Les 5- Beleid H2 en H3

• Logistiek
• MBO
• Studiejaar 2

Logistiek

Agenda

Beleid H2 tm 3

Zelfstandig vragen maken

Beleid - H2

Prestatie indicator - Doel:

Bedrijf legt vast wat het precies wil bereiken. Hiervoor stelt het normen op die vragen om een prestatie. (prestatie-indicatoren)

KPI: kengetal dat je gebruikt om te meten of een bepaald doel bereikt is

Vb:

Altijd leveren binnen 36 uur.

Beleid - H2

KPI:

kengetal wat gebruikt wordt om te meten of een bepaald doel bereikt is.

Wordt gebruikt om eventueel logistieke processen bij te stellen.

Voorbeeld:

98% score op voorraadbetrouwbaarheid

Beleid - H2

Model om processen te beheersen met een doorgaande kwaliteitsverbetering als doel:

Kwaliteitscirkel van Deming (Plan, Do, Check, Act - cyclus)

Beleid - H2

Wat wordt er gemeten?

• Effectiviteit van activiteiten
• Efficiëntie van activiteiten
• Het proces

Beleid - H2

1. Prestatiemeting van schakel tot schakel (leverancier en jezelf)
2. Prestatiemeting per functie of afdeling
3. Prestatiemeting per deelfunctie (bv: voorraadbeheer, magazijn, transport)
4. prestatiemeting per activiteit

Beleid - H2

Veelgebruikte prestatie-indicatoren:

1. Leveringsbetrouwbaarheid
2. Servicegraad
3. Gemiddelde voorraad per artikel
4. Bezettingsgraad
5. Benuttingsgraad
6. Leadtime
7. Doorlooptijd

Beleid - H2

1. Leveringsbetrouwbaarheid

De mate waarin de klant erop kan vertrouwen dat de leverancier het juiste aantal van het juiste product, op de juist tijd, in de juiste kwaliteit, op de juiste plaats, met de juiste verpakkingen en documenten zal leveren.

= Aantal op tijd geleverde orders / Aantal orders

Beleid - H2

2. Servicegraad

De mate waarin aan de vraag van de klant kan worden voldaan.

Compleetheid van orders =  orderservicegraad

= Aantal compleet uitgeleverde orders / totale aantal bestelde orders * 100%

Beleid - H2

2. Servicegraad

De mate waarin aan de vraag van de klant kan worden voldaan.

Correct uitgeleverde orders = orderaccuratesse

= aantal uitgeleverde foutloze orders / totaal aantal uitgeleverde orders * 100%

Beleid - H2

3. Gemiddelde voorraad per artikel

Evenwicht tussen de voorraadkosten en de wensen van de klant.

Beleid - H2

4. Bezettingsgraad

De verhouding tussen de te verrichten werkzaamheden en de mensen en middelen die de werkzaamheden moeten doen.

Beleid - H2

5. Benuttingsgraad

Geeft inzicht in het gebruik van de aanwezige capaciteit.

Beleid - H2

6. Leadtime

Tijd tussen het moment dat de klant de goederen bestelt en het moment dat deze worden geleverd.

Beleid - H2

7. Doorlooptijd en omzetsnelheid

Doorlooptijd = Leadtime plus de tijd dat de goederen op voorraad aanwezig zijn geweest.

Omzetsnelheid = aantal keer dat de gemiddelde voorraad van een artikel in een bepaalde periode wordt verkocht.

Beleid - H3

Werk- en bulkvoorraad

Vrijelocatiesyteem / vastelocatiesysteem / semi-Vrijelocatiesyteem

Antwoord:

9 liggers = 10 niveaus. 4 naast elkaar (4 x 80 is 320).

4 x 10 = 40 in volle stelling

Bezetting = 40*0,8=32 pallets per stelling

55,000/32=1718,75 = 1719 stellingen

3,4 * 1,4 = 4,76m2 per stelling

Netto = 1719 * 4,76 = 8182,44 m2

Bruto = 8182,44 / 55 *100 = 14877,16 m2

Antwoord:

8 niveaus * 4 naast elkaar = 32

32*0,8=25,6 = 26 pallets per stelling

15000/26 = 576,9 = 577 stellingen

Netto = 577 * (3,4*1,2 = 4,08 m2) = 2354,16 m2

Bruto = 2354,16/68*100 = 3462 m2

Zelfstandig vragen maken