatie
April 2022
- Lesson with
24 slides
Retail
MBO
Studiejaar 2
2MRE/3MRE MAN week 1.1a: Organisatie: Organisatiestructuren
September 2024
- Lesson with
16 slides
Personeelsmanagement
MBO
Studiejaar 2
2MRE/3MRE MAN week 1.3: Managementtechnieken
September 2024
- Lesson with
22 slides
Personeelsmanagement
MBO
Studiejaar 2
Management en Leidinggeven H1
September 2021
- Lesson with
17 slides
Retail
MBO
Studiejaar 2
Herhaling hoofdstuk 1
September 2021
- Lesson with
40 slides
Management
MBO
Studiejaar 3
Management
December 2021
- Lesson with
13 slides
Bedrijfseconomie
MBO
Studiejaar 3