This lesson contains 33 slides, with interactive quizzes and text slides.
Lesson duration is: 60 min
Items in this lesson
herhaal les 3 - 4 (logistiek)
Slide 1 - Slide
Wat gaan we doen vandaag
- Agenda komende weken
- Nakijken opdracht
- Herhaling theorie
- Samenvattingsopdracht
Slide 2 - Slide
Agenda
Slide 3 - Slide
Agend
Slide 4 - Slide
Waarom zijn de teams opdrachten belangrijk?
Slide 5 - Slide
Waarom zijn de teams opdrachten belangrijk?
- Ze moeten af zijn voor het einde van periode 2!
- Ze geven jou de stof die je moet leren voor de toets
- Werk je je teams opdracht niet goed bij? -> Leer je het verkeerde voor de toets
Slide 6 - Slide
Doelen van vandaag
- Corrigeren van je Teamsopdracht 1
- Stof actief herhalen
* Neem deel aan het overleg in je groepje!
Slide 7 - Slide
Teams opdracht 1
Slide 8 - Slide
1. Waarom is het belangrijk om regelmatig een inventarisatie uit te voeren? Noem minstens drie redenen.
Slide 9 - Slide
1. Waarom is het belangrijk om regelmatig een inventarisatie uit te voeren? Noem minstens drie redenen.
Controleren of de werkelijke voorraad overeenkomt met de administratieve voorraad
-> controleren of er derving is.
Controleren of de procedures (bijvoorbeeld voor de retourartikelen) goed worden uitgevoerd.
Zorgen dat je weet wat en hoeveel je moet bestellen.
Slide 10 - Slide
2. Leg uit, wat is een cyclische inventarisatie?
Slide 11 - Slide
2. Leg uit, wat is een cyclische inventarisatie?
Bij een cyclische inventarisatie verdeel je de winkel in verschillende secties of afdelingen en voer je regelmatig, bijvoorbeeld elke dag of elke week, een deel van de inventarisatiewerkzaamheden uit.
Slide 12 - Slide
3. Wat is het voordeel van een steekproefinventarisatie ten opzichte van een integrale inventarisatie?
Slide 13 - Slide
3. Wat is het voordeel van een steekproefinventarisatie ten opzichte van een integrale inventarisatie?
Steekproefinventarisatie hoef je maar een selectie van je producten te tellen en bij een integrale inventarisatie tel je alles -> Steekproefinventarisatie kost je dus veel minder tijd.
Slide 14 - Slide
4. Stel, jouw winkel wil een inventarisatie uitvoeren. Welke stappen neem je op in een inventarisatieplan? Noem en beschrijf de onderdelen.
Slide 15 - Slide
4. Stel, jouw winkel wil een inventarisatie uitvoeren. Welke stappen neem je op in een inventarisatieplan? Noem en beschrijf de onderdelen.
Slide 16 - Slide
1. Wat wordt bedoeld met de begrippen:
Besteleenheid:
Coli:
Bestelfrequentie:
Leveringstermijn:
Slide 17 - Slide
1. Wat wordt bedoeld met de begrippen:
Besteleenheid: Coli van je bestelling (kleinste hoeveelheid waarin je kan bestellen)
Coli: Verpakkingseenheid
Bestelfrequentie: Hoe vaak je in een bepaalde periode bestelt.
Leveringstermijn: Tijd tussen bestelling en levering.
Slide 18 - Slide
2. Rick heeft zijn eigen gitarenwinkel. Hij verkoopt elke maand ongeveer evenveel gitaren.
Rick besluit zijn bestelgrote te verkleinen. Wat voor invloed heeft dat op zijn bestelfrequentie?
Slide 19 - Slide
2. Rick heeft zijn eigen gitarenwinkel. Hij verkoopt elke maand ongeveer evenveel gitaren.
Rick besluit zijn bestelgrote te verkleinen. Wat voor invloed heeft dat op zijn bestelfrequentie?
Bestelfrequentie stijgt, omdat voorraad sneller op zal zijn.
Slide 20 - Slide
Geef een voorbeeld van een situatie waarin een variabel bestelmoment beter zou werken dan een vast bestelmoment.
Slide 21 - Slide
Geef een voorbeeld van een situatie waarin een variabel bestelmoment beter zou werken dan een vast bestelmoment.
Seizoensgebonden producten zoals ijs, afhankelijk van het weer.
Slide 22 - Slide
Noem een voordeel van een vast bestelmoment ten opzichte van een variabel bestelmoment
Slide 23 - Slide
Noem een voordeel van een vast bestelmoment ten opzichte van een variabel bestelmoment
- Beter te verwerken in planning
Slide 24 - Slide
Herhaling
Slide 25 - Slide
Overleg met je groepje: Wat is de betekenis van Ergonomie?
Slide 26 - Open question
Ergonomie
Slide 27 - Slide
Overleg met je groepje: Wat valt er onder de Arbowet?
Slide 28 - Open question
Arbowet
Slide 29 - Slide
risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E)
Risicos in kaart
VERPLICHT
Slide 30 - Slide
Wat staat er in de RI&E?
Dit hoort bij de RI&E!
Dit hoort niet bij RI&E
Inrichting werkplek
Huisregels
Openingstijden
Stressfactoren
Achterdeurprocedure
Administratieve derving
Gevaarlijke omstandigheden
Brand en calamiteiten
Slide 31 - Drag question
Branden van vloeibare of vloeibaar wordende stoffen.