2MRE/3MRE MAN week 1.3: Managementtechnieken

• Personeelsmanagement
• MBO
• Studiejaar 2

Management 2

Klas 2MRE/3MRE

Management B: H1 Management

Terugblik

• Inhoud  Personeelsmanagement
• Vormen management
• Wat is een organisatie en wat is beleid?

Wat houdt de PDCA-cyclus in?

Op welk niveau van management worden missie en visie vastgesteld?

Organisatiestructuren

• Lijnorganisatie.
• Lijn-staforganisatie.
• Matrixorganisatie.
• Projectorganisatie.
• Linking Pin organisatie.

De indeling van een organisatie moet voldoen aan de bovenstaande voorwaarden.

Kosten-
voorwaarde

Flexibiliteits-
voorwaarde

Bestuurs-

voorwaarde

Sociale
voorwaarde

Alle processen zijn te beheersen en te controleren.

Taken zijn efficiënt verdeeld.

Wensen en vaardigheden van medewerkers wordt rekening mee gehouden.

De organisatie kan zich aanpassen aan veranderende omstandigheden.

"Wij kopen de komende 5 jaar enkel natuurvriendelijke grondstoffen in." is een voorbeeld van...

1. Strategisch doel
2. Tactisch doel
3. Operationeel doel
4. Het Goede Doel

Inhoud

• Mensbeeld.
• Managementtechnieken.

Motivatietheorieën

• Wat: verschillende theorieën over gedrag en motivatie op basis van onderzoek.
  
  
• Waarom: zodat je als leidinggevende gedrag én verwachtingen kan vaststellen én voorspellen.
  
  
• Vervolg: beïnvloedingsstrategieën toepassen.
  

Theorie Maslow

Als je de behoeften van medewerkers kent, kun je ze gebruiken om de motivatie te  bevorderen.

Maslow

Theorie X en Y

Uitbreiding van Ouchi

Link X, Y & Z.

Management:

• Managementlagen operationeel, tactisch en strategisch.
• Bepalen identiteit en richting organisatie.
• Bepalen beleid (doelen).
• Plannen altijd evalueren: PDCA.
  
• Daarvoor SMART doelstellingen.
• Daarbij constituerende en dirigerende rol voor managers.
• Management kan op verschillende manieren →

Managementtechnieken

1. Management by direction and control. (groep 1)
2. Management by objectives. (groep 2)
3. Management by exception. (groep 3)
4. Management by delegation. (groep 4)
5. Management by walking around. (groep 5)
6. Management by seduction. (groep 6)

Managementtechnieken

6 groepen. Bereid een presentatie (alleen mondeling) voor.
Leg uit: 

• Wat houdt de techniek in? 
• Wat zijn de voor- en nadelen? 
• Bij welke typen bedrijven/medewerkers zou je voor deze techniek kiezen?
  
  
• Allemaal deelnemen aan presentatie.
• 10 minuten voorbereiding.

Voorbereiding volgende les

• Theorie en opdrachten op Teams; Boek B Hoofdstuk 2.
• Maak vragen 5 & 6 van hoofdstuk 2.