2. Interne Bedrijfsorganisatie modellen

• Bedrijfskunde
• MBO
• Studiejaar 1

Onderneming en organisatie

Lesdoelen:

- Wat is het doel van een onderneming.

- Hoe organiseer je een onderneming.

- Wat is een organogram.

- Vormen van leiderschap.

- Samenwerkingsvormen in de bouw.

Waarom starten mensen hun eigen bedrijf?

Organisatieschema volgens de werkvloer.

Verschillen in lijn en staffuncties

Lijnfuncties worden aangestuurd door het managementteam dat boven hen staat in de organisatiestructuur. Staffuncties daarentegen worden aangenomen voor hun deskundigheid bij een specifieke specialisatie.

Lijnfunctionarissen

Lijnfunctionarissen zijn betrokken bij het maken en uitvoeren van het beleid en beslissingen (op alle niveaus in de hiërarchische structuur van de organisatie). Lijnmanagers hebben in tegenstelling tot staffunctionarissen beslissingsbevoegdheid. In grote organisaties beschikken lijnmanagers niet altijd over deskundigheid op alle terreinen van de bedrijfsvoering. Daarom worden gespecialiseerde staffunctionarissen aangenomen.

voorbeelden

Secretaresse, boekhouder, schoonmaker

Noem eens drie lijnfuncties in een lijnstaf organisatie van een bouwbedrijf

Noem eens drie staffuncties van een bouwbedrijf?

Laissez Faire leiderschap is een passieve leiderschapsstijl, waarbij de leidinggevende ook de faciliteiten biedt, maar geen toezicht houdt en erop vertrouwd dat medewerkers zelf oplossingsgericht aan de gang gaan. Hierdoor zijn medewerkers volledig op zichzelf aangewezen en bepalen zij zelf wat een juiste of een foute werkwijze is.

Bij Laissez Faire leiderschap draait het om het vrijlaten van de medewerkers, met het grote gevaar dat de leidinggevende als niet betrokken, onverschillig en niet geëngageerd overkomt.

Participatief leidinggeven is een stijl van leidinggeven waarbij de leidinggevende de medewerkers regelmatig uitnodigt om mee te denken, mee te praten en soms ook mee te beslissen.

Democratisch leiderschap is een mensgerichte leiderschapsstijl waarbij de aandacht van de leidinggevende helemaal is gericht op het motiveren van het team. De medewerkers staan dus centraal en de leidinggevende doet er alles aan om ze tevreden te houden.

Autocratisch leiderschap, ook bekend als autoritair leiderschap, is een leiderschapsstijl die wordt gekenmerkt door individuele controle over alle beslissingen en weinig input van groepsleden. Autocratische leiders maken meestal keuzes op basis van hun ideeën en oordelen en accepteren zelden advies van volgers. Autocratisch leiderschap impliceert absolute, autoritaire controle over een groep.

faciliteit

Een faciliteit is een voorziening; meestal wordt hiermee aangegeven welke financiële bedragen maximaal beschikbaar worden gesteld

Wat voor een soort leider is jou leidinggevende?