8) Management Informatie

• Mentorles
• Middelbare school
• havo
• Leerjaar 5

Management Informatie 

examen in zicht.. 

Vandaag ga je aantekeningen maken!

Doel van de les

• Presenteren uitleg periode 2
• Zoveel verschillende onderwerpen, waar gaat het examen over? (maak aantekening voor jezelf!)
• Terugblik Tegel managementinformatie
• Je begrijpt de PDCA cyclus
• Je kan doelen SMART formuleren
• Managementinformatie regels 9 t/m 12 zelfstandig maken

Presenteren 

uitleg
opdracht
groepjes van 5 

inventarisatie wie wil met wie

indeling wekelijks 2e les blokuur
start week 3 P2

Inhoud presenteeropdracht: 

- Je gaat zelf aan de slag om je voor te bereiden op deze zakelijke presentatie, die je ZELF geeft. 

- Dit betekent dat je de tegels in Stichting Praktijkleren (SPL) ‘presenteren 1+2’ ZELF bestudeert.

- Je doet alsof je werkzaam bent bij het bedrijf en ons (je klasgenoten en mij --> je zogenaamde collega’s) informeert over de stand van zaken.

LET OP: In de Teamstegel Management Informatie vind je onder bestanden alle info over je presenteeropdracht.

Je zoekt zelf je opdracht uit, die bij je past. Je presenteert 5-7 minuten.  onderwerp.

let op!

Wat hebben we al behandeld?
Tegel: Tabellen en grafieken 2 - t/m regel 7
Tegel: Management Informatie 1 - t/m regel 8
Tegel: Ethisch en Integer handelen - t/m 5

Tegels Presenteren 1 en 2 => zelf aan de slag met opdrachten in TEAMS en de theorie in SPL. 

Wat kun je op je examen verwachten?

- tabellen en grafieken maken z

--> leren door het te doen in SPL. Oefen dit zonodig extra. 
- interpreteren van gegevens
- maken managementrapportage

Terugblik managementinformatie: 

Wat is een organisatie?

Wat is een organisatie?

Een organisatie is een groep mensen die samenwerken om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Het kan een bedrijf, een non-profitorganisatie, een overheidsinstantie, enz. zijn.

Wat is managementinformatie?

Wat is managementinformatie?

Managementinformatie omvat gegevens en rapporten die worden gebruikt om beslissingen te nemen en de prestaties van een organisatie te beoordelen.

Waarom is managementinformatie belangrijk?

Waarom is managementinformatie belangrijk?

Managementinformatie helpt bij het nemen van strategische beslissingen, het identificeren van trends en het verbeteren van de efficiëntie en effectiviteit van een organisatie.

Wat is de PDCA cyclus?

PDCA (Plan-Do-Check-Act) is een cyclus om jezelf steeds te verbeteren. 

Slide 2: PDCA Cycle

1. Plan: Wat wil je doen/ bereiken? Wat zijn jouw doelen?

2. Do: Welke acties ga je nemen? Wie en wat heb jij hiervoor nodig?

3. Check: Wat is de resultaat?

4. Act: Op basis van de resultaat- Heeft het gewerkt? Je kan de acties herhalen. Heeft het niet gewerkt? Wat zijn dan de mogelijk alternatieven?

SMART DOELEN

specifiek, meetbaar, aantrekkelijk, realistisch en tijdgebonden. 

Welke doel is SMART geformuleerd?

1. Ik wil hogere cijfers halen voor Engels.
2. Ik wil elke dag lezen.
3. Ik wil mijn Engels cijfers verbeteren en ga een halfuur per dag lezen om gemiddeld een 7 te staan voor Engels na de volgende SE.
4. Voor de volgende SE wil ik een 7 halen voor Engels.

KPI

Waar staan de letters voor?

Waarom KPI?

KPI ?

KPI

Kritieke Prestatie Indicator

Een KPI wordt gebruikt om te meten hoe een organisatie ervoor staat.

Een organisatie kan daarmee in de gaten houden of ze goed op weg is om de doelen te behalen.

Vandaag: Interpreteren 

Grafiek of tabel: KPI bedrijf

Je leest de tabel of grafiek en trekt conclusies over de KPI. (Bijvoorbeeld dat de omzet sterk is gestegen. Of dat het aantal bezoekers van de website lager is dan vorig jaar).

Regel 9 ga je oefenen met het interpreteren van tabellen en grafieken uit managementrapportages.

Laatste stap: rapporteren 

Bij deze laatste stap schrijf je de managementrapportage. 

-Je neemt daarin de tabellen en grafieken op 

-Je schrijft er toelichtingen bij.

- Vaak zijn er afspraken binnen het bedrijf over

 hoe een managementrapportage eruit moet zien.

Managementrapportage 

Altijd bedoeld voor managers binnen het bedrijf. Zakelijk rapport. Schrijf: 

- In correct Nederlands, zonder typfouten en spelfouten. 

- Met nette woorden en zinnen en gebruik geen ‘spreektaal’. 

- Zonder het woord ‘ik’ te gebruiken. 

- Volgens een duidelijke structuur.  Schrijf je veel tekst op, gebruik dan kopjes of aparte hoofdstukken om alles overzichtelijk te houden! 

Lees je teksten altijd nog een keer na. Nog beter is om ze ook nog door iemand anders te laten nalezen. 

En nu? Aan de slag! 

Vandaag verder met Managementinformatie onderdeel interpreteren en rapporteren (Regels 9 t/m 12).