Bedrijfscultuur

• Burgerschap
• MBO
• Studiejaar 1

Bedrijfscultuur

Bedrijfscultuur

Bedrijfscultuur

Elk bedrijf of elke organisatie heeft een eigen manier van omgaan met elkaar. Dit noemen we de 'bedrijfscultuur'. 

Normen en waarden

Bij een Mcdonalds zullen mensen anders met elkaar om gaan dan bijvoorbeeld in de bouw.

Hoe herken je bedrijfscultuur?

- De manier waarop mensen met elkaar omgaan in het bedrijf en de manier waarop men onderling met elkaar communiceert. 

- Normen en waarden zijn bepalend voor een bedrijfscultuur. Je kunt als klant vaak merken wat de bedrijfscultuur is. 

Hoe ziet de bedrijfscultuur bij jullie BPV eruit?

    

• Hoe begroet je je collega’s en je leidinggevende?
• Spreek je vaak met je leidinggevende, is hij/zij onderdeel van het team?
• Wat zijn de werktijden? Mag je tussendoor even weg als het nodig is?
• Welke kleding moeten jullie dragen?
• Hoe ga je om met klanten?
• Wat is het imago van het bedrijf?
• Prestatiegericht, commercieel of sociaal bedrijf?

56% van jongeren vindt sfeer belangrijk. Dit is ook een belangrijk aspect van een bedrijfscultuur

Hoe gaan collega's met elkaar om?

Is er tijd voor leuke gesprekken of een grapje?

Worden er leuke activiteiten georganiseerd?

Mensgerichte organisatie

Focus op personeel & klanten.

Leidinggevenden zijn mentoren.

Goede samenwerking & hechte teams.

Hoge betrokkenheid.

Klantgericht.

Resultaatgerichte organisatie

Focus op eindproduct & concurrenten.

Leidinggevenden hebben hoge verwachtingen.

Nadruk ligt op resultaat en competentie.

Medewerkers zijn competitief, prestatie- en doelgericht.

 Functiegerichte organisatie

Focus op regels & procedures.

Leidinggevenden coördineren & organiseren.

Medewerkers weten wat er van ze verwacht wordt.

Er is veel sturing van bovenaf.

Innovatiegerichte organisatie

Focus op nieuwe producten & diensten.

Leidinggevenden stimuleren om creatief en proactief te zijn.

Medewerkers hebben veel vrijheid.

Eigen initiatieven en risico's nemen kan.

Arbeidsverhoudingen

De manier waarop collega's met elkaar omgaan en om de verhouding tussen ondergeschikten en leidinggevenden.

Waar past jouw werkplek bij?

1. mensgerichte organisatie
2. resultaatgerichte organisatie
3. functiegerichte organisatie
4. innovatiegerichte organisatie

De Werkplek

Normen, waarden, werktijden
omgang met collega's etc. 

Normen en waarden

Een norm is “Je houdt de deur open voor degene die achter jou aan komt”. De achterliggende waarde is dan Beleefdheid.

Voorbeeld: de waarde is bijvoorbeeld respect, de afgeleide norm kan dan zijn: je moet wel beleefd zijn. 

Wat vind jij belangrijk bij
werksfeer?

Stijlen van leidinggeven

De autoritaire stijl

- Baas geeft opdrachten en werknemers gehoorzamen

De democratische stijl

- De baas neemt samen met de werknemers beslissingen

De raadplegende stijl

- Baas luistert naar de wensen van de medewerkers en maakt op basis daarvan besluiten

Opdracht maken

Diversiteit: Werknemers met verschillende achtergronden zorgen voor een culturele en etnische mix op de werkvloer.

Etnische diversiteit: de verschillende groepen mensen in de samenleving met elk een gemeenschappelijke afkomst. Onder etnische diversiteit vallen onder meer taal, cultuur, religie en afkomst.

Homogeen: allemaal hetzelfde